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3.
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Corporation. All Rights Reserved. DMP市場 3 億円 0.1 2 6 10 12 13.5 14.5 0 5 10 15 20 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 出典:ITR「ITR Market View:マーケティング管理市場2015」 2014年度以降は予測値
5.
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Notes de l'éditeur
本日はご来場いただきありがとうございます わたくしは、IMJの中でもデータ活用支援事業を展開しております、Marketing&TechnologyLab(通称MTL)という部署を担当しております、山本崇博と申します。 わたくしどもは、データによる戦略・意思決定・教育を支援するコンサルティングと、マーケターの方を支援するテクノロジー提供をなりわいとしております。 本日、こうして皆様にお目にかかれ大変嬉しく思っています。
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国内DMP市場の2013年の売上金額は2億円、前年比:200%の成長率となっています。また、2014年も2013年比で300%と、大幅な伸びが予想されます。 ただし、規模自体は大きくないことに気が付きます。 これはなぜか?
これは、DMPとその周辺領域を現わした図で、良く見たことがある方もいらっしゃると思います。 あらゆるデータを、蓄積し、分析し、こういう条件のセグメントを作ろうという抽出を行い、そのセグメントを、広告、サイト・アプリ・ソーシャル、キャンペーンマネージメントなどのツールに接続する。 さきほどの、DMP市場は、実はこの抽出・接続部分がかなり強いパッケージ商品の市場になります。 ところが我々マーケッターは何をしなくてはいけないでしょうか?
ビジネス貢献度の高い仕組みづくりといえます。 実際、2013年ごろから延び始めたDMPの多くは、広告利用が中心でした。 一方で、DMPを活用したオーディエンスターゲティングでは、データ使用料が配信に乗るので、リターゲティングなどのCPMよりも高くなります。 もちろん、データ使用料に対して、費用対効果が高ければよいですが、 実際おきていることと言うと、 CPAが2万、3万であればまだしも、数千円台のCPAを改善するには5%以上改善が必要であったり、 そのためのセグメントを絞りすぎるとボリュームが出ず、 集客施策としては、目標の規模に到達しないということが起こっています。 我々マーケッターのビジネスは、=広告ではありませんので、全施策が有機的にからみ、相乗効果を出す仕組みづくりが大事なのです
全施策が有機的にからみ、相乗効果を出す仕組みには、2つポイントがあります。 1つが、武器。 データを的確に加工し、分析できる基盤ですね また、施策の効果測定もしっかりできる必要があります。 もう1つが、実はこれがとても大事なのですが、組織(=ヒト)です データを扱う領域は、まだまだ、体制が整っていないです。 そこで、しっかりと推進できる組織づくりを、していく必要があります。 本日、株式会社リクルートジョブズより、板澤一樹様にご登壇いただき、データを有効活用するための武器(システム)・組織について語っていただきます! それでは、板澤様よろしくお願いします!
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