إدارة الموارد البشرية الإسلامية

Huda Al Midani
Huda Al MidaniHR & Management Consultation à Power Plus for Management Consulting
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫اإلسالمية‬
‫موجزة‬ ‫نظرة‬-‫واألعمال‬ ‫األهداف‬
‫م‬.،‫الميداني‬ ‫هدى‬MBA
‫الطاقة‬+‫األعمال‬ ‫وحلول‬ ‫اإلدارية‬ ‫لالستشارات‬
‫اإلسالمية؟‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫لماذا‬
‫االبتعاد‬ ‫أرادوا‬ ‫ألنهم‬ ‫اإلسالمية‬ ‫المصارف‬ ‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫اتجه‬ ‫مثلما‬‫عن‬
‫المؤسس‬ ‫ولضرورة‬ ‫اإلسالمية‬ ‫رسالتهم‬ ‫وتحقيق‬ ‫ومايتبعه‬ ‫الربا‬‫ات‬
‫وتطورهم‬ ‫لمعاشهم‬ ‫المالية‬.
‫ألنهم‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫يتجه‬ ‫كذلك‬
‫لض‬ ‫وكذلك‬ ‫اإلسالمية‬ ‫رسالتهم‬ ‫وتحقيق‬ ‫الحرام‬ ‫تجنب‬ ‫يريدون‬‫رورتها‬
‫ناجحة‬ ‫مؤسسات‬ ‫بناء‬ ‫في‬.
‫المنظمة‬ ‫موارد‬
Organization Resources
‫ملموسة‬ ‫أصول‬
‫فيزيائية‬
‫غير‬ ‫أصول‬
‫ملموسة‬
‫مالية‬ ‫بشرية‬ ‫بشرية‬ ‫غير‬
‫مؤسساتية‬ ‫تكنلوجية‬
‫بالمنظمة‬ ‫المعنيون‬
Organization Stakeholders
‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫إدارة‬
People Management
‫اإلدارة‬
‫العليا‬
‫اإلدارة‬‫الوسطى‬
‫المختصون‬
‫الخدمات‬ ‫ومقدمو‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬(‫األفراد‬ ‫شؤون‬)
‫الموارد‬ ‫توفير‬
‫البشرية‬
‫التوجيه‬
‫المهني‬
‫تقييم‬
‫المهارات‬
‫التدريب‬
‫والتطوير‬
‫األداء‬ ‫تقييم‬
‫توظيف‬
‫خارجي‬
‫توظيف‬
‫داخلي‬
‫تخطيط‬
‫المسار‬
‫المهني‬
‫تقييم‬
‫الطاقات‬
‫والمهارات‬
‫الكامنة‬
‫التعويضات‬
‫تحليل‬
‫وتقييم‬
‫وتصميم‬
‫العمل‬Modelo Mateu Sola, 2008
‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫أنها‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتميز‬:
"‫شرعية‬"‫مقاص‬ ‫وتحقق‬ ‫اإلسالمي‬ ‫الدين‬ ‫التخالف‬‫ده‬.
"‫فعالة‬"‫رسالته‬ ‫وتحقق‬ ‫ناجح‬ ‫عمل‬ ‫استمرار‬ ‫تضمن‬.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬"‫الشرعية‬"
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬"‫الشرعية‬"
‫أساسية‬ ‫قضايا‬ ‫أربع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫شرعية‬ ‫تتضمن‬:
‫اختالفا‬ ‫التختلف‬ ‫والتي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫والقيم‬ ‫باألخالق‬ ‫االلتزام‬‫جوهريا‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫واألخالق‬ ‫القيم‬ ‫عن‬.
‫النا‬ ‫وخير‬ ‫األرض‬ ‫إعمار‬ ‫تقديم‬ ‫وهي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫بالرسالة‬ ‫االلتزام‬‫س‬
‫مصالح‬ ‫تحقيق‬ ‫وموازنة‬ ،‫المنظماتية‬ ‫المصلحة‬ ‫على‬ ‫والمجتمعات‬
‫واألخروية‬ ‫الدنيوية‬ ‫المعنيين‬ ‫الناس‬.
‫م‬ ‫نتائج‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫القيم‬ ‫مع‬ ‫التعارض‬ ‫حال‬ ‫البرغماتية‬ ‫اجتناب‬،‫طلوبة‬
‫والضرورات‬ ‫األهم‬ ‫بالمصالح‬ ‫بشدة‬ ‫ومحكومة‬ ‫محدودة‬ ‫تكون‬ ‫ويجب‬.
‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫والسياسات‬ ‫القرارات‬ ‫فكل‬ ‫المحرمات‬ ‫اجتناب‬
‫العام‬ ‫المعامالت‬ ‫فقه‬ ‫تتبع‬ ‫البشرية‬.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬"‫الشرعية‬"
