Soigner le travail, 
un enjeu de santé et de développement 
des personnes et des organisations
GUERIN François, ITG Consul...
Le travail change : changer de paradigme
• Le travail change fondamentalement de nature en 
termes d’exigences
• Les risqu...
Des conflits de buts dans la réalisation du travail et 
leurs effets sur la santé psychique
4es rencontres nationales trav...
Le travail humain au cœur de la performance
4
4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015
...
Comprendre le travail pour agir
• La contribution de l’activité de travail à l’atteinte des 
résultats attendus est centra...
Un enjeu : accroître le pouvoir d’agir des travailleurs 
• Reconnaître l’écart entre ce qui est prévu, organisé, 
et ce qu...
Concevoir des environnements capacitants
4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015
7
Env...
8
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

P9 soigner le travail, un enjeu de santé et développement des personnes et des organisations

295 vues

Publié le

4èmes rencontre nationale Travail en Elevage - François Guérin (ITG Consultants)

Publié dans : Ingénierie
0 commentaire
0 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

  • Soyez le premier à aimer ceci

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
295
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
62
Actions
Partages
0
Téléchargements
9
Commentaires
0
J’aime
0
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

P9 soigner le travail, un enjeu de santé et développement des personnes et des organisations

  1. 1. Soigner le travail,  un enjeu de santé et de développement  des personnes et des organisations GUERIN François, ITG Consultants 
  2. 2. Le travail change : changer de paradigme • Le travail change fondamentalement de nature en  termes d’exigences • Les risques pour la santé se transforment, plus  complexes à appréhender • Démarches et actions de prévention doivent être  repensées • Prévenir les risques, c’est d’abord soigner le travail 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 2
  3. 3. Des conflits de buts dans la réalisation du travail et  leurs effets sur la santé psychique 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 3 Des mobiles (histoire personnelle,  expérience, valeurs) Buts définis par les  prescripteurs Buts définis par les  travailleurs Conflits de  buts non  débattus Conflits intra  psychiques Travail bien fait Impossibilité de  faire son travail Action
  4. 4. Le travail humain au cœur de la performance 4 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 Délais, qualité, quantité,  productivité, sécurité Compétences à faire face Objectifs Ressources Résultats ? Modes  opératoires Régulations Résultats Objectifs Ressources Etat interne Outils, organisation, ressources humaines Possibilités d’agir de la part des travailleurs (combinaison des ressources , marges de manœuvre,  initiative) Respect du budget, qualité du service,  volume de l’emploi, etc. Faire face à l’instabilité du système Efficacité Efficience Pertinence
  5. 5. Comprendre le travail pour agir • La contribution de l’activité de travail à l’atteinte des  résultats attendus est centrale o Pour les travailleurs • Un enjeu : déjouer les contraintes et se préserver de leurs  éventuels effets délétères • Une nécessité : développer des stratégies, pouvoir combiner en  permanence les ressources (les siennes, et celles que  l’organisation met à disposition) o Pour l’entreprise • En termes de performance économique 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 5
  6. 6. Un enjeu : accroître le pouvoir d’agir des travailleurs  • Reconnaître l’écart entre ce qui est prévu, organisé,  et ce qui est fait o Réduire l’écart c’est se rassurer, y compris dans les  démarches de prévention o Valoriser l’écart c’est reconnaître la capacité de  recomposition des variables de la situation pour atteindre  les objectifs de production et de valorisation de soi • Imaginer une autre conception du travail 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 6
  7. 7. Concevoir des environnements capacitants 4es rencontres nationales travail en élevage – Dijon – 5 et 6 novembre 2015 7 Environnement  « capacitant » (espace de liberté  d’action aux  contours négociés)  L’accroissement des capacités  d’action : un enjeu de  développement pour les  travailleurs Charge de travail physique, mentale  et psychique  Excessive Acceptable Reconnaissance du travail, des  efforts déployés par ses pairs et la  hiérarchie Dévalorisation Valorisation Construction de l’expérience tout  au long de la vie professionnelle Difficile Aisée L’employabilité des  salariés : un enjeu pour  les employeurs Des salariés en bonne santé Des salariés expérimentés Des salariés engagés
  8. 8. 8

×