Colloque Poubelles, la vie ! Lille, le 3 juillet 2009 Jean-Paul Raffini GPMH - Mission QSE Etude  Valorisation des déchets...
Présentation du GPMH <ul><li>2 ème  port français et 5 ème  port UE </li></ul><ul><li>80,5 millions de tonnes (2008) </li>...
LA GESTION DES ESPACES PORTUAIRES
Valoriser et gérer le patrimoine foncier à vocation industrialo-portuaire    intégrant incidences environnement Gérer/pré...
Enjeux pour le GPMH et les entreprises <ul><li>En tant que gestionnaire et aménageur de la ZIP  : </li></ul><ul><li>Permet...
Etude 2008 : Périmètre Spatial :  ZIP du Havre à Tancarville Temporel :  6 mois Fonctionnel :  activités économiques/portu...
Pilotage <ul><li>Comité de pilotage :  GPMH, AUPAES </li></ul><ul><li>Equipe projet  : GPMH, experts EI, partenaire local ...
0bjectifs <ul><ul><li>Cartographie des flux de matière sortants  </li></ul></ul><ul><ul><li>Etat de la valorisation locale...
Culture de l'échange déjà existante
Identification de nouvelles synergies Approche par « flux » Approche par « acteurs » Limite du système étudié Méthode : co...
Entreprises  participantes Pme : DG construction, Daher, Delaunay Plasturgie, Ponticelli, Cerpredi, Trapib,Atmm
Résultats : pistes de synergies Services communs à créer Flux communs à recycler Flux individuels à valoriser Équipements ...
Pour aller plus loin... <ul><li>Potentiel important  d’opportunité sur la ZIP  </li></ul><ul><li>Contexte favorable  à l’é...
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Jean-Paul RAFFINI

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Jean-Paul RAFFINI

  1. 1. Colloque Poubelles, la vie ! Lille, le 3 juillet 2009 Jean-Paul Raffini GPMH - Mission QSE Etude Valorisation des déchets et des flux de matières sortantes Ecologie industrielle sur le Port du Havre
  2. 2. Présentation du GPMH <ul><li>2 ème port français et 5 ème port UE </li></ul><ul><li>80,5 millions de tonnes (2008) </li></ul><ul><li>>2,5 mio EVP : 2/3 du marché français </li></ul><ul><li>40% du pétrole brut… </li></ul><ul><li>1/3 des emplois du territoire havrais </li></ul><ul><li>Réforme portuaire 2008 (PAH  GPMH ) </li></ul><ul><ul><li>Gestion DPP «  d ans les limites de sa circonscription, le GPMH veille à l’intégration des enjeux du développement durable» </li></ul></ul><ul><ul><li>Inscription au projet stratégique </li></ul></ul>
  3. 3. LA GESTION DES ESPACES PORTUAIRES
  4. 4. Valoriser et gérer le patrimoine foncier à vocation industrialo-portuaire  intégrant incidences environnement Gérer/préserver le domaine public naturel,espaces naturels Selon la vocation des terrains La gestion des espaces portuaires
  5. 5. Enjeux pour le GPMH et les entreprises <ul><li>En tant que gestionnaire et aménageur de la ZIP : </li></ul><ul><li>Permettre aux entreprises des économies (dont de ressources) </li></ul><ul><li>Gérer la ZIP et son développement de manière globale et intégrée </li></ul><ul><li>Multiplier les synergies et les actions communes entre les différents acteurs de la ZIP </li></ul><ul><li>Fédérer les acteurs industriels et institutionnels dans la démarche et promouvoir la ZIP </li></ul><ul><li>Etre innovant, facilitateur ou catalyseur </li></ul>
  6. 6. Etude 2008 : Périmètre Spatial : ZIP du Havre à Tancarville Temporel : 6 mois Fonctionnel : activités économiques/portuaires Interfaces : Codah + Ccvs (PJ)
  7. 7. Pilotage <ul><li>Comité de pilotage : GPMH, AUPAES </li></ul><ul><li>Equipe projet : GPMH, experts EI, partenaire local (université du Havre)‏ </li></ul><ul><li>Collectif d’entreprises : groupe pilote de 24 entreprises volontaires + PME/PMI </li></ul><ul><li>Partenaire institutionnel associé : CCIH </li></ul>
  8. 8. 0bjectifs <ul><ul><li>Cartographie des flux de matière sortants </li></ul></ul><ul><ul><li>Etat de la valorisation locale </li></ul></ul><ul><ul><li>Synergies interentreprises </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Pérennisation de la démarche </li></ul></ul></ul>
  9. 9. Culture de l'échange déjà existante
  10. 10. Identification de nouvelles synergies Approche par « flux » Approche par « acteurs » Limite du système étudié Méthode : combinaison d'une double approche Acteurs socio économiques Echanges d’informations, partenariats, etc. Entretiens Mobilisation Partenariat
  11. 11. Entreprises participantes Pme : DG construction, Daher, Delaunay Plasturgie, Ponticelli, Cerpredi, Trapib,Atmm
  12. 12. Résultats : pistes de synergies Services communs à créer Flux communs à recycler Flux individuels à valoriser Équipements communs à partager Infrastructures locales à valoriser Flux à échanger Flux à mutualiser Autres attentes connexes 32 opportunités de synergies identifiées
  13. 13. Pour aller plus loin... <ul><li>Potentiel important d’opportunité sur la ZIP </li></ul><ul><li>Contexte favorable à l’écologie industrielle </li></ul><ul><li>Choix d’ action(s) à concrétiser ? </li></ul><ul><li>Elargir la zone d’application (geo, partenariat) </li></ul><ul><li>Améliorer les synergies institutionnelles sur le sujet (besoin d’une médiation territoriale) </li></ul><ul><li>Ancrer une culture collective de l ’EI </li></ul><ul><li>Quel portage (Gouvernance) ? </li></ul>

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