‫المنظماتي‬ ‫الممارسات‬ ‫وضبط‬ ‫لقيادة‬ ‫معتمدة‬ ‫سياسات‬ ‫تطوير‬‫في‬ ‫ة‬
‫شؤونهم‬ ‫وإدرة‬ ‫األفراد‬ ‫إدارة‬.
‫المتع‬ ‫والخدمات‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫والسياسات‬ ‫القرارات‬ ‫تقييم‬‫لقة‬
‫الشرعية‬ ‫األهداف‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بإدارة‬.
‫خص‬ ‫والعاملين‬ ‫المدراء‬ ‫لجميع‬ ‫الشرعي‬ ‫والتطبيق‬ ‫الفهم‬ ‫تطوير‬‫وصا‬
‫و‬ ‫الشريعة‬ ‫ومقاصد‬ ‫اإلسالمية‬ ‫واألخالق‬ ‫بالقيم‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬‫رسالة‬
‫المعتمدة‬ ‫والسياسات‬ ‫والمحرمات‬ ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬"‫الفعالة‬"
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬"‫الفعالة‬"
‫البشري‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫باالستخدام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتعلق‬‫ة‬
‫من‬ ‫فالبد‬ ،‫وأهدافها‬ ‫غايتها‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الكفاءة‬ ‫وأصحاب‬:
‫الكفاءة‬ ‫أصحاب‬ ‫ومكافأة‬ ‫وتطوير‬ ‫وتحفيز‬ ‫وتوظيف‬ ‫جذب‬.
‫خد‬ ‫في‬ ‫واالمتياز‬ ‫واإلبداع‬ ‫لالتقان‬ ‫المناسبة‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫بناء‬‫مة‬
‫رس‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫اجتماعية‬ ‫قيم‬ ‫و‬ ‫مالية‬ ‫عوائد‬ ‫لتحقيق‬ ‫الزبائن‬‫الة‬
‫وغايتها‬ ‫المنظمة‬.
‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬"‫الفعالة‬"
‫على‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫فعال‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬ ‫يعتمد‬:
‫المنظم‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لنموذج‬ ‫والعملياتية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الدراسة‬‫ة‬
‫للزبائن‬ ‫وتقديمها‬ ‫إنتاجها‬ ‫وفعاليات‬ ‫المقدمة‬ ‫والقيم‬.
‫الالزمة‬ ‫بالفعاليات‬ ‫للقيام‬ ‫المطلوبة‬ ‫الكفاءآت‬ ‫نظام‬ ‫تحليل‬.
‫الت‬ ‫وبيئة‬ ، ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ ‫وإجرائيات‬ ‫سياسات‬ ‫تصميم‬‫خاذ‬
‫الكفاءة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫أمثل‬ ‫مساهمة‬ ‫توفير‬ ‫بمايضمن‬ ‫القرارات‬
‫للمنظمة‬.
‫تطوير‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬ ‫بجميع‬ ‫القيام‬
‫الخدمات‬ ‫أفضل‬ ‫وتقديم‬ ‫الكفاءآت‬.
‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬
‫إ‬ ،‫المهد‬ ‫في‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وممارسات‬ ‫علم‬ ‫مايزال‬‫ال‬
‫اإلسالمي‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫وعفوي‬ ‫متسارع‬ ‫بشكل‬ ‫تتم‬ ‫ممارسته‬ ‫أن‬،‫ة‬
‫المفكر‬ ‫فيها‬ ‫وساهم‬ ،‫متطورة‬ ‫أصبحت‬ ‫كثيرة‬ ‫علوم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وهو‬‫ون‬
‫منها‬ ‫نذكر‬ ، ‫الكبار‬:
‫اإلسالمية‬ ‫القيم‬ ‫و‬ ‫األخالق‬.
‫اإلسالمية‬ ‫المقاصدية‬.
‫األولويات‬ ‫وفقه‬ ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬.
‫المعامالت‬ ‫فقه‬.
‫اإلسالمي‬ ‫االقتصاد‬.
إدارة الموارد البشرية الإسلامية
1 sur 15

