O documento apresenta uma proposta para estabelecer um ciclo permanente de eventos sobre inovação e empreendedorismo para jogos esportivos mundiais, com o objetivo de aproximar meios acadêmicos, empresariais e setor público. Ele também lista temas futuros como logística urbana, tecnologia, turismo e sustentabilidade. Por fim, descreve como a Incubadora da UNIFACS atua apoiando o desenvolvimento de novos negócios inovadores e sustentáveis.

2. Agradecimentos
 Governo do Estado – SECOPA, FAPESB, SECTI, SETRE
 Prefeitura de Salvador/ Escritório da Copa
 SEBRAE
 UNIFACS – Adjuntoria de Extensão, equipe da Incubadora,
CMC, DSA, Laboratório de TV, Gritto e empresas juniores,
DA’s, curso de Eventos, coordenadores, professores ...
 BRAIN – Brasil Inovação, CRA, CBF

3. Nossa proposta
 Estabelecer um ciclo permanente de eventos
com o intuito de criar um espaço de debates
que aproxime os meios acadêmico,
empresarial e setor público, estimulando a
reflexão sobre as oportunidades de inovação
e empreendedorismo para os jogos
esportivos mundiais.

4. Cenário Esportivo
2011 – Olimpíadas Militares
2013 – Copa das Confederações
2014 – Copa do Mundo FIFA
2015 – Copa América (2019?)
2016 – Olimpíadas
e Paraolimpíadas

5. Fonte: http://www.verticalipi.com.br/category/olha-isso/page/5

6. Próximos temas
 Logística Urbana
 Tecnologia da Informação e Comunicação
 Produtos Turísticos e Meios de Hospedagem
 Segurança Pública e Privada
 Entretenimento e Produtos Culturais
 Serviço de Saúde para o Turista
 Sustentabilidade Ambiental
 Infraestrutura e Mercado Imobiliário

7. Quem somos
 Missão: Apoiar a criação e o desenvolvimento de
negócios inovadores, rentáveis, social e
ambientalmente sustentáveis, por meio de
programas e serviços próprios ou de parceiros,
promovendo o uso intensivo de tecnologias e o
desenvolvimento econômico e social do país, em
especial, da região Nordeste.

8. Como atuamos
 Modelo de Rede - articulado com laboratórios, cursos,
pesquisadores, empresas juniores, NIT, financiadores
públicos e privados, concurso de startups, parceiros
externos
 Competência Central: acelerar o processo de
empreendedorismo inovador

9. Movimento Empreendedor
 Quantidade de Incubadoras no Brasil – Anprotec (2006)

10. Transição Planejada
Risco
Tempo
Criação
Crescimento
Graduação
Desenvolvimento

11. Risco
Tempo
Risco alto nos
primeiros anos
Risco decresce com
comercialização
bem sucedida
Risco torna-se
elativamente menor
com o crescimento
do negócio
Apoio na Gestão
Financiamento Acesso a
Tecnologias
Recursos Humanos
Qualificados
Informação
Mercadologógica
Serviços
Empresariais
Serviços Técnicos
Laboratórios e
Conhecimento.
Credibilidade/
Institucionalização.

12. Processo de Seleção
 Fluxo contínuo
 Podem submeter projetos: pessoas físicas e jurídicas que
possuam projetos de negócio com caráter inovador.
 Convite temático: JOGOS ESPORTIVOS MUNDIAIS:
OPORTUNIDADES PARA INOVAR
www.incubadora.unifacs.br | (71) 3342-6911
incubadora@unifacs.br | @incubadorafacs