SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 - CC-by-sa
1
Formation Agilité
Coconstruire et partager
l'information et les priorités
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
2
Au programme
 Réunions d’équipe
 Co-construire l’information
 Management graphique
 Revue périodique
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
3
Point d’équipe
Comment faire court et utile ?
Le stand-up meeting
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
4
Le Stand-Up Meeting
 Un point quotidien
 Moins de 20 minutes
 Chaque membre doit s’exprimer
en 2 minutes
 Stand-up = Debout
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
5
Chaque membre répond à :
 Qu’ai-je fait hier ?
 Qu’est ce que je compte faire
aujourd’hui ?
 Est ce que je rencontre des
obstacles ?
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
6
Stand-Up Meeting
On teste ?
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
7
Stand-Up Meeting
Le Bilan
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
8
Co-construire l’information
Cartographie des projets
de la DSI
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
9
Carto des projets DSI
 Les outils :
 Un crayon par personne
 Des post-its pour tout le monde
 Un mur
 Étape 1 : réflexion personnelle
 Trouver un maximum de projets de la DSI
 Écrire un post-it par projet
 Étape 2 : Réunir tous les post-its
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
10
Stand-Up Meeting
On teste ?
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
11
Carto des projets DSI
 Etape 3 :
 Chacun lit le post-it de quelqu’un
 On le place sur le mur
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
12
Stand-Up Meeting
Le Bilan
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
13
Le management visuel
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
14
Combien d’outils dans cette photo ?
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
15
Le kanban
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
16
Les projets en cours et à venir
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
17
Les taches à réaliser
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
18
Contempler son travail
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
19
Les gros cailloux
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
20
Brainstorming
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
21
Variante de Kanban 1
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
22
Variante de Kanban 2
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
23
Management visuel
Anti exemples
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
24
Management sans visuel
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
25
Montrer l’inactivité
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
26
Revue des projets
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
27
Revue des projets
Périodiquement (tous les mois),
pour chaque projet du mur :
 Chacun résume ses intervention(s)
 Si rien fait, on ne dit rien
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
28
Revue des projets
On teste ?
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
29
Revue des projets
Le bilan
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
30
Ritualiser la revue
Avant :
 Résumer l’activité du mois via des
indicateurs
 Introduire les nouveaux projets
Après :
 Cible itérative : on garde, on jette, on teste
 Si problèmes soulevés : trouvez l’origine profonde :
les cinq pourquoi
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
31
Revue des projets
Pour conclure
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
32
Les points clés
 Ritualisez
Rien de pire qu’un mur de post-it inactif
 Expérimentez
Rien de pire qu’une « procédure » agile
 Construisez la confiance
 Rien de pire que d’échanger pour fliquer
 La place clé du facilitateur
Rien de pire que le facilitateur a la double casquette
Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018
33
Les outils
 Kanban  5 pourquoi  5 S
 Revue  Tactical
meeting
 B’s & C’s
 Stand-up
Meeting
 Élection sans
candidat
 Décision par
consentement
 Getting
Things Done
 La métaphore
des petits et
gros cailloux
 Zero Inbox

Contenu connexe

Similaire à Formation « Méthodes agiles » -- construire et partager l'information et les priorités

Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile Nantes
Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile NantesAgile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile Nantes
Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile NantesMatthieu Gioani
 
Comment bien analyser son analytics ?
Comment bien analyser son analytics ?Comment bien analyser son analytics ?
Comment bien analyser son analytics ?Brioude Internet
 
Ingénierie des Exigences & Agilité - Cohabitation
Ingénierie des Exigences & Agilité - CohabitationIngénierie des Exigences & Agilité - Cohabitation
Ingénierie des Exigences & Agilité - CohabitationStéphane BADREAU
 
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...Business & Decision
 
Conference strategie de recherche d'emploi
Conference strategie de recherche d'emploiConference strategie de recherche d'emploi
Conference strategie de recherche d'emploiTransmission RH
 
