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L’Humain au cœur de l’entreprise
Nous permettons aux dirigeant(e)s d’entreprise
et à leurs équipes de placer leur capital humain
dans un environnement professionnel favorable
aux performances collectives et individuelles.
C’est en ayant l’audace de mettre l’économie
au service de l’Homme, et non l’inverse, que
le leadership devient humainement intelligent.
Faire le choix de solliciter Hevea, c’est faire le
choix de prendre en compte l’Humain comme
vecteur principal de la réussite et de la
rentabilité de l’entreprise, dans une démarche
socialement responsable.
La réussite de l’entreprise par l’humain
2
Choississez Hevea
Vous voulez,
Réduire et gérer les conflits
Diminuer l’absentéisme et le turnover
Améliorer le moral de vos collaborateurs
Augmenter la qualité du temps passé en réunions
De meilleures performances et relations au travail
3
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4
é De Turn-over
é D’absentéisme, de Burnout
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Vous faites face à un problème
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é Dans les relations avec vos équipes
é Dans vos résultats et vos performances
5
Découvrez E.M.C.
Les compétences managériales acquises sans la
compréhension des bases du fonctionnement et
des rapports humains sont, pour nous, contre-
productives.
Savoir gérer ses Émotions, connaître ses Motivations
et comprendre sa Communication, favorise
l’acquistion des bases nécessaires à l’apprentissage
de nouvelles compétences !
E.M.C. a été imaginée pour permettre aux
performances individuelles d’être au service de la
performance collective, et augmenter la productivité
d’un groupe en développant les potentiels-ressources
de chaque individu.
Pensez E.M.C.
é Trouver des solutions simples
é Adopter une attitude positive
é Augmenter ses performances
é Augmenter sa productivité professionnelle
é Avoir la capacité à prendre de bonnes décisions
é Développer énergie, créativité, empathie, résilience
é Optimiser la qualité du temps passé en réunions
é Proposer une communication efficace et proactive
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Savoir gérer ses E - motions
Connaître ses M - otivations
Comprendre sa C - ommunication
6
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Comment améliorer la communication entre
collaborateurs, services et hiérarchie - fédérer
et développer l’esprit créatif des équipes de
collaborateurs - créer une dynamique de
performance et de productivité ?
E.M.C. est la méthode privilégiée des
entreprises qui prennent en compte l’Humain
comme vecteur principal de leur réussite.
é	En Stages pour permettre aux cadres et
aux dirigeants d’entreprises d’améliorer leurs
compétences managériales.
é	En Séminaires et Conventions pour permettre
aux cadres et aux équipes de collaborateurs,
de façonner et d’inventer un nouvel
environnement professionnel ou développer
de nouveaux projets.
E.M.C.: un choix pour l’entreprise
8
Avec les stages
é ORGANISATION
Audit sur plusieurs jours
Programme E.M.C. selon les conclusions de l’audit
Mise en place dès l’acceptation du devis
é PROGRAMME
Du « sur mesure » adapté à votre entreprise
Des ateliers pratiques et participatifs de mises en situations concrètes
é DISPOSITIF
E.M.C. se compose de 3 stages
3 stages complémentaires et indépendants
Chaque stage dure 3 journées
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é STAGES E.M.C.
Pour les cadres et les dirigeant(e)s d’entreprise
En sessions individuelles et collectives
é LIEU
Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe
Avec les Séminaires et les Conventions
ORGANISATION é
Diagnostisque précis de la demande
Programme établi selon les conclusions du diagnostique
Mise en place dès l’acceptation du devis
PROGRAMME é
Du ‘Sur mesure’ adapté à votre entreprise
Conférences, Ateliers pratiques et participatifs
DISPOSITIF é
A partir d’une demi-journée
Animation complète de séminaires
E.M.C appliqué à une demande spécifique
SÉMINAIRES ET CONVENTIONS E.M.C. é
Pour les cadres et leurs équipes
En sessions à partir de 5 participant(e)s
LIEU é
Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe
9
Notre exigence, Votre potentialité
Hevea est née d’une envie.
L’envie de 4 entrepreneurs aux personnalités
affirmées, de mettre leurs expertises de plus de
20 années d’expériences, au service de l’Humain
dans l’entreprise.
Qui nous sommes ? Emma et Rémi, experts en
management, de la communication numérique et
du business en entreprise, et, Jean-Dominique
et Kévin, thérapeutes-coachs, spécialistes des
comportements humains.
Nos atouts ? Créativité, curiosité, ingéniosité,
franchise, transparence et intégrité, capacité
d’adaptation immédiate.
Et surtout, un optimisme inébranlable en les
capacités de changements positifs et durables de
chacun(es).
10
Stages E.M.C. é
	 Les bases des compétences managériales	
Séminaires et conventions E.M.C. é
			 Pour passer à la vitesse supérieure	
11
			 Savoir gérer ses E-motions 	
Les émotions au service des performances professionnelles 	
Connaître ses M-otivations	
	 Des outils efficaces : calme, énergie, créativité, résilience	
Comprendre sa C-ommunication	
Les fondamentaux du langage et des interactions entre individus	
		 Les clés collectives d’un nouvel environnement professionnel	
Gérez vos collaborateurs de manière à révéler tout
leur potentiel, et améliorez la performance et les
conditions de travail de votre entreprise.
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“Si vous faites ce que vous avez toujours fait,
Vous obtiendrez ce que vous avez toujours eu”
								 Edgar C.

