Evaluación de Riesgos

1. Universidad Nacional de Ingeniería
Facultad de Ingeniería Económica y CC SS
Sección de Posgrado
MAESTRIA EN GERENCIA PUBLICA
Curso: Sistemas de Control
ALUMNO
• Sidgar Ticahuanca
Noviembre 2012
Prof.: Dr. CPC. Juan Alberto Sotomayor Casas

2. 2
ROL DE LA BANCA PUBLICA
“Financiar proyectos con valor social (externalidades),
promoviendo el desarrollo económico“
“Integrar al territorio a través de la
bancarización, apoyando y fomentando el
emprendimiento y la innovación de PYMES,
potenciando el uso una amplia red“
APORTE AL DESARROLLO DEL PAIS
Decreto Supremo N° 07–94EF. Estatuto
del Banco, las funciones serán ejercidas
sin exclusividad respecto de las Empresas
y Entidades del Sistema Financiero.

3. 3
VISION BN 2009 - 2013
“Ser el Banco reconocido por la excelencia en la
calidad de sus servicios, la integridad de su gente y
por su contribución al desarrollo nacional”
“Brindar soluciones financieras con calidad de
atención, agregando valor, contribuyendo con la
descentralización, ampliando nuestra cobertura
de servicios y promoviendo la bancarización con
inclusión social”
MISION BN 2009 - 2013

4. 4
OBJETIVO ESTRATEGICO
“Mejorar la Capacidad de Gestión de Proyectos
desde la Perspectiva de los Procesos del Banco
de la Nación“

5. OBJETIVO ESPECIFICO:

17. Leyenda:
PROBABILIDAD: Improbable (1) Posible (2) Probable (3)
IMPACTO: Leve (1) Moderado (2) Desastrozo (3)
Riesgos Nº PROBABILIDAD IMPACTO PONDERACION
Falta de presupuesto para la realización de losTalleres. 1ro. 2 3 6
Desinteréspor fatiga ymalestaresde carga laboral. 2do. 2 1 2
Cambio de la Alta Dirección que afecten la realización de Talleres. 3ro. 2 2 4
ProtestasLaborales. 4to. 2 2 4
Inestabilidad del Mercado Financiero. 5to. 2 2 4
Descuido en la Programación de losTalleres 6to. 3 2 6
Terremoto o sismos 7mo. 2 2 4
Paralización de Transportes 8vo. 1 1 1
Inestabilidad Política. 9no. 2 2 4
Oposición a losCambios 10mo. 2 2 4

18. 1. Falta de presupuesto para la realización de
los Talleres.
Las políticas de desarrollo de personal sean
formulados con criterios de priorización, con
programación actualizada y se cuente con el
presupuesto requerido.

19. 6. Descuido en la Programación de los Talleres
Como organización, el cumplimiento de los
objetivos estratégicos debe ser una exigencia,
de manera que se complemente con un efectivo
sistema de control interno, para lo cual el
personal requiere asimilarlo.