SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
www.africanosmira.org


www.facebook.com/africanosmira.org


 www.twitter.com/Africanosmira
Breu presentació África Nos Mira
• África Nos Mira som una ONG creada al setembre del 2006 que
treballem a Etiòpia. El nostre equip està format per 9 joves que
dediquem el nostre temps, de manera voluntària, a intentar oferir un
futur millor als nens i nenes d’Etiòpia.

• La nostra tasca té dos punts d’actuació:

1.Col·laborem amb un projecte d’orfes a Wukro (localitat situada al nord
del país) dirigit pel missioner basc Ángel Olaran. Aquesta branca de la
nostra actuació es finança amb les donacions dels nostres socis,
actualment més de 200.

2. Paral·lelament hem finalitzat 5 projectes educatius a la regió nord
d’Etiòpia. Aquests 5 projectes s’han finançat amb l’obtenció de premis
solidaris atorgats per empreses públiques o privades.
Camí digital d’ANM (primera etapa
           setembre 2006 – setembre 2010)
• Des d’África Nos Mira érem conscients que havíem de tenir presència a
Internet, tot i que en aquells moments no era la nostra preferència. Per això
vam començar amb una web que ens servia com a finestra al món digital,
simple, amb l’únic objectiu de presentar la nostra feina a aquell qui estigués
interessat. Era estàtica 100%, pel que no ens comportava gens de feina.

• Al març del 2008 vam voler donar dinamisme a la nostre presència a
Internet i vam introduir-nos en el món de les xarxes socials, obrint un perfil a
Facebook.

• L’objectiu era sumar contactes a través de la xarxa per fer conèixer una
mica més el nom d’ANM i sobretot guanyar poder de convocatòria de
cara als esdeveniments que podíem organitzar.
Evolució primera etapa

• Vam iniciar el camí a Facebook sense gaire anàlisi previ de la situació i
amb una dedicació molt intermitent. Les publicacions eren molt visuals
(fotografies i vídeos dels nostres projectes i d’Etiòpia en general).

• En una mica més d’un any vam arribar al límit d’amistats per usuari que
en aquell moment havia marcat Facebook (5.000) i va ser impossible
seguir creixent des d’allà.

• Havíem de decidir quina direcció agafar en el sector de les xarxes socials
i vam decidir fer un pas endavant i renovar la nostra cara digital.
Objectius de la renovació digital

1. Guanyar en dinamisme.

2.Millorar la nostra gestió informativa dirigida als nostres socis i
seguidors, amb la intenció de dotar-la d’immediatesa.

3. Augmentar encara més la difusió de la tasca d’ANM.

4. Sensibilitzar a la gent de la realitat etíop.

5. Tenir més interacció amb el públic en general.
Camí digital d’ANM (segona etapa
             agost 2010 – actualitat)
• Renovació de la pàgina web:

 Reducció del contingut estàtic. Vam passar a tenir 9 menús, dels quals 6
oferien informació escrita o gràfica d’ANM i/o Etiòpia. D’aquests 6
apartats, només 2 van seguir sent estàtics.

 Fer arribar una informació actualitzada d’ANM i d’Etiòpia dia a dia als
nostres socis i seguidors. Es publica una peça diària.

 No vam aconseguir interacció amb les persones que entraven a la web.
•      Reorientació de l’ús a Facebook:

 Substitució de l’usuari per una fan page.

 La conversió va provocar la pèrdua d’alguns seguidors, però va permetre
seguir creixent fins a la situació actual, de 6.741 seguidors.

 El suport gràfic passa a ser secundari.

 S’explota per:

 Donar difusió de tot el que es publica a la web.
 Aconseguir la interacció que no ens permet la web amb els nostres
seguidors.
 Difondre la nostra tasca.
 Guanyar difusió dels esdeveniments que organitzem.
•      Creació d’un perfil a Twitter:



 El perfil de funcionament de Twitter resulta ideal per explotar el reforç
informatiu que volíem donar a la web.



 Una altra via de difusió i d’interacció amb més seguidors.



 Plataforma que facilita compartir informació. És més fàcil que la gent
pugui fer un RT d’una informació que es decideixi compartir-la al seu mur
de Facebook.
Màster Intensiu en Community Manager
                 Octubre – Desembre 2012
Màster Intensiu en Community Manager
                 Octubre – Desembre 2012
Diferències en els beneficis de la presència a
              Facebook i Twitter
• Facebook permet difondre la labor als teus seguidors, que poden
comentar o clickar a m’agrada, però poques vegades comparteixen els
enllaços publicats al seu mur (sobretot s’aconsegueix amb suports
gràfics). Sol ser un ambient més lúdic, d’humor o bé s’aprofita per mostrar
la indignació sobre aspectes pròxims.
• Twitter aporta una difusió molt més global. És una plataforma més
informativa, pel que les peces publicades sobre l’actualitat etíop arriben a
molta més gent.
• Twitter aporta relacions més productives.
• Facebook aporta relacions més socials.
• Twitter té moltes més vies per augmentar la difusió; els hashtags, les
mencions a algú en concret, les liistes o els #FF.
Balanç general de l’ús de les xarxes socials
• Després de 2 anys de funcionament ens hem convertit en una de les
referències informatives exclusives sobre Etiòpia.
• Ens ha aportat difusió de la nostra labor, donant-nos l’oportunitat de
realitzar alguns reportatges en mitjans de comunicació.
• Ens ha facilitat el contacte amb altres organitzacions permetent dur a
terme activitats conjuntes.
• Ha despertat l’interès dels gestors d’altres pàgines web que han estat
interessades en relacionar el seu portal i el nostre per aconseguir difusió,
aspecte que ens ha permès obrir un espai a la web destinat a l’intercanvi
de links.
• Incentiva la col·laboració d’empreses ja que a ells també els proporciona
una major difusió de la seva tasca solidaria.
Màster Intensiu en Community Manager
                 Octubre – Desembre 2012
Conclusions

