鷲崎弘宜、"Agile2015の風 - とある参加報告 - ", XP祭り2015, 早稲田大学, 2015年9月12日

1. Agile 2015 の風
- とある参加報告 -
鷲崎 弘宜 @Hiro_Washi
1

2. • 世界最大のアジャイルの国
際会議
• 8月3日-8月7日
• Agile Alliance主催
• 2300名超（！）
• National Harbour
2
http://agile2015.agilealliance.org/

3. セッション概観（’14からの変化）
• 一般
– 基調講演
– ブートキャンプ
– ライトニングトーク
– オープンジャム
– 研究
– 経験報告
• ビジネス、組織系
– エンタープライズアジャイル
– プロジェクトプログラム＆ポ
ートフォリオマネジメント
– 顧客との仕事
– 統治（Government）
• 人とマインド系
– コーチング＆メンタリング
– リーダシップ
– 学習
– 協調文化＆チーム
– 熱心な支持者（Stalwart）
忠誠心、マインドセット
• 技術系
– ユーザエクスペリエンス
– 開発プラクティス・職人技
– テスト＆品質
– DevOps
3

4. 4
ラムダ計算、SATソルバ
―、型システム、機械学
習、欠陥予測、・・・
ときめき、対話が
大事、だって人だ
から（角さん基調
講演より）・・・
経験に理論を！
鷲崎弘宜, 本田澄, 深澤良彰, Agile 2015
“Predicting Release Time based on Software Reliability Model”

5. いつリリースできる？
• アジャイル開発における取り組み例: 累積フ
ロー図による完了予測 [Power, Agile’14]
5
Ken Power, "Metrics for Understanding Flow,“ Proceedings of the Agile 2014 Conference, 2014.
O blog da ASPERCOM Treinamentos, O Cumulative Flow Diagram,
http://blog.aspercom.com.br/2012/04/03/cumulative-flow-diagram/
T1 T2
Done
WIP
Backlog
• 予測期間が長くなりがち
• 信頼性・品質はOK？

6. ]]
6
#欠陥数
実際
予測
日数
K. Honda, et al., Predicting Time Range Based on Generalized Software Reliability Model , APSEC’14

7. 動的な未来予測のための
ソフトウェア信頼性モデル
7
0
5
10
15
20
25
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
#問題数
#各時点で予測された総問題数
75 75300

8. 8
0
5
10
15
20
25
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1
75 75 120120 200
動的な未来予測のための
ソフトウェア信頼性モデル
#問題数
#各時点で予測された総問題数

9. 9
#Issues
75 120
何かが起き
ている？！
予測が安定
Actionableメトリクスとして使える！
#問題数
#各時点で予測された総問題数

10. リリース単位で予測高精度化: OSSの場合
“Foundation”
http://foundation.zurb.com/
10
438 500
予測完了日: 498

11. 11
Selected Data
Separate GSRM
Selected Data
All GSRM
• フェーズを分けない場
合
• フェーズで分けた場合
It 1 It 2
Unit test
System test
テストフェーズ単位の予測で高精度化: ある実開発
・・・

12. 不確実性パターン
12
0 0.5 1
一定増加 減少

13. まとめ
• アジャイルに科学を、経験に理論を！
– 開発「中」に欠陥の出方で未来の予測
– リリース単位、テストフェーズ単位の予測
– 不確実性のパターン化
• 日本からもっと貢献しよう！
– 実践1件、研究フル1件、研究ショート1件
– Hardware TDD in Production, 原田※
– A Lean Design Methodology for Business Models and Its
Application to IoT Business Model Development, 井出ほか
• 世界最大の年に一度の集まり
– 新たな繋がり、既存の繋がりの強化
– 新たなアイディア、仕事、共同研究！
13
※ご事情によりキャンセル