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「5年後のビジネス」を考える
~デジタルビジネスと
キャッシュレスの不可避な流れ~
2018/07/12
Hideki Ojima | @hide69oz
http://stilldayone.hatenablog.jp/
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→勝ったり負けたりして勝負がつかない
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→必ず負ける
今日のゴール:
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http://www.sbbit.jp/article/cont1/32597 http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/061500148/082200080
/
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エコシステム
IaaS/PaaS
SaaS
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イノベーションアプローチ:
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クラウド誕生後10年の
テクノロジートレンド
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クラウド以降の「不可避」な流れ
2006 -
Big Data
Mobile
2016 -
IoT
AI
VR/AR/MR
(仮想体験)
Service
Layer
Cloud
Computing
テクノ
ロジー
エコ
システム
820億回
2016年でのGoogle Playでの
アプリダウンロード数
注目すべきは、技術の変化では
なく、エコシステムの変化
クラウド上のAIサービスの進展で、
AI利用が進展
熟練度
=
数
・・・・・
熟練者の対応力、認識力を
大量にデジタルコピー可能
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人 AI
顧客対応
ローソン
(商品案内等)
ドミノピザ
(注文)
ヤマト運輸
(問い合わせ)
エボラブルアジア
(問い合わせ)
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GenerationJunior Senior
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(ながら)
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「不可避な流れ」に逆らう
ことは困難を伴う
マーク・アンドリーセンが、
2011年に宣言した
「不可避な」流れ
“Software Is
Eating The World”
33
新しいビジネスが
決済にも変化をもたらす
決済の変化(お金の流れの変化)に
に対応したテクノロジー、エコシステムが普及
C to C
サブスクリプション
事前決済
メルカリなどのC2C普及がもたらした
新しい個人消費行動
• 使わなくなったら、すぐに売る
• 新品・中古にこだわらない
• 高くても、売れるなら買う
• 残高ではなく、キャッシュフロー
が重要
キャッシュレスはUXにも効く
事前決済 レジ無し店舗
キャッシュレスを推進する世界の流れ
高額紙幣、少額
コインの廃止
(インド、ユーロ
スウェーデン、ノルウェー等)
キャッシュレス
先進国:中国
(Alipay, WeChat Pay)
オンライン、モバイ
ル決済技術の進展
(Google Pay, Apple Pay等)
無人レジ、現金
お断りの店舗の出現
(AmazonGo, ロイヤル
ホスト等)
根強い日本の現金主義
日本銀行決済機構局 決済システムレポート (2017年2月):
https://www.boj.or.jp/research/brp/psr/psrb170221.pdf
日本における
もう一つの「不可避」な流れ:
人口減少社会
人口減少がもたらす影響
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2010年 2020年 2030年 2040年 2050年 2060年
国内人口推移
0~14歳 15~64歳 65歳~74歳 75歳~
※内閣府資料に基づく: http://www8.cao.go.jp/kourei/whitepaper/w-2016/html/zenbun/s1_1_1.html
FACT:
労働人口、消費人口
の減少
FORECAST:
(このままだと)
GDPの減少
日本市場だけをみると
「これまでと同じこと」を続けると、
「毎年ビジネスが縮小」する
のが不可避な流れに
セブン銀行「事業等のリスク」
の文章抜粋:
---
将来、クレジットカードや電子マ
ネー等、現金に代替し得る決済手段
の普及が進むと、ATM利用件数が減
少し、当社の業績に影響が及ぶおそ
れがあります。
---
https://www.sevenbank.co.jp/ir/managem
ent/business_risk.html
DIAMOND ONLINE: http://diamond.jp/articles/-/149517
※2018/07/04開催 SORACOM Discovery 2018 でのみずほホールディング様プレゼン資料より抜粋
https://www.slideshare.net/hide69oz/20180704-soracom-digitalizationfinal
国内メガバンクでも
越境、インバウンドへの対応技術、
サービスが拡大
デジタル経済、
キャッシュレスを
推進をする決済
プラットフォーム
に求められるもの
□クラウド&モバイルビジネスへの対応
(C to C、サブスクリプション、代替決済対応)
□カード情報非通過(割販法対応)
□多通貨決済対応
□API
□ペーパーレス
□運用負荷軽減
□キャッシュフロー
51
require "stripe"
Stripe.api_key = "BQokikJOvBiI2HlWgH4olfQ2"
Stripe::Charge.create(
=> 400,
=> "usd",
=> {
=> "4242424242424242",
=> 9,
=> 2016,
=> "314"
},
=> "Example charge"
)
オンライン決済構築を
ワンストップ&APIで実現
・ペーパーレスで利用開始
・多彩な決済モデル、世界市場に対応
・カード不正利用対策を提供
© 2016 Stripe, Inc. Commercially Confidential.