• Per tenir presència i aprofitar les xarxes socials és necessari molt
dinamisme.
• Facebook és més visual i Twitter té moltes més vies de difusió.
• La presència a les xarxes socials pot ser molt útil per cobrir aspectes als
que no tens accés a través de la web, com pot ser la interacció directe
amb els teus seguidors.
• Gràcies a les xarxes socials es poden ampliar contactes en els àmbits dels
mitjans de comunicació, altres organitzacions que destinin els seus
esforços en camps semblants al propi o entitats que poden col·laborar en
futures ocasions.
www.africanosmira.org

www.facebook.com/africanosmira.org

   www.twitter.com/Africanosmira

More Related Content

Similar to Trobada Artur Piquet - Màster Community Manager Octubre 2012

Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresaCom Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
Eva Castilla
 
Introducció a les xarxes socials cedem i
Introducció a les xarxes socials cedem iIntroducció a les xarxes socials cedem i
Introducció a les xarxes socials cedem i
Fundació CATIC
 
Formacio banyoles
Formacio banyolesFormacio banyoles
Formacio banyoles
laperpi
 
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
Fundación Esplai
 
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
Xarxa Òmnia
 
Assessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socialsAssessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socials
Oriol López
 

Similar to Trobada Artur Piquet - Màster Community Manager Octubre 2012 (20)

Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresaCom Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
Com Integrar Facebook a la estratègia de comunicació de l'empresa
 
Estratègia empresarial a Facebook
Estratègia empresarial a FacebookEstratègia empresarial a Facebook
Estratègia empresarial a Facebook
 
Promoviatges smp
Promoviatges smpPromoviatges smp
Promoviatges smp
 
Promoviatges smp
Promoviatges smpPromoviatges smp
Promoviatges smp
 
Introducció a les xarxes socials cedem i
Introducció a les xarxes socials cedem iIntroducció a les xarxes socials cedem i
Introducció a les xarxes socials cedem i
 
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a bibliotequesPresentació Pla de Social Media per a biblioteques
Presentació Pla de Social Media per a biblioteques
 
Les xarxes socials: el nou repte sindical.CGT Catalunya
Les xarxes socials: el nou repte sindical.CGT CatalunyaLes xarxes socials: el nou repte sindical.CGT Catalunya
Les xarxes socials: el nou repte sindical.CGT Catalunya
 
Formacio banyoles
Formacio banyolesFormacio banyoles
Formacio banyoles
 
Les xarxes socials CGT catalunya
Les xarxes socials CGT catalunyaLes xarxes socials CGT catalunya
Les xarxes socials CGT catalunya
 
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
3a Sessió Comunitats Virtuals Definitiva
 
Pau Canaleta "Comunicació local 2.0"
Pau Canaleta "Comunicació local 2.0" Pau Canaleta "Comunicació local 2.0"
Pau Canaleta "Comunicació local 2.0"
 
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
DISSENYA LA TEVA ESTRATÈGIA DE SOCIAL MEDIA PER LA TEVA EMPRESA
 
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
Presentacio Anàlisi Formació Comunitària juliol 2010
 
Xarxes socials
Xarxes socialsXarxes socials
Xarxes socials
 
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
Presentació Jornada Omnia 09 (vs1)
 
Les eines 2.0 per a la captació de fons privats
Les eines 2.0 per a la captació de fons privatsLes eines 2.0 per a la captació de fons privats
Les eines 2.0 per a la captació de fons privats
 
Assessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socialsAssessors i xarxes socials
Assessors i xarxes socials
 
Formació facebook 2017
Formació facebook 2017Formació facebook 2017
Formació facebook 2017
 
Formació facebook 2017
Formació facebook 2017Formació facebook 2017
Formació facebook 2017
 
Aprofitament de xarxes socials per a empreses_2
Aprofitament de xarxes socials per a empreses_2Aprofitament de xarxes socials per a empreses_2
Aprofitament de xarxes socials per a empreses_2
 

More from Initec

More from Initec (15)

Esport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes SocialsEsport Club a les Xarxes Socials
Esport Club a les Xarxes Socials
 
