Cm6.02 part3 influence_tech

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  1. 1. Influence de la stratégie dentreprise Sélection de projets
  2. 2. Sommaire Contenu du plan stratégique Enjeu de la stratégie d’entreprise Classes de projets L’échelle TRLIDI - Groupe 6 2
  3. 3. Contenu du plan stratégiqueLe plan stratégique comprend : Les objectifs de l’entreprise, concrétisés sous forme de projets Une méthodologie générique assurant une cohérence optimale entre la sélection des projets et les priorités du plan. D’elle découleront les tâches à effectuer. Une description des problèmes rencontrés quand il n y a pas de lien entre les projets et le plan stratégiqueIDI - Groupe 6 3
  4. 4. Enjeu de la stratégie d’entrepriseLes gestionnaires de projet doivent bien comprendre la stratégie de l’entreprise : Car ils deviennent ainsi des partisans efficaces du projet IDI - Groupe 6 4
  5. 5. Classes de projets La priorisation de projets passe par la compréhension des enjeux stratégiques de la firme. Elle a pour conséquence une modification du rythme de travail et des tâches à effectuer. Les projets de conformité ou d’urgence sont à exécuter sans réserve. IDI - Groupe 6 5
  6. 6. Classes de projetsLes projets sont à classer d’abord parmi 3 grandes catégories, listées dans la suitepar ordre de priorité : Les projets de conformité ou d’urgence : répondent à des exigences réglementaires (conformité) ou sont des projets obligatoires (urgence). Ex : locaux détruits. Ils interviennent souvent de manière imprévue et engendrent souvent un changement de tâche à réaliser. Les projets opérationnels : servent à soutenir les activités courantes. Les projets stratégiques : soutiennent directement la mission à long terme de l’entreprise. Ex : nouveau produit, R&D IDI - Groupe 6 6
  7. 7. L’échelle TRLL’échelle TRL permet dévaluer le niveau de maturité dune technologie. Dans lecas de projets stratégiques, elle peut servir de repère à l’attribution de poids pourles critères de sélection.Avantages: Fournit une compréhension commune de létat dune technologieIDI - Groupe 6 7

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