Recommandé

ورشة إدارة الموارد البشرية par
ورشة إدارة الموارد البشرية ورشة إدارة الموارد البشرية
ورشة إدارة الموارد البشرية Huda Al Midani
6.2K vues36 diapositives
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق par
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقالتخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيقDr,Ahmed Rawhy
1.5K vues103 diapositives
Road To Excellence الطريق الى التميز par
Road To Excellence  الطريق الى التميزRoad To Excellence  الطريق الى التميز
Road To Excellence الطريق الى التميزempowermena
7.2K vues30 diapositives
إدارة إجراءات العمل الإدارية.pdf par
إدارة إجراءات العمل الإدارية.pdfإدارة إجراءات العمل الإدارية.pdf
إدارة إجراءات العمل الإدارية.pdfmohamedezzat558304
583 vues9 diapositives
التميز في بيئة العمل par
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملرؤية للحقائب التدريبية
610 vues10 diapositives
التميز المؤسسي نماذج تطبيقية par
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةالتميز المؤسسي نماذج تطبيقية
التميز المؤسسي نماذج تطبيقيةWael Aziz
13.8K vues50 diapositives

Contenu connexe

Tendances

العمل الجماعي par
العمل الجماعيالعمل الجماعي
العمل الجماعيرؤية للحقائب التدريبية
578 vues13 diapositives
القمة في العمل المؤسسي par
القمة في العمل المؤسسيالقمة في العمل المؤسسي
القمة في العمل المؤسسيProfessor Dr. Ali M. Al-Khouri
747 vues156 diapositives
مهارات اخصائي الموارد البشرية par
مهارات اخصائي الموارد البشريةمهارات اخصائي الموارد البشرية
مهارات اخصائي الموارد البشريةرؤية للحقائب التدريبية
502 vues21 diapositives
المهارات الإدارية الفعالة.ppt par
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.pptAtefMarzouk1
716 vues51 diapositives
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box par
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxAndrew Ashraf
3.4K vues82 diapositives
إدارة الموارد البشرية.ppt par
إدارة الموارد البشرية.pptإدارة الموارد البشرية.ppt
إدارة الموارد البشرية.pptMohamedSamir295839
1.3K vues31 diapositives

Tendances(20)

المهارات الإدارية الفعالة.ppt par AtefMarzouk1
المهارات الإدارية الفعالة.pptالمهارات الإدارية الفعالة.ppt
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1716 vues
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box par Andrew Ashraf
HRM | Course | Chapter 1 Wonder BoxHRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
HRM | Course | Chapter 1 Wonder Box
Andrew Ashraf3.4K vues
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول par Nassar Almahfadi
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاولدورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
دورة تأهيل اخصائي موارد بشرية - اليوم الاول
Nassar Almahfadi2.5K vues
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf par Naif Althayt
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdfالاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
الاتصال الداخلي والسعادة المؤسسية .pdf
Naif Althayt283 vues
فريق العمل الفعال par Hani Al-Menaii
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
Hani Al-Menaii19.9K vues
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل par Belghanami Wassila Nadjet
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العملتخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
تخطيط القوى العاملة و اثره على إنتاجية العمل
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق par Loay Qabajeh
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
Loay Qabajeh1K vues
دورة بناء وقيادة فريق العمل par DR. Mohamed Elfaki
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
DR. Mohamed Elfaki12.5K vues
إدرة الموارد البشرية الدولية par Sarah Abdussalam
إدرة الموارد البشرية الدوليةإدرة الموارد البشرية الدولية
إدرة الموارد البشرية الدولية
Sarah Abdussalam2.6K vues

