Les réseaux pro dans la recherche de stage/emploi

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Les réseaux pro dans la recherche de stage/emploi

  1. 1. Les réseaux pro dans la recherche de stage Grenoble École de Management - 10/11/2010 + Workshop : 18/11/2010 Julien PIERRE + http://www.identites-numeriques.net/
  2. 2. Mail de Gaëlle C. (RH) à une 30aine de personnes ciblées : « d'anciens collègues du recrutement chez Altran et des amis…». Le jour même, une ancienne collègue lui répond : « Je ne savais pas que tu cherchais. Il y a justement un poste à pourvoir dans ma société ! » « Elle a transmis mon CV à la DRH du groupe et l'a même appelée pour lui parler de moi. Un mois et demi à peine après mon mail, je signais mon contrat ! »
  3. 3. présentation
  4. 4. Règles, normes, conventions, rituels, vivre ensemble
  5. 5. J'ai obtenu des informations de première main sur le fonctionnement au quotidien des entreprises que je ciblais, sur l'ambiance générale qui y régnait, sur leur stratégie. Des informations que l'on a du mal à obtenir de l'extérieur. Ludovic Lefebvre, ingénieur d’affaire, Sogeti, 01Net
  6. 6. Ensemble de liens avec des personnes appartenant à d’autres cercles
  7. 7. cercle réseau Communauté Fermée (entité autonome) Ouverte (ensemble d’agents) Centre d'intérêts L’activité Les individus Socialisation Normée Polymodale
  8. 8. réseaux
  9. 9. 1
  10. 10. Stanley Milgram, the small world theory
  11. 11. 1, La force des liens faibles • Granovetter, Getting a job 2, Espaces et capitaux • Pierre Bourdieu • Différenciation des habitus Sociologie
  12. 12. PROCHES FREQUENTS CONTEXTUELS © Dominique CARDON
  13. 13. Cartographie des espace sociaux
  14. 14. Définition du capital relationnel • Théorie de l'espace social : Pierre Bourdieu – Capital économique – Capital culturel – Capital social (ou relationnel) « Possession d'un réseau durable de relations [...] d'interconnaissance et d'inter-reconnaissance », – Capital symbolique
  15. 15. Réseautage = capacité à réaliser des sauts structurels
  16. 16. Donc…
  17. 17. Compétences Savoir rencontrer Savoir s’adapter
  18. 18. Mais…
  19. 19. Nombre de Dunbar : 148 relations sociales
  20. 20. L’Infobésité dans le processus décisionnel • Plus la quantité d’info augmente, plus l’attention diminue – Le réseau emporte la décision
  21. 21. En conclusion…
  22. 22. Enjeux du capital social
  23. 23. « Des études montrent que les gens ouverts aux autres augmentent leur chance d’être au bon endroit au bon moment en construisant un réseau de connaissances leur permettant de saisir les opportunités ». Wayne Baker Social networking guru
  24. 24. Faire du réseau est fructueux et utile : cela m'a permis de trouver un nouveau poste, de me faire connaître, et de communiquer sur ma vision au sein de mon groupe. C'est grâce à son réseau que l'on peut devancer les autres, en obtenant des informations avant eux. Dominique Colmin, responsable informatique, 01net
  25. 25. Grâce aux sites de réseautage professionnel
  26. 26. Devenez-en un !
  27. 27. Préservation des liens Médias et outils numériques Diagnostic du réseau personnel Définition des objectifs ↓ + ↓
  28. 28. 1. Objectifs à ≠ niveaux • Recherche stage, emploi, orientation carrière • Recherche partenaires professionnels • Opportunités extra-professionnelles – Agir dans l’économie de l’attention – Agir par l’économie de la recommandation
  29. 29. 2. Évaluation du capital relationnel
  30. 30. 3. Médias et outils numériques
  31. 31. = portfolio Sans oublier les job boards…
  32. 32. Économie de la recommandation
  33. 33. Suivi statistique Qui ?Quand ? Combien ? Quel métier, quel secteur ? Quelle ville, quel pays ? Mais il faut payer…
  34. 34. Moteur de recherche 2ème cercle Communauté Métier Mais il faut payer…
  35. 35. Sauf que…
  36. 36. La technologie • Outils low-tech = savoir écrire ! • Outils hi-tech = secteurs hi-tech – BTP, agroalim, etc.. ?
  37. 37. Nécessité fait loi • Occuper le terrain – Homonyme • Googling des candidats – Charte RH « A Compétence égale » • Les réseaux pro dans le process recrutement – 2% des embauches (Digital Jobs, 09/2009) – 47% des recruteurs (enquête RegionsJob 06/2010)
  38. 38. La socialisation en ligne • On peut se croire – Solitaire, timide, misanthrope, pessimiste • On peut paraître – Myope, égoïste, agressif, inopportun • 2.0 ? – L’Ère du partage et de la réciprocité • Travailler dans les espaces de conversation – Salons, expos, restaurants, etc..
  39. 39. Sans oublier… • Carte de visite • CV – Cf. CV numérique
  40. 40. Et après…
  41. 41. Les 3 A Anticipation Actualisation Animation Le réseau avant l’objectif Calendrier Mise à jour des contacts Gestionnaire Publicisation d’un contenu, d’une opinion, d’un point de vue 4. Préservation des liens
  42. 42. Je crée mon réseau de façon opportuniste : au cours de dîners, d'événements sportifs et de rencontres professionnelles. Il n'y a pas de règles. Cela se fait n'importe où et n'importe quand. Il suffit de savoir saisir les opportunités et d'éviter les maladresses. Il ne faut pas chercher à se vendre, mais prendre conseil sans s'imposer. Ludovic Lefevre, Ingénieur d’affaire, 01net
  43. 43. source • Aguiton C., Cardon D., “The Strength of Weak Cooperation : An attempt to Understand the Meaning of Web2.0”, Communications & Strategies, n°65, 1st quarter 2007, p. 51-65. • Bourdieu P., « Le capital social », Actes de la recherche en sciences sociales, n°31, 1980 • Byrne J., Baker S., « What’s a friend worth ? », Business Week, 29/05/2009 • Dunbar R. • Granovetter M., « The Strength of Weak Ties », American Journal of Sociology, 1973, vol. 78, n°6 • Durkheim, Goffman, Simmel
  44. 44. Et après… Atelier -18/11/2010 -13h30@E340

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