La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces

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Présentation de Bernard Tollec www.involve-consulting.com et Patrick Scheuerer http://www.scheuerer-oe.ch/ deux executives strengths based coachs qui aident les organisations et leurs leaders à construire exclusivement sur les ressources de l'organisation (succès, talents, meilleures expériences etc...) grâce à deux approches : Appreciative Inquiry et Solution Focus. Ce sont deux approches qui sont particulièrement adaptées au monde de la complexité générée par les relations humaines.

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La puissance des organisations qui se basent sur leurs forces

  1. 1. La puissance surprenante des ORGANISATIONS ORIENTEES SUR LES FORCES By Bernard T ollec & Patrick Scheuerer
  2. 2. En tant que leader, Il y a tant de chose qui requiert votre attention. OU COMMENCER ? QU’EST CE QUI ATTIRE VOTRE ATTENTI N ?
  3. 3. Nous pouvons choisir de focaliser notre attention sur LES DEFICITS OU LES FORCES
  4. 4. Nous, Nous choisissons de nous focaliser sur les FORCES
  5. 5. En explorant l’ ABONDANCE présente dans toute organisation
  6. 6. En découvrant les OPPORTUNITES INATTENDUES
  7. 7. En puisant dans le potentiel contenu dans les INTERACTIONS QUOTIDIENNES
  8. 8. Pour atteindre et dépasser les ES T ATTEN !
  9. 9. En travaillant avec les LEADERS à tous les niveaux
  10. 10. L CHA L Les aidant à surmonter leurs ENGES
  11. 11. & En réalisant des CHANGEMENTS durables et qui ont du sens
  12. 12. Nous avons APPRIS A APPRECIER
  13. 13. 3 PRINCIPLES ESSENTIELS La pensée d’Abondance Co-Création Collective Créer le Futur
  14. 14. A propos du changement dans les SYSTEMES HUMAINS
  15. 15. UNE PENSEE D’ABONDANCE Plutôt qu’ UNE PENSEE DE PENURIE
  16. 16. Se focaliser sur l’abondance permet de s’ouvrir à des POSSIBILITES INFINIES & DES OPPORTUNITES
  17. 17. Ce sur quoi nous nous focalisons GRANDIT DANS NOTRE PERCEPTION
  18. 18. C’est pourquoi, nous choisissons de nous focaliser sur : CE QUI MARCHE CE QUI EST PRESENT CE QUI EST GENERATIF
  19. 19. fo les ur s s on uis tr ns co r ... us pou no cès suc les & ES L P AM es rc R! FIE LI
  20. 20. CO-CREATION COLLECTIVE Plutôt que des SOLUTIONS PREDEFINIES
  21. 21. Nous croyons qu’ IMPLIQUER tous les STAKEHOLDERS
  22. 22. LES CONNECTANT dès le démarrage
  23. 23. & EN COMBINANT leurs perspectives individuelles
  24. 24. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE
  25. 25. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE + DE RICHES INTERACTIONS
  26. 26. va contribuer à créer UNE COMPREHENSION COMMUNE + DE RICHES INTERACTIONS + DES ACTIONS CIBLEES & RAPIDES
  27. 27. Impulser un CHANGEMENT INSTANTANE
  28. 28. CREER LE FUTUR plutôt que PREDIRE LE FUTUR
  29. 29. Nous pensons qu’aller rechercher le MEILLEUR DU PASSE
  30. 30. En bâtissant sur celui-ci pour CREER LE FUTUR
  31. 31. est une approche d’avantage FIABLE & PORTEUSE DE SUCCES
  32. 32. qu’ ANALYSER LE PASSE Aujourd'hui pour essayer de PREDIRE LE FUTUR
  33. 33. Alors, sur quoi vous FOCALISEZ VOUS?
  34. 34. Et maintenant, qu’est ce qui ATTIRE VOTRE ATTENTION?
  35. 35. Comment faites vous pour CONNECTER LES FORCES DANS VOTRE ORGANISATION?
  36. 36. Nous aimerions vous entendre à ce propos, COMMENÇONS UNE CONVERSATION ! Bernard Tollec Patrick Scheuerer www.involve-consulting.com www.scheuerer-oe.ch CONTACTEZ NOUS

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