2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Catálogo digital dirigido por un control
remoto de diseño sencillo para las personas de mayor edad.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: El mercado evoluciona conforme pasa el
tiempo, por lo cual la tendencia de hacer las cosas desde la comodidad de tu hogar ha ido
aumentando en niveles exponenciales. El catálogo digital elimina ciertos riesgos que las personas
de mayor edad tienen al simplemente ir al supermercado, tales como:
Fatiga (en ciertos casos extrema)
El llegar a confundirse u olvidarse de algún artículo y verse en la necesidad de regresar
hasta la tienda para poder comprarlo/cambiarlo.
Unique Selling Proposition: Utilizando el catálogo digital vía televisión el consumidor puede tener
sus productos favoritos guardados y llegar a ellos con simples clicks del control remoto.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: Compañías que produzcan cajas digitales para empresas como
Sky, Mega cable, Tele cable. Estos podrían ser Samsung y Motorola.
Mercado secundario y cuantificación: Personas de edad 60+ años. México: 8338835, Jalisco:
556526, Zapopan: 65410(1)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Existe una tendencia de
estar haciendo todo lo posible desde la comodidad de tu hogar. La mega tendencia del Marketing
personalizado apoya mucho al producto ya que se puede configurar las acciones específicas al
gusto del consumidor final.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El diseño estará incorporado a
cajas digitales de las marca Samsung y Motorola, y será distribuido mediante sus canales y puntos
de venta como tiendas de autoservicio, tiendas especializadas. También serán distribuidas en
centros de las compañías de cable.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Tiendas de autoservicio que ofrezcan
servicio a domicilio/pedidos por teléfono.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Principales proveedores de productos de competencia directa: OXXO (www.oxxo.com), Superama
(www.superama.com.mx), Chedrahui (www.chedraui.com.mx)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: varía según el producto, pesos
volumen y punto de la tienda hasta la destinación final (tu casa)
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Establecimientos que tengan fuera
de su servicio principal uno de tipo supermercado.
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Super-Farmacias Guadalajara
(www.farmaciasguadalajara.com.mx), Walmart (www.walmart.com), Tiendas de autoservicio
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: varía según el producto, pesos
volumen y punto de la tienda hasta la destinación final (tu casa)
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos: La venta del software es lo que generará
ganancias para el negocio. Mientras más chips con el software del menú digital sean instalados en
cajas digitales de las compañías, significarán más ventas.
Que se necesita para desarrollar la idea: : Investigación de funcionamiento técnico, diseño del chip
y menú y producción de prototipo.
Costos principales de arranque: Investigación de funcionalidad técnica, chip, producción de
prototipo, comercialización con mercado principal.
Proveedores principales potenciales: Microsoft (www.microsoft.com), Motorola
(www.motorola.com), Samsung (www.samsung.com)
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
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Factores de riesgo
Cultura del mercado actual: el Mercado meta actualmente está acostumbrado a ir por sus
compras o mandar a algún pariente o tutor por ellas. Por lo cual se tiene que introducir el
producto como la solución perfecta vista desde ambos ángulos del cliente final tanto como quien
le ayuda.
Operacional: la distribución del software en campañas existentes de cable o proveedores de cajas
digitales como “Motorola” o “Samsung” implicaría hacer una campaña convincente y específica
para ellos.
Fuentes
1.- INEGI (2009) Conteo Censo. Información obtenida mediante software SIINEGI: IRIS-SCINCE
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Javier Madrigal Méndez
Matricula: A01082084
Carrera: Lic. En Mercadotecnia
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01082084@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
