2. 디자인은 기본적으로 문제 해결 과정이다.
http://ppss.kr/archives/36202
Design problem
Problem
(need)
finding
research
Concept
(관점)
문제를 해결하려
면 문제가 무엇
인 지 발 굴 하 는
작업 .
문제 해결을 위한
방안을 찾아야 한
다.
문제해결을 할 계
획과 방향을 세운
다.
디자인 문제를 해결해 가는 과정 속에서 디자인의 가치를 발견하고
그것을 자신 또는 타인에게 명확하게 전달하는 행위이다.
4. Design Sketch
디자인 문제를 해결해 가는 과정 속에서 디자인의
가치를 발견하고
그것을 자신 또는 타인에게 명확하게 전달하는
행위이다.
자신의 아이디어를 객관적으로 외부세계에 이해시키는 전달자 역할
해결의 실마리를 발견해 가면서 시각적으로 방안을 제시
아이디어를 탐색하는 단계에서 부터 아이디어를 전개하는 기법
8. 커피 애호가들이 사용하는 우산
문제
관점
한 손으로 잡아야 하는 기존 우산과 다른 한손에는
커피
9. 폰브렐라(Phone-brella)
반드시 한 손으로 잡아야 하는 기존 우산과 달리
팔목만으로도 우산을 들 수 있어 우산을 쓴 상태로 양손을 자유롭게 사용할 수 있다.
우산을 쓴 상태에서도 양손이 필요한 SNS나 지도 앱을 손쉽게
조작할 수 있는 것
문제
관점
10. 회전 가능한 손잡이에 달린 자석인데요,
이 자석은 우산에 스마트폰을 부착하여 우산과 스
마트폰을 동시에 편리하게 사용할 수 있게 하고
철로 된 벽면에 부착하여 깔끔하고 편리하게 보관
할 수 있도록 도와줍니다.
11. 문제에 대해 사람들이 얼마나 공감하고 있는지에 대하여 길거리 설문 조사를
진행하였고, 대다수의 사람들이 배달음식 비닐랩 제거에 불편함을 느끼고 있
었습니다.
평소 배달음식을 시켜 먹을때의 불편함
12. 평소 배달음식을 시켜
먹으면서 비닐랩을 뜯는
데 불편함을 느꼈다.
http://www.ideaaudition.com/funding/funding_view/3
13. MIT 공대생 가우리 난다가 만든 알람시계 ‘클라키’(사진)
클라키는 알람을 울리기 전에 침대나 테이블 위에서 바닥으로 굴러
떨어진다.
그 뒤 이리저리로 구르며 숨을 곳을 찾은 다음 알람을 울린다. 사용자는 숨어
있는 클라키를 찾아내야만 알람을 끌 수 있다.
알람시계
(클라키도망다니는
시계)
가우리 난다는 아침잠이 많아 지각을 자주 하였다
14. 부페에서 음식을 접시에 담을 때마다 음식이 섞이는 불편을 해소하기
위해, 오목한 그릇에 홈을 내 접시와 결합하도록 하는 아이디어.
신관희 씨가 홈페이지에 올린 아이디어. 이 아이디어로 신씨는 1250만원의 수익을 얻
게 됐다.
초기 아이디어
'아이디어 오디션(www.ideaaudition.com)'
아이디어를 상품화해 준다
15. 아이디어가 상품화돼 한
외식업체가 5억원의 상품
주문을 했다.
일단 아이디어 오디션 사이트에 간단한 제품 아이
디어를 올리면, 네티즌 평가단이 아이디어의 상품
성을 평가하고 전문가들이 이를 현실화해 아이디
어를 구체화해 나간다. 아이디어의 상품성이나 양
산 가능성이 부족하다고 생각할 경우에는 네티즌
들이 아이디어를 보강해 좀 더 나은 방향으로 개선
하기도 한다
