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Le marketing direct à l’heure américaine


               La Visite de Zappos
                                              10 12 2012
Gaëlle Duvet
Meura
Visite guidée chez le leader mondial des ventes de
            chaussures (mais pas que…)




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                                  LES CHIFFRES!
• 1998Création de ShoeSite.com par Nick Swinmurn
• 2000Entrée de Tony Hsieh et Alfred Lin avec un investissement de 500 000 $
• 2010Rachat pour environ 1.2 milliards de $ par Amazon
Les éléments clés
                            L’ IDÉE!


En faisant ses courses dans un centre commercial, Nick Swinmurn,
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                 « CHAUSSURE À SON PIED »!
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                                LES PRODUITS!


• + DE 50 000 références de chaussures dans toutes les tailles.
• En 2007 LA GAMME S’ÉLARGIT : vêtements, lunettes, montres, sacs à main...
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                            LE NOM!


   À l’origine shoesite.com, Zappos change rapidement de nom.
(Zappos vient de « Zapatos », signifiant « chaussures » en Espagnol)

 Ce changement de nom répond à une volonté de l’entreprise de
             NE PAS LIMITER SES VENTES AUX CHAUSSURES.
Côté A.D.N
                          LES VALEURS!
ELLES SONT PARTOUT ! Affichées, animées, citées et ILS EN SONT FIERS !
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HAUT NIVEAU DE FIDÉLITÉet un formidable POUVOIR DE RECOMMANDATION
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Une communauté d’acheteurs satisfaits et choyés par la marque !
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•   Expéditions et retours GRATUITS ;
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•   Un entrepôt ouvert TOUS LES JOURS !
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                                DES CONSEILLERS
                       CHAMPIONS DE LA RELATION CLIENT !

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                 LES CLIENTSAU CŒUR DE LA STRATÉGIE

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  • 2. Visite guidée chez le leader mondial des ventes de chaussures (mais pas que…) Une ambiance singulière et prodigieuse ! Des méthodes, des innovations, des CLIENTS, des HOMMES, uneCOMMUNAUTÉ !
  • 3. Visite guidée chez le leader mondial des ventes de chaussures (mais pas que…) DONNER UN NOUVEAU SENS AU DIALOGUE AVEC LE CLIENT !
  • 4. Les éléments clés LES CHIFFRES! • 1998Création de ShoeSite.com par Nick Swinmurn • 2000Entrée de Tony Hsieh et Alfred Lin avec un investissement de 500 000 $ • 2010Rachat pour environ 1.2 milliards de $ par Amazon
  • 5. Les éléments clés L’ IDÉE! En faisant ses courses dans un centre commercial, Nick Swinmurn, le futur fondateur de Zappos, n’a tout simplement pas trouvé « CHAUSSURE À SON PIED »!
  • 6. Les éléments clés LES PRODUITS! • + DE 50 000 références de chaussures dans toutes les tailles. • En 2007 LA GAMME S’ÉLARGIT : vêtements, lunettes, montres, sacs à main...
  • 7. Les éléments clés LE NOM! À l’origine shoesite.com, Zappos change rapidement de nom. (Zappos vient de « Zapatos », signifiant « chaussures » en Espagnol) Ce changement de nom répond à une volonté de l’entreprise de NE PAS LIMITER SES VENTES AUX CHAUSSURES.
  • 8. Côté A.D.N LES VALEURS! ELLES SONT PARTOUT ! Affichées, animées, citées et ILS EN SONT FIERS !
  • 9. Côté clients FIDÉLISATIONET RELATIONNEL! HAUT NIVEAU DE FIDÉLITÉet un formidable POUVOIR DE RECOMMANDATION « PARCE QU’ILS LE VALENT BIEN ! » Une communauté d’acheteurs satisfaits et choyés par la marque !
  • 10. Côté clients, comment ? DES ARGUMENTSDIFFERENCIANTS ! • Expéditions et retours GRATUITS ; • Retour des produits sous 365 JOURS ; • Des produits en STOCK ; • Un entrepôt ouvert TOUS LES JOURS !
  • 11. Côté clients, comment ? DES CONSEILLERS CHAMPIONS DE LA RELATION CLIENT ! • Un service client disponible 7J/7 24H/24 ! • Un canal de commande par téléphone HORS DU COMMUN ! (5 000 appels/j) - Pas de scripts, pas de scénarios - Le produit n’est plus disponible ? On conseille un concurrent au client ! - Pas de durée limite d’appel (Record 9h30 !) - Choix de l’effort commercial par le conseiller en cas de problème !
  • 12. Côté clients, comment ? DES HISTOIRES SOCIALES…
  • 14. Côté clients DES HISTOIRES FIDÉLISANTES! Tony Hsieh : « Les réseaux sociaux humanisent la relation ! »
  • 15. Côté salariés UN MODELE ORIGINAL D’EMBAUCHE... 2 entretiens (empathie et sens du client !) 1 formation de 3 semaines dans le service de relation clients ! 2000 $ POUR PARTIR !
  • 16. Côté salariés ET... 96 % choisissent de rester !
  • 17. Côté salariés DES BUREAUX DÉCORÉS ! Des bureaux décorés. Au service clients, à la DG, tous les services y passent et c’est encouragé par la direction !
  • 19. Côté salariés DES ESPACES DE TRAVAIL ! Pour se retrouver, communiquer, échanger….
  • 20. Côté salariés UN LIEU POUR SE RESTAURER ! Gratuit et au cœur des bureaux
  • 21. Côté salariés UN CULTURE BOOK ! Chaque année
  • 23. En résumé LES CLIENTSAU CŒUR DE LA STRATÉGIE Vouloir : L’orientation client, 1 valeur ancrée dans l’A.D.N de Zappos Se donner les moyens : Des valeurs aux actes ! Faire savoir : Communiquer sur les valeurs et les actes