Presentatie van Peter Neijens tijdens het Cross Media Cafe Nieuwe Uitgeefconcepten (27 maart).

1. Peter Neijens
Voorzitter Bestuur HOI

2.  Over HOI
 Oplagen en reclame(media)bestedingen in de
printmarkt
 De positie van omroepbladen

3.  HOI, Instituut voor Media Auditing
 Audit organisatie voor media & communicatie
 Doelstelling: verzamelen en publiceren van
betrouwbare onderling vergelijkbare oplagecijfers
 Bijna 15 jaar actief Nederlandse markt
 Basis: JIC (Joint Industry Committee)
 Non-profit organisatie

4.  1x per kwartaal opgave oplage door uitgever
 1 x per jaar opgave met accountants verklaring
(externe accountant)
 HOI checkt 4 kwartalen vs jaarverklaring en
publiceert verschillen
 HOI accountant voert jaarlijkse review uit op
selectie van titels

5. BVA
Adverteerders
NDP/Cebuco NUV/GPT
Dagbladen Publiekstijdschriften
NUV/UVW PMA
Vaktijdschriften Mediabureaus

6.  Oplagecijfers vormen de belangrijkste basis voor
de advertentietarieven van printmedia
 Ruim 90% van de printbudgetten in HOI titels
 650 titels

8. Index jr 2004 = 100
jr 2004 jr 2008 jr 2009 jr 2010
100% 100% 100%
97%
94%
91% 90%
88%
84%
81%
79%
75%
Totaal alle titels (81) Brede algemene titels (13) Special interest titels (68)

9. Mind- en Body 135%
Culinaire 125%
Populair wetenschappelijk 112%
Sportbladen 94%
Woon- Tuin-, DHZ 91%
Opiniebladeb 90%
Auto- en motor 87%
Reis- en Recreati 82%
Opvoeding 69%
Computer 59%

10. Van printplatform naar digitaal multimedia platform
 Onderscheid replica en non-replica
 Replica: enigszins (6,5% van de dagblad-oplage)
 Non-replica: nog verwaarloosbaar
 HOI 2013: integratie print en digitale publicaties

11. De Volkskrant 232689
+ De Volkskrant Direct (Replica) 37931
Het Financieele Dagblad 51719
+ Het FD Digitaal (Replica) 6944
Nederlands Dagblad 6963
+ Nederlands Dagblad (Replica) 1289
NRC Handelsblad 184917
+ NRC Handelsblad Webab. (Replica) 12110
NRC.Next 74286
Reformatorisch Dagblad 49319
+ Reformatorisch Dagblad (Replica) 4003
Trouw 89032

13.  In Nederland wordt jaarlijks 4,8 miljard euro
uitgegeven aan mediabestedingen

14. Overig
Print
25%
32%
Internet
AV media
20%
23%

15. 2001 2008 2009 2010 2001/2010
Aandeel print 61% 42% 37% 32%
Abs x € 1 mio 2.635 2.205 1.755 1.580 -40%
Dagbladen 25% 16% 13% 11% -53%
Publieksbladen 10% 7% 5% 6% -37%
Vakbladen 12% 8% 7% 5% -49%

16.  2010 stijging markt bijna 2%
◦ TV (11%) en online (18%) positief
◦ Print negatief -10%
 Netto cijfers 2011 nog niet bekend: est 0,5%
◦ 2011 cijfer tv wel bekend: +4%
◦ Online 1e helft 2011+10%
◦ 2011: slecht jaar voor print (1e helft -11%)

17. 0%
-10%
-20% -17%
-19%
-30% -24%
-28%
-40% -37%
-40%
-50%
-49%
-53%
-60%
Totaal Dagbladen Publieksmag. Vakbladen
Reclamebestedingen -40% -53% -37% -49%
Oplage-aantallen -19% -24% -17% -28%

18.  Positief resultaat tijdschriftenmarkt € 994 mio
◦ Dankzij plus € 15 mio extra advertentie-inkomsten
◦ Daling € 2 mio in lezersmarkt (abonnementen
dalen sneller dan losse verkoop).
Bron: Mediafacts