Similaire à إدارة الموارد البشرية الإسلامية

6HRM محاضراتان.pdf par
6HRM محاضراتان.pdf6HRM محاضراتان.pdf
6HRM محاضراتان.pdfد حاتم البيطار
13 vues25 diapositives
HR advanced.pptx par
HR advanced.pptxHR advanced.pptx
HR advanced.pptxTamerAyad4
33 vues101 diapositives
HR.pptx par
HR.pptxHR.pptx
HR.pptxTamerAyad4
31 vues144 diapositives
الموارد البشرية أهمية وتخطيط par
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيطShady Basiouny
10.2K vues20 diapositives
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية par
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةMohib Al-Hakimi, CHRM
651 vues19 diapositives
الاتجاهات الحديثة.ppt par
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.pptAliLebee
249 vues28 diapositives

Similaire à إدارة الموارد البشرية الإسلامية(20)

الموارد البشرية أهمية وتخطيط par Shady Basiouny
الموارد البشرية أهمية وتخطيطالموارد البشرية أهمية وتخطيط
الموارد البشرية أهمية وتخطيط
Shady Basiouny10.2K vues
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية par Mohib Al-Hakimi, CHRM
إدارة الموارد البشرية والأعمال الرياديةإدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
إدارة الموارد البشرية والأعمال الريادية
الاتجاهات الحديثة.ppt par AliLebee
الاتجاهات الحديثة.pptالاتجاهات الحديثة.ppt
الاتجاهات الحديثة.ppt
AliLebee249 vues
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية par Abdullrahman Tayshoori
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية par Abdullrahman Tayshoori
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشريةدراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
دراسة أثر الإعداد والتدريب في تنمية الموارد البشرية
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt par ssuser4e9e441
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
ssuser4e9e441436 vues
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf par MuntherMurjan1
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdfدليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
دليل الجذي و الحفاظ على الموظفين.pdf
MuntherMurjan164 vues
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt par Hamza610858
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.pptHRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
HRDISCUSSION.COM_ادارة الموارد البشرية.ppt
Hamza61085812 vues
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437 par ????? ???????
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
الخطة التدريبية لمركز مصادر الإبداع للتدريب 2016 - 1437
????? ???????200 vues
دورة إدارة الموارد البشرية par ehab
دورة إدارة الموارد البشريةدورة إدارة الموارد البشرية
دورة إدارة الموارد البشرية
ehab13K vues
دعوة المؤتمر par Samar Amin
دعوة المؤتمردعوة المؤتمر
دعوة المؤتمر
Samar Amin114 vues
الإدارة الإستراتيجية par Mustafa Magdy MBA
الإدارة الإستراتيجية الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية
Mustafa Magdy MBA1.1K vues
مبادئ الادارة الجزء الأوول par حسن قروق
   مبادئ الادارة الجزء الأوول    مبادئ الادارة الجزء الأوول
مبادئ الادارة الجزء الأوول
حسن قروق2.9K vues
إدارة الموارد البشرية par Mohcine Boudanes
إدارة الموارد البشريةإدارة الموارد البشرية
إدارة الموارد البشرية
Mohcine Boudanes5.6K vues
إعداد قيادات الصف الثاني par maher othman
إعداد قيادات الصف الثانيإعداد قيادات الصف الثاني
إعداد قيادات الصف الثاني
maher othman5K vues

Plus de Huda Al Midani

تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة par
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةتصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةHuda Al Midani
1.3K vues42 diapositives
ورشة كتابة المقالات par
ورشة كتابة المقالاتورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالاتHuda Al Midani
1.2K vues86 diapositives
Build Strong Arguments par
Build Strong ArgumentsBuild Strong Arguments
Build Strong ArgumentsHuda Al Midani
1.3K vues40 diapositives
الوظائف في سوق العمل par
الوظائف في سوق العملالوظائف في سوق العمل
الوظائف في سوق العملHuda Al Midani
1.2K vues35 diapositives
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي par
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميHuda Al Midani
3.9K vues26 diapositives
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء par
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءتصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءHuda Al Midani
1.3K vues25 diapositives

Plus de Huda Al Midani(20)

تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة par Huda Al Midani
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامةتصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
تصميم مبادرة اجتماعية تنموية باستخدام إطار عمل الابتكار في الخدمات العامة
Huda Al Midani1.3K vues
ورشة كتابة المقالات par Huda Al Midani
ورشة كتابة المقالاتورشة كتابة المقالات
ورشة كتابة المقالات
Huda Al Midani1.2K vues
الوظائف في سوق العمل par Huda Al Midani
الوظائف في سوق العملالوظائف في سوق العمل
الوظائف في سوق العمل
Huda Al Midani1.2K vues
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي par Huda Al Midani
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميميتصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
تصميم حلول لتحديات الحياة - مهارات التفكير التصميمي
Huda Al Midani3.9K vues
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء par Huda Al Midani
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساءتصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
تصميم وتنفيذ الدراسة المسحية - مشروع فسيفساء
Huda Al Midani1.3K vues
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية par Huda Al Midani
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
دور وسائل التواصل الاجتماعي في التنمية
Huda Al Midani4.4K vues
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية par Huda Al Midani
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
Huda Al Midani20.1K vues
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات par Huda Al Midani
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظماتريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
ريادة الأعمال الاجتماعية و تأسيس المنظمات
Huda Al Midani11.9K vues
لنبني أعمالاً اجتماعية par Huda Al Midani
لنبني أعمالاً اجتماعيةلنبني أعمالاً اجتماعية
لنبني أعمالاً اجتماعية
Huda Al Midani8.1K vues
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت par Huda Al Midani
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
نظام إدارة شؤون الأفراد المعتمد على الكفاءآت
Huda Al Midani7K vues
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات par Huda Al Midani
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
مدخل إلى ريادة الأعمال وتأسيس المنظمات
Huda Al Midani6.4K vues
Ibn khaldon Theory of Leadership par Huda Al Midani
Ibn khaldon Theory of Leadership Ibn khaldon Theory of Leadership
Ibn khaldon Theory of Leadership
Huda Al Midani4.5K vues
الابتكارات في المنظمات par Huda Al Midani
الابتكارات في المنظماتالابتكارات في المنظمات
الابتكارات في المنظمات
Huda Al Midani7.8K vues
رؤية لـ تطوير المجتمع par Huda Al Midani
رؤية لـ تطوير المجتمعرؤية لـ تطوير المجتمع
رؤية لـ تطوير المجتمع
Huda Al Midani8.8K vues
organizational Business Model par Huda Al Midani
organizational Business Model organizational Business Model
organizational Business Model
Huda Al Midani11.1K vues
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية par Huda Al Midani
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإداريةاستراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
استراتجيات التنفيذ في الاستشارات الإدارية
Huda Al Midani3K vues