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas dit
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas ditChristophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas dit
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas ditFabrice Bloch
 
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbim
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbimBtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbim
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbimNovabuild
 
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013Cyrille Deruel
 
NTIC - IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016
NTIC -  IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016NTIC -  IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016
NTIC - IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016Remy EXELMANS
 
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...SEO CAMP
 
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...PMI Lévis-Québec
 
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ? Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ? Silicon Salad
 
La Business Analyse au coeur des projets
La Business Analyse au coeur des projetsLa Business Analyse au coeur des projets
La Business Analyse au coeur des projetsCédric BERGER, CBAP
 
Participatory budgeting dans un comité de direction métier
Participatory budgeting dans un comité de direction métierParticipatory budgeting dans un comité de direction métier
Participatory budgeting dans un comité de direction métierAgile En Seine
 
Résultats de l'enquête du Lab des Usages
Résultats de l'enquête du Lab des UsagesRésultats de l'enquête du Lab des Usages
Résultats de l'enquête du Lab des UsagesQuentin Hellec
 
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)Ana Roxin
 
Utilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entrepriseUtilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entreprisePierrick Thébault
 
Rapport meeting transnational challans
Rapport meeting transnational challansRapport meeting transnational challans
Rapport meeting transnational challansAnna Borrelli
 
Etat des lieux du BIM en France et perspective
Etat des lieux du BIM en France et perspectiveEtat des lieux du BIM en France et perspective
Etat des lieux du BIM en France et perspectiveNovabuild
 
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participation
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participationB2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participation
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participationCap'Com
 

Similaire à Formation « Méthodes agiles » -- construire et partager l'information et les priorités (20)

Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile Nantes
Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile NantesAgile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile Nantes
Agile/Lean UX for data - datavisualisation - Agile Nantes
 
Comment bien analyser son analytics ?
Comment bien analyser son analytics ?Comment bien analyser son analytics ?
Comment bien analyser son analytics ?
 
Ingénierie des Exigences & Agilité - Cohabitation
Ingénierie des Exigences & Agilité - CohabitationIngénierie des Exigences & Agilité - Cohabitation
Ingénierie des Exigences & Agilité - Cohabitation
 
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...
Business & Decision - Big Data : Retours d'expériences concrets - Congrès Big...
 
Conference strategie de recherche d'emploi
Conference strategie de recherche d'emploiConference strategie de recherche d'emploi
Conference strategie de recherche d'emploi
 
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas dit
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas ditChristophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas dit
Christophe Alviset tout ce que mon coach agile ne m'a pas dit
 
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbim
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbimBtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbim
BtoBIM 2018 - Atelier : Sortez des idées reçues - Le BA.BA de l'openbim
 
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013
La vie après le diplôme UTC -24 septembre 2013
 
NTIC - IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016
NTIC -  IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016NTIC -  IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016
NTIC - IFAG Réunion - Part 1 1ère année juillet 2016
 
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...
Google Analytics App+web - Sébastien Monnier et Rihab Zarrai - SEO Camp'us Pa...
 
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...
Pmilq colloque-2019-jean-pierre-pelletier-le-design_sprint_l_art_d_integrer_l...
 
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ? Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
Le Big Data au coeur de la stratégie des PME par où commencer ?
 
La Business Analyse au coeur des projets
La Business Analyse au coeur des projetsLa Business Analyse au coeur des projets
La Business Analyse au coeur des projets
 
Participatory budgeting dans un comité de direction métier
Participatory budgeting dans un comité de direction métierParticipatory budgeting dans un comité de direction métier
Participatory budgeting dans un comité de direction métier
 
Résultats de l'enquête du Lab des Usages
Résultats de l'enquête du Lab des UsagesRésultats de l'enquête du Lab des Usages
Résultats de l'enquête du Lab des Usages
 
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)
Habilitation to conduct research (Habilitation à diriger des recherches)
 
Utilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entrepriseUtilisation du big data en entreprise
Utilisation du big data en entreprise
 
Rapport meeting transnational challans
Rapport meeting transnational challansRapport meeting transnational challans
Rapport meeting transnational challans
 
Etat des lieux du BIM en France et perspective
Etat des lieux du BIM en France et perspectiveEtat des lieux du BIM en France et perspective
Etat des lieux du BIM en France et perspective
 
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participation
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participationB2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participation
B2. Les laboratoires d'innovation : un outil de concertation et de participation
 

Formation « Méthodes agiles » -- construire et partager l'information et les priorités

  • 1. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 - CC-by-sa 1 Formation Agilité Coconstruire et partager l'information et les priorités
  • 2. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 2 Au programme  Réunions d’équipe  Co-construire l’information  Management graphique  Revue périodique
  • 3. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 3 Point d’équipe Comment faire court et utile ? Le stand-up meeting
  • 4. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 4 Le Stand-Up Meeting  Un point quotidien  Moins de 20 minutes  Chaque membre doit s’exprimer en 2 minutes  Stand-up = Debout
  • 5. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 5 Chaque membre répond à :  Qu’ai-je fait hier ?  Qu’est ce que je compte faire aujourd’hui ?  Est ce que je rencontre des obstacles ?
  • 6. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 6 Stand-Up Meeting On teste ?
  • 7. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 7 Stand-Up Meeting Le Bilan
  • 8. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 8 Co-construire l’information Cartographie des projets de la DSI
  • 9. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 9 Carto des projets DSI  Les outils :  Un crayon par personne  Des post-its pour tout le monde  Un mur  Étape 1 : réflexion personnelle  Trouver un maximum de projets de la DSI  Écrire un post-it par projet  Étape 2 : Réunir tous les post-its
  • 10. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 10 Stand-Up Meeting On teste ?
  • 11. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 11 Carto des projets DSI  Etape 3 :  Chacun lit le post-it de quelqu’un  On le place sur le mur
  • 12. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 12 Stand-Up Meeting Le Bilan
  • 13. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 13 Le management visuel
  • 14. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 14 Combien d’outils dans cette photo ?
  • 15. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 15 Le kanban
  • 16. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 16 Les projets en cours et à venir
  • 17. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 17 Les taches à réaliser
  • 18. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 18 Contempler son travail
  • 19. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 19 Les gros cailloux
  • 20. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 20 Brainstorming
  • 21. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 21 Variante de Kanban 1
  • 22. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 22 Variante de Kanban 2
  • 23. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 23 Management visuel Anti exemples
  • 24. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 24 Management sans visuel
  • 25. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 25 Montrer l’inactivité
  • 26. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 26 Revue des projets
  • 27. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 27 Revue des projets Périodiquement (tous les mois), pour chaque projet du mur :  Chacun résume ses intervention(s)  Si rien fait, on ne dit rien
  • 28. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 28 Revue des projets On teste ?
  • 29. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 29 Revue des projets Le bilan
  • 30. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 30 Ritualiser la revue Avant :  Résumer l’activité du mois via des indicateurs  Introduire les nouveaux projets Après :  Cible itérative : on garde, on jette, on teste  Si problèmes soulevés : trouvez l’origine profonde : les cinq pourquoi
  • 31. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 31 Revue des projets Pour conclure
  • 32. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 32 Les points clés  Ritualisez Rien de pire qu’un mur de post-it inactif  Expérimentez Rien de pire qu’une « procédure » agile  Construisez la confiance  Rien de pire que d’échanger pour fliquer  La place clé du facilitateur Rien de pire que le facilitateur a la double casquette
  • 33. Tangui Morlier - DSI Paris 8 - 21 juin 2018 33 Les outils  Kanban  5 pourquoi  5 S  Revue  Tactical meeting  B’s & C’s  Stand-up Meeting  Élection sans candidat  Décision par consentement  Getting Things Done  La métaphore des petits et gros cailloux  Zero Inbox