Stripeがワンストップで、決済をサポート
5
2
決済代行サービス
審査
加盟店契約
Visa、MasterCard
カード発行会社
PCI監査
レポート
JCB、アメリカンエキスプレスなど
海外展開とコンプライアンス遵守
Seller
Stripe
豊富な機能
トークン型の利用で、クレジット
カード情報はECサイトを不通過
主要カードブランドに加え、Apple Pay、
Google Payを含む代替決済にも
全て、最大3.6%の料率で対応
例:Apple Pay, Google Pay を使った際のUXの向上
Billing:サブスクリプション(定期決済)に対応。
プラン変更や返金処理を柔軟に処理
キャッシュフローに効く(翌週入金可)
AWSでSaaS運用するなら、
Stripeの入金サイクルが武器に!
(クラウドSaaS提供会社CEO・HBT)
SaaSの利用料金 →月初に入金
AWSの利用料金 →月末締め。
カード払いであれば翌月以降の出金
Connect:C to C のマーケットプレイス型決済環境
を構築
コンソールで
一括管理
モバイルから
アカウント登録
C2Cサービスでのスマホ決済にも利用
使いやすいダッシュボード機能
• 顧客の管理
• 請求の管理
• 返金手続き
• 領収メール送信
• 月ごとの売り上げ集計
• SQLでのデータ検索(SIGMA)
Radar:適正値機械学習を使った不正カード利用対策
““100,000+ のグローバル企業か
ら得た行動シグナルを利用して、不
正使用をピンポイントで指摘
(新規利用カードでも、80%は
Stripe ネットワークで事前に使わ
れている )”
主要CMS、ECパッケージ、サービスではStripe実装用の
プラグイン、エクステンション等が用意
対面決済でもStripe実装をしたソリューション
が登場
スマプレPAY
http://thebridge.jp/2017/08/smartplate-pay-
testing-launched-at-beachside-clubhouse
まとめ:Stripeの特徴
・ワンストップで、決済に必要なやりとりが完結
・ペーパーワーク不要。コード実装のみで、すぐに決済利用開始
・初期費用不要、基本的には手数料のみ(最大3.6%)
・カード情報非保持、非通過を実現
・多通貨決済(135通貨)、代替決済(WeChat Pay, Alipay, Apple Pay)に対応
・B2B、B2C、C2Cにすべて対応
・サブスクリプション(定額支払い)モデルも柔軟に運用可能
・機械学習によるカード不正利用対策
エコシステムの変化を
「素早く」とらえることが、
ビジネスにとっても重要に
エコシステムの法則を念頭に・・・
• 新しい課題:今のエコシステムが生み出す「新しい課
題」を見つける
• 参入スピード:参入が多ければ「圧倒的」である必要
アリ。参入が少なければ「スピード」が武器に直結
• プラットフォーム:手作り部分をいかに少なくして、
「巨人の肩」に乗るか?
エコシステムを活用した例
課題・ニーズ
インフラ、決済、PCIDSS監査
まわりはクラウド利用で対応
テクノロジー、エコシステム、
顧客、市場がすべて急速に変わる、
ゲームチェンジの時代に
チャンスの
時代到来!
これからの5年:
デジタライゼーションの時代
X as a Service の時代
UXがすべて
サブスクリプション
シェアリングエコノミー
キャッシュレス
コミュニティ
固定から流動へ
全ての企業が「デジタライゼーション」に直面
ビジネス効率化
のための
「デジタル武装」
ビジネスドメイン
変革のための
「デジタル全面利用」×
CIO的視点 CDO的視点
http://scrum.vc/ja/2018/02/05/amazongo/
デジタライゼーション企業の例:アマゾン
AmazonGoに行ってみた感想
http://stilldayone.hatenablog.jp/entry/
Go_AmazonGo
<4つのビジネスインパクト>
• 「買われなかった商品」「買わな
かった人」の情報取得
• 顧客とのエンゲージメントの強化
• 「招かれざる客」対策
• スケーラビリティ
Products
Sensors / In & Go
Store Operation
App UX
AmazonGoを一言で言うと
ECのあたりまえを店舗に
国内のリテールでも同様の動きが
カウントカメラと
AIを利用した
属性判定カメラを
各テナント区画へ設置
外のモノサシとしての
コミュニティの存在
クラウド以降の変化スピードでは、
外のモノサシを知らないことは危険
What’s
Happen?
マニュアル、
ガイドブック待ち
では周回遅れの時代
外のモノサシを知るうえで外向きの
コミュニティは不可欠
【コミュニティ】
元は「地域軸」の共同体の意味
↓
現在では、目的・理念などの
「関心軸」を共有する人の集まり
AWSはコミュニティで広がった
Launched in 2010
↓
2017 results
Subsidiaries:50+
Meetups: 260回
Total attendees: 9,300名
Annual conference:
JAWS DAYS 2018 (2018/3/10)
Registrations:around 2,000
フジテック 友岡CIO
「コミュニティに情シス部員を
放流しよう」
大手企業も外部接点として
コミュニティを取り入れ
KDDI Tech On コミュニティ
みずほフィナンシャルグループ
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1804/13/news035.html
東京
京都
福岡
札幌
高知
・東京:9回
・B2C:2回
・福岡:1回
・京都:2回
・札幌:2回
・高知:2回
・大阪:1回
コミュニティを
マーケティングに使う
勉強会も全国に
大阪
“今日のビジネス環境では「大
きいものが小さいものに勝
つ」のではなく、「速いもの
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ユニ・チャーム株式会社
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