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HEVEA Conseil - L'Humain au cœur de l'entreprise

  • 1. L’Humain au cœur de l’entreprise
  • 2. Nous permettons aux dirigeant(e)s d’entreprise et à leurs équipes de placer leur capital humain dans un environnement professionnel favorable aux performances collectives et individuelles. C’est en ayant l’audace de mettre l’économie au service de l’Homme, et non l’inverse, que le leadership devient humainement intelligent. Faire le choix de solliciter Hevea, c’est faire le choix de prendre en compte l’Humain comme vecteur principal de la réussite et de la rentabilité de l’entreprise, dans une démarche socialement responsable. La réussite de l’entreprise par l’humain 2
  • 3. Choississez Hevea Vous voulez, Réduire et gérer les conflits Diminuer l’absentéisme et le turnover Améliorer le moral de vos collaborateurs Augmenter la qualité du temps passé en réunions De meilleures performances et relations au travail 3
  • 4. Changez votre situation 4 é De Turn-over é D’absentéisme, de Burnout é De conflits entre collaborateurs é De motivation et de créativité de vos équipes Vous faites face à un problème Vous êtes en difficulté é Dans votre leadership é Dans les relations avec vos équipes é Dans vos résultats et vos performances
  • 5. 5 Découvrez E.M.C. Les compétences managériales acquises sans la compréhension des bases du fonctionnement et des rapports humains sont, pour nous, contre- productives. Savoir gérer ses Émotions, connaître ses Motivations et comprendre sa Communication, favorise l’acquistion des bases nécessaires à l’apprentissage de nouvelles compétences ! E.M.C. a été imaginée pour permettre aux performances individuelles d’être au service de la performance collective, et augmenter la productivité d’un groupe en développant les potentiels-ressources de chaque individu.
  • 6. Pensez E.M.C. é Trouver des solutions simples é Adopter une attitude positive é Augmenter ses performances é Augmenter sa productivité professionnelle é Avoir la capacité à prendre de bonnes décisions é Développer énergie, créativité, empathie, résilience é Optimiser la qualité du temps passé en réunions é Proposer une communication efficace et proactive é Prendre la parole et donner son avis en confiance Savoir gérer ses E - motions Connaître ses M - otivations Comprendre sa C - ommunication 6
  • 7. 7 Comment améliorer la communication entre collaborateurs, services et hiérarchie - fédérer et développer l’esprit créatif des équipes de collaborateurs - créer une dynamique de performance et de productivité ? E.M.C. est la méthode privilégiée des entreprises qui prennent en compte l’Humain comme vecteur principal de leur réussite. é En Stages pour permettre aux cadres et aux dirigeants d’entreprises d’améliorer leurs compétences managériales. é En Séminaires et Conventions pour permettre aux cadres et aux équipes de collaborateurs, de façonner et d’inventer un nouvel environnement professionnel ou développer de nouveaux projets. E.M.C.: un choix pour l’entreprise
  • 8. 8 Avec les stages é ORGANISATION Audit sur plusieurs jours Programme E.M.C. selon les conclusions de l’audit Mise en place dès l’acceptation du devis é PROGRAMME Du « sur mesure » adapté à votre entreprise Des ateliers pratiques et participatifs de mises en situations concrètes é DISPOSITIF E.M.C. se compose de 3 stages 3 stages complémentaires et indépendants Chaque stage dure 3 journées A répartir sur le mois en cours (31 jours) é STAGES E.M.C. Pour les cadres et les dirigeant(e)s d’entreprise En sessions individuelles et collectives é LIEU Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe
  • 9. Avec les Séminaires et les Conventions ORGANISATION é Diagnostisque précis de la demande Programme établi selon les conclusions du diagnostique Mise en place dès l’acceptation du devis PROGRAMME é Du ‘Sur mesure’ adapté à votre entreprise Conférences, Ateliers pratiques et participatifs DISPOSITIF é A partir d’une demi-journée Animation complète de séminaires E.M.C appliqué à une demande spécifique SÉMINAIRES ET CONVENTIONS E.M.C. é Pour les cadres et leurs équipes En sessions à partir de 5 participant(e)s LIEU é Dans le cadre de l’entreprise ou dans un lieu externe 9
  • 10. Notre exigence, Votre potentialité Hevea est née d’une envie. L’envie de 4 entrepreneurs aux personnalités affirmées, de mettre leurs expertises de plus de 20 années d’expériences, au service de l’Humain dans l’entreprise. Qui nous sommes ? Emma et Rémi, experts en management, de la communication numérique et du business en entreprise, et, Jean-Dominique et Kévin, thérapeutes-coachs, spécialistes des comportements humains. Nos atouts ? Créativité, curiosité, ingéniosité, franchise, transparence et intégrité, capacité d’adaptation immédiate. Et surtout, un optimisme inébranlable en les capacités de changements positifs et durables de chacun(es). 10
  • 11. Stages E.M.C. é Les bases des compétences managériales Séminaires et conventions E.M.C. é Pour passer à la vitesse supérieure 11 Savoir gérer ses E-motions Les émotions au service des performances professionnelles Connaître ses M-otivations Des outils efficaces : calme, énergie, créativité, résilience Comprendre sa C-ommunication Les fondamentaux du langage et des interactions entre individus Les clés collectives d’un nouvel environnement professionnel Gérez vos collaborateurs de manière à révéler tout leur potentiel, et améliorez la performance et les conditions de travail de votre entreprise. Hevea vous accompagne
  • 12. www.hevea-conseil.com Toulouse - Clermont-Ferrand - Paris contact@hevea-conseil.com + 33 6 74 04 50 67 “Si vous faites ce que vous avez toujours fait, Vous obtiendrez ce que vous avez toujours eu” Edgar C.