Eindelijk echte én integrale regie

•

0 j'aime•63 vues

Nieuwe categorie Value & Perfromance Management tooling maakt écht sturen op processen en verbetering mogelijk

Eindelijk echte én integrale regie

Eindelijk echte én integrale regie

Eindelijk echte én integrale regie

Eindelijk echte én integrale regie

Contenu connexe

Plus de Hans Toebak

Hundertwasser voor groep 5

Hundertwasser voor groep 5

Hundertwasser voor groep 5

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

This point of view gives a comprehensive insight into what an operational performance management system should look like and how digital developments influence the functioning and value of such a management system. Digital developments allow for more efficient and effective operational performance management systems. Besides, organizations also increasingly become more digital in the way they operate their business which generates vast amounts of valuable data. The challenge for organizations is to unlock the value of digital developments and the data their business generates successfully and integrate this into their operational performance management system to drive its top-line growth and bottom-line profit.

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Lean in het digitale tijdperk

Lean in het digitale tijdperk

Lean in het digitale tijdperk

De focus op het elimineren van verspilling (en dus kosten) sluit naadloos aan bij het streven naar duurzaamheid en een overgang van \’take-make-waste\’ naar cradle-to-cradle, de oneindige cyclus van ge- en hergebruik. Qua methode is de toepassing van het \’duurzame\’ Lean/Kaizen niet anders dan de \’traditionele\’ versie. Alleen wordt de beperkte focus op de economische kant verbreed: de winst voor de eigen organisatie wordt Profit voor mens en planeet.

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Lean for sustainability

Lean for sustainability

Lean for sustainability

Trends In Bpm 2010

Trends In Bpm 2010

Trends In Bpm 2010

BPM – Business Process Management - is a discipline that attracts a lot of interest. Probably even more nowadays, because of the economic turmoil... By placing business processes on centre stage, companies can gain the capabilities they need to innovate, reenergize performance and deliver the value today’s markets demand. An enterprise where BPM is really implemented as a management discipline can make agile course corrections, embeds continuous improvement methods and reduces cumulative costs across the value chain. BPM supports the pursuit of today’s strategic initiatives, including mergers, consolidation, alliances, acquisitions, outsourcing and global expansion. BPM discovers what you do and then manages the lifecycle of improvement and optimisation, in a way that translates directly to daily operation. In a collaboration of Capgemini Technology and Capgemini Consulting the publication “Trends in BPM” is a collection of state-of-the-art trends Capgemini’s experts see in the BPM discipline. It includes topics like Lean, Human Centric Processes, process design for agility and Business Activity Monitoring.

Trends In Bpm Site

Trends In Bpm Site

Trends In Bpm Site

Plus de Hans Toebak (8)

Hundertwasser voor groep 5

Hundertwasser voor groep 5

Hundertwasser voor groep 5

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

Kwaliteit in bedrijf: Met Kaizen of Lean naar MVO?

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Closed-loop operational performance management - Enabling the performance dia...

Lean in het digitale tijdperk

Lean in het digitale tijdperk

Lean in het digitale tijdperk

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Met Kaizen of Lean naar MVO? (2011), capgemini Consulting Hans Toebak

Lean for sustainability

Lean for sustainability

Lean for sustainability

Trends In Bpm 2010

Trends In Bpm 2010

Trends In Bpm 2010

Trends In Bpm Site

Trends In Bpm Site

Trends In Bpm Site