19.  Oplage structureel onder druk
 Special interest bladen doen het beter dan general
interest bladen
 Digitaal nog zeer beperkt
 Mediabestedingen dalen sterker dan oplagen
 Print blijft belangrijk: 1/3 aandeel markt

20.  Nieuwe media veranderen consumentengedrag
 Transitie nieuw speelveld: print, online, mobiel, events
etc
 Leerproces plaatsing content diverse platformen
 Van bladen maken naar het vermarkten van
mediamerken
 Digital push (naast Apps, niks mis met platte PDF).

22. 2011 Q4 TOTAAL
Titel VERSPREIDE OPLAGE
AVRObode 271.113
KRO Magazine 133.086
Mikro Gids 364.261
NCRV-gids 228.359
TeleVizier 141.308
Totaal TV 63.784
Troskompas 372.286
TV Krant 158.814
TVFilm 123.244
VARAgids 283.251
Veronica Magazine 797.787
Visie 126.693
VPRO Gids 221.237
Totaal RTV groep 3.285.223

23. TotaalTV 2%
TVFilm 4%
Visie 4%
KRO Mag. 4%
TeleVizier 4%
TV Krant 5%
VPRO Gids 7%
NCRV-… 7%
AVRObo… 8%
VARAgids 9%
Mikro… 11%
Trosko… 11%
Veronica 24%

24. 1.04
1.02 1.01
1.00
0.98
0.98 0.97
0.96 0.96
0.96
0.95
0.94 0.94
0.94 0.93
0.92 0.92
0.92 0.91 0.91
0.90
0.90
0.88
0.86
0.84

25. 1.29
1.05
0.94
0.83 0.82 0.83 0.81
0.79 0.80 0.78
0.76
0.71
0.67 0.64

26. 110
105
100
95
90
Totaal 86,4
Index
85
80 TV mag.
75 78,1
70
65
60
2005 Q4 2006 Q4 2007 Q4 2008 Q4 2009 Q4 2010 Q4 2011 Q4

27. Jaar 2010 Jaar 2011 +/-
Vrouwen 310,4 316,2 1,9%
TV Magazines 215.1 214.7 - 0,2%
Lifestyle 101.9 107.4 5.5 %
Opinie 57,3 58.0 1.3%
Huis en tuin 50.4 51.5 2,0%
Sport 47.2 51.4 8.8%
Jongeren 49.9 49.8 -0,3%
Wetenschap 27,9 28,9 3.6%
Recreatie 27,5 27,4 -0,5%
Auto 22,5 23,7 5,4%
TOTAAL 982 994 1,2%

28. Omzet totaal
RankingTitel Uitgever x € 1 mio tov 2010
2 Veronica Veronica 70,1 - 4%
8 Troskompas HMC 22,1 0%
12 Mikro Bindinc 18,4 6%
15 Vara Vara 16.0 - 8%
16 NCRV Bindinc 15,6 9%
17 Avro Bindinc 15,6 6%
20 VPRO VPRO 13,2 3%
31 EO Visie EO 9,7 - 6%
33 KRO Bindinc 9,3 18%
35 Televizier Bindinc 8,3 - 1%
42 TV Krant HMC 7,3 - 4%
54 TVFilm Bindinc 5,3 5%
81 Totaal TV Veronica 3,7 - 8%

29.  Totale omzet (lezers + advertentiemarkt) mooie 2e plek
(22% markt)
 Sterke positie binnen abonnementenmarkt (2/3 van totale
oplage)
 Oplage daalt echter sneller dan totale tijdschriftenmarkt
 Naast bestaande printgevaren zijn er extra ‘uitdagingen’:
◦ Vrijgeven van programmagegevens
◦ Digitale tv met aanbod van talloze tv-zenders
◦ EPG van de providers en andere aanbieders
◦ Apps enorme kans voor tv magazines

30. Meten is weten!