إدارة الموارد البشرية الإسلامية

  • 1. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫اإلسالمية‬ ‫موجزة‬ ‫نظرة‬-‫واألعمال‬ ‫األهداف‬ ‫م‬.،‫الميداني‬ ‫هدى‬MBA ‫الطاقة‬+‫األعمال‬ ‫وحلول‬ ‫اإلدارية‬ ‫لالستشارات‬
  • 2. ‫اإلسالمية؟‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫لماذا‬ ‫االبتعاد‬ ‫أرادوا‬ ‫ألنهم‬ ‫اإلسالمية‬ ‫المصارف‬ ‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫اتجه‬ ‫مثلما‬‫عن‬ ‫المؤسس‬ ‫ولضرورة‬ ‫اإلسالمية‬ ‫رسالتهم‬ ‫وتحقيق‬ ‫ومايتبعه‬ ‫الربا‬‫ات‬ ‫وتطورهم‬ ‫لمعاشهم‬ ‫المالية‬. ‫ألنهم‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫يتجه‬ ‫كذلك‬ ‫لض‬ ‫وكذلك‬ ‫اإلسالمية‬ ‫رسالتهم‬ ‫وتحقيق‬ ‫الحرام‬ ‫تجنب‬ ‫يريدون‬‫رورتها‬ ‫ناجحة‬ ‫مؤسسات‬ ‫بناء‬ ‫في‬.
  • 3. ‫المنظمة‬ ‫موارد‬ Organization Resources ‫ملموسة‬ ‫أصول‬ ‫فيزيائية‬ ‫غير‬ ‫أصول‬ ‫ملموسة‬ ‫مالية‬ ‫بشرية‬ ‫بشرية‬ ‫غير‬ ‫مؤسساتية‬ ‫تكنلوجية‬
  • 5. ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫األفراد‬ ‫إدارة‬ People Management ‫اإلدارة‬ ‫العليا‬ ‫اإلدارة‬‫الوسطى‬ ‫المختصون‬ ‫الخدمات‬ ‫ومقدمو‬
  • 6. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬(‫األفراد‬ ‫شؤون‬) ‫الموارد‬ ‫توفير‬ ‫البشرية‬ ‫التوجيه‬ ‫المهني‬ ‫تقييم‬ ‫المهارات‬ ‫التدريب‬ ‫والتطوير‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫توظيف‬ ‫خارجي‬ ‫توظيف‬ ‫داخلي‬ ‫تخطيط‬ ‫المسار‬ ‫المهني‬ ‫تقييم‬ ‫الطاقات‬ ‫والمهارات‬ ‫الكامنة‬ ‫التعويضات‬ ‫تحليل‬ ‫وتقييم‬ ‫وتصميم‬ ‫العمل‬Modelo Mateu Sola, 2008
  • 7. ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أنها‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتميز‬: "‫شرعية‬"‫مقاص‬ ‫وتحقق‬ ‫اإلسالمي‬ ‫الدين‬ ‫التخالف‬‫ده‬. "‫فعالة‬"‫رسالته‬ ‫وتحقق‬ ‫ناجح‬ ‫عمل‬ ‫استمرار‬ ‫تضمن‬.
  • 9. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬"‫الشرعية‬" ‫أساسية‬ ‫قضايا‬ ‫أربع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫شرعية‬ ‫تتضمن‬: ‫اختالفا‬ ‫التختلف‬ ‫والتي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫والقيم‬ ‫باألخالق‬ ‫االلتزام‬‫جوهريا‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫العالمية‬ ‫واألخالق‬ ‫القيم‬ ‫عن‬. ‫النا‬ ‫وخير‬ ‫األرض‬ ‫إعمار‬ ‫تقديم‬ ‫وهي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫بالرسالة‬ ‫االلتزام‬‫س‬ ‫مصالح‬ ‫تحقيق‬ ‫وموازنة‬ ،‫المنظماتية‬ ‫المصلحة‬ ‫على‬ ‫والمجتمعات‬ ‫واألخروية‬ ‫الدنيوية‬ ‫المعنيين‬ ‫الناس‬. ‫م‬ ‫نتائج‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫القيم‬ ‫مع‬ ‫التعارض‬ ‫حال‬ ‫البرغماتية‬ ‫اجتناب‬،‫طلوبة‬ ‫والضرورات‬ ‫األهم‬ ‫بالمصالح‬ ‫بشدة‬ ‫ومحكومة‬ ‫محدودة‬ ‫تكون‬ ‫ويجب‬. ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫والسياسات‬ ‫القرارات‬ ‫فكل‬ ‫المحرمات‬ ‫اجتناب‬ ‫العام‬ ‫المعامالت‬ ‫فقه‬ ‫تتبع‬ ‫البشرية‬.
  • 10. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬"‫الشرعية‬" ‫المنظماتي‬ ‫الممارسات‬ ‫وضبط‬ ‫لقيادة‬ ‫معتمدة‬ ‫سياسات‬ ‫تطوير‬‫في‬ ‫ة‬ ‫شؤونهم‬ ‫وإدرة‬ ‫األفراد‬ ‫إدارة‬. ‫المتع‬ ‫والخدمات‬ ‫واالستراتيجيات‬ ‫والسياسات‬ ‫القرارات‬ ‫تقييم‬‫لقة‬ ‫الشرعية‬ ‫األهداف‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بإدارة‬. ‫خص‬ ‫والعاملين‬ ‫المدراء‬ ‫لجميع‬ ‫الشرعي‬ ‫والتطبيق‬ ‫الفهم‬ ‫تطوير‬‫وصا‬ ‫و‬ ‫الشريعة‬ ‫ومقاصد‬ ‫اإلسالمية‬ ‫واألخالق‬ ‫بالقيم‬ ‫يتعلق‬ ‫فيما‬‫رسالة‬ ‫المعتمدة‬ ‫والسياسات‬ ‫والمحرمات‬ ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫المنظمات‬.
  • 12. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أهداف‬"‫الفعالة‬" ‫البشري‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫باالستخدام‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫تتعلق‬‫ة‬ ‫من‬ ‫فالبد‬ ،‫وأهدافها‬ ‫غايتها‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫الكفاءة‬ ‫وأصحاب‬: ‫الكفاءة‬ ‫أصحاب‬ ‫ومكافأة‬ ‫وتطوير‬ ‫وتحفيز‬ ‫وتوظيف‬ ‫جذب‬. ‫خد‬ ‫في‬ ‫واالمتياز‬ ‫واإلبداع‬ ‫لالتقان‬ ‫المناسبة‬ ‫العمل‬ ‫بيئة‬ ‫بناء‬‫مة‬ ‫رس‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫اجتماعية‬ ‫قيم‬ ‫و‬ ‫مالية‬ ‫عوائد‬ ‫لتحقيق‬ ‫الزبائن‬‫الة‬ ‫وغايتها‬ ‫المنظمة‬.
  • 13. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬"‫الفعالة‬" ‫على‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫فعال‬ ‫نظام‬ ‫بناء‬ ‫يعتمد‬: ‫المنظم‬ ‫في‬ ‫العمل‬ ‫لنموذج‬ ‫والعملياتية‬ ‫االستراتيجية‬ ‫الدراسة‬‫ة‬ ‫للزبائن‬ ‫وتقديمها‬ ‫إنتاجها‬ ‫وفعاليات‬ ‫المقدمة‬ ‫والقيم‬. ‫الالزمة‬ ‫بالفعاليات‬ ‫للقيام‬ ‫المطلوبة‬ ‫الكفاءآت‬ ‫نظام‬ ‫تحليل‬. ‫الت‬ ‫وبيئة‬ ، ‫الموظفين‬ ‫شؤون‬ ‫إدارة‬ ‫وإجرائيات‬ ‫سياسات‬ ‫تصميم‬‫خاذ‬ ‫الكفاءة‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫أمثل‬ ‫مساهمة‬ ‫توفير‬ ‫بمايضمن‬ ‫القرارات‬ ‫للمنظمة‬. ‫تطوير‬ ‫يحقق‬ ‫بما‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أعمال‬ ‫بجميع‬ ‫القيام‬ ‫الخدمات‬ ‫أفضل‬ ‫وتقديم‬ ‫الكفاءآت‬.
  • 14. ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫إ‬ ،‫المهد‬ ‫في‬ ‫اإلسالمية‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫وممارسات‬ ‫علم‬ ‫مايزال‬‫ال‬ ‫اإلسالمي‬ ‫المنظمات‬ ‫في‬ ‫وعفوي‬ ‫متسارع‬ ‫بشكل‬ ‫تتم‬ ‫ممارسته‬ ‫أن‬،‫ة‬ ‫المفكر‬ ‫فيها‬ ‫وساهم‬ ،‫متطورة‬ ‫أصبحت‬ ‫كثيرة‬ ‫علوم‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬ ‫وهو‬‫ون‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬ ، ‫الكبار‬: ‫اإلسالمية‬ ‫القيم‬ ‫و‬ ‫األخالق‬. ‫اإلسالمية‬ ‫المقاصدية‬. ‫األولويات‬ ‫وفقه‬ ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬. ‫المعامالت‬ ‫فقه‬. ‫اإلسالمي‬ ‫االقتصاد‬.

Notes de l'éditeur

  1. قضية البرغماتية التي يشدد الإسلام على اجتنابها، وهي في حال التعارض مع القيم في سبيل نتائج مطلوبة، ويجب تكون محدودة ومحكومة بشدة بالمصالح الأهم. وهي تحل في فقه المصلحة أو سد الذرائع أو المقاصدية (الذرائعية)، الإحسان، وتخضع لفهم صاحب القرار في تحقيق المصالح الكبرى وفي تحقيق المصالح الآنية مثل مصالح الأداء الفعال للمؤسسة (Dark side of HR) قضية أن تكون حلالاً فلا يجوز مثلاً اقراض الموظفين بفائدة أو الترفيه أو دعمهم نفسياً بوسائل محرمة مثل حفلة مع شرب قضية الرسالة الإسلامية أو المقاصدية وهي تقديم إعمار الأرض ودعم الناس والمجتمعات على المصلحة المنظماتية إلا عندما يتعلق الأمر باستمرار المنظمة، وموازنة تحقيق مصالح الناس المعنيين الدنيوية والأخروية.
  2. ما يدعى code of conduct