Estratègia Online Sant Quirze del Vallès
Estratègia Online Sant Quirze del VallèsEstratègia Online Sant Quirze del Vallès
Estratègia Online Sant Quirze del Vallès
 
Estudi Tendències E-Commerce Nadal 2014
Estudi Tendències E-Commerce Nadal 2014Estudi Tendències E-Commerce Nadal 2014
Estudi Tendències E-Commerce Nadal 2014
 
Estudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunyaEstudi: Community Manager a catalunya
Estudi: Community Manager a catalunya
 
ByHours.com - Trobada Professional amb Christian Rodríguez
ByHours.com - Trobada Professional amb Christian RodríguezByHours.com - Trobada Professional amb Christian Rodríguez
ByHours.com - Trobada Professional amb Christian Rodríguez
 
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITECTendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
Tendencias de Compra en E-Commerce - INITEC
 
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
'Xarxes Socials, oci o negoci?' - Conferència COEC
 
Impacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidoresImpacto del Marketing Digital en los consumidores
Impacto del Marketing Digital en los consumidores
 
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
Carlos Duran, fundador d'Autoescola Hoy-Voy (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
Leti Rodríguez, Social Manager de Moritz (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i
Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+iJordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i
Jordi Verdura, Social Manager Xarxes de Referència R+D+i
 
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
Entrevista Dani Casanovas - El Punt Avui
 
Jordi Crisol, Consell de la Joventut de Barcelona (Estratègia en Xarxes Socia...
Jordi Crisol, Consell de la Joventut de Barcelona (Estratègia en Xarxes Socia...Jordi Crisol, Consell de la Joventut de Barcelona (Estratègia en Xarxes Socia...
Jordi Crisol, Consell de la Joventut de Barcelona (Estratègia en Xarxes Socia...
 
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
Enric Baulenas, gerent Clínica GMA (Estratègia en Xarxes Socials)
 
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
Trobada Jordi Iparaguirre - Màster Community Manager Octubre 2012
 

Trobada Artur Piquet - Màster Community Manager Octubre 2012

  • 1.
  • 3. Breu presentació África Nos Mira • África Nos Mira som una ONG creada al setembre del 2006 que treballem a Etiòpia. El nostre equip està format per 9 joves que dediquem el nostre temps, de manera voluntària, a intentar oferir un futur millor als nens i nenes d’Etiòpia. • La nostra tasca té dos punts d’actuació: 1.Col·laborem amb un projecte d’orfes a Wukro (localitat situada al nord del país) dirigit pel missioner basc Ángel Olaran. Aquesta branca de la nostra actuació es finança amb les donacions dels nostres socis, actualment més de 200. 2. Paral·lelament hem finalitzat 5 projectes educatius a la regió nord d’Etiòpia. Aquests 5 projectes s’han finançat amb l’obtenció de premis solidaris atorgats per empreses públiques o privades.
  • 4. Camí digital d’ANM (primera etapa setembre 2006 – setembre 2010) • Des d’África Nos Mira érem conscients que havíem de tenir presència a Internet, tot i que en aquells moments no era la nostra preferència. Per això vam començar amb una web que ens servia com a finestra al món digital, simple, amb l’únic objectiu de presentar la nostra feina a aquell qui estigués interessat. Era estàtica 100%, pel que no ens comportava gens de feina. • Al març del 2008 vam voler donar dinamisme a la nostre presència a Internet i vam introduir-nos en el món de les xarxes socials, obrint un perfil a Facebook. • L’objectiu era sumar contactes a través de la xarxa per fer conèixer una mica més el nom d’ANM i sobretot guanyar poder de convocatòria de cara als esdeveniments que podíem organitzar.
  • 5. Evolució primera etapa • Vam iniciar el camí a Facebook sense gaire anàlisi previ de la situació i amb una dedicació molt intermitent. Les publicacions eren molt visuals (fotografies i vídeos dels nostres projectes i d’Etiòpia en general). • En una mica més d’un any vam arribar al límit d’amistats per usuari que en aquell moment havia marcat Facebook (5.000) i va ser impossible seguir creixent des d’allà. • Havíem de decidir quina direcció agafar en el sector de les xarxes socials i vam decidir fer un pas endavant i renovar la nostra cara digital.
  • 6. Objectius de la renovació digital 1. Guanyar en dinamisme. 2.Millorar la nostra gestió informativa dirigida als nostres socis i seguidors, amb la intenció de dotar-la d’immediatesa. 3. Augmentar encara més la difusió de la tasca d’ANM. 4. Sensibilitzar a la gent de la realitat etíop. 5. Tenir més interacció amb el públic en general.
  • 7. Camí digital d’ANM (segona etapa agost 2010 – actualitat) • Renovació de la pàgina web:  Reducció del contingut estàtic. Vam passar a tenir 9 menús, dels quals 6 oferien informació escrita o gràfica d’ANM i/o Etiòpia. D’aquests 6 apartats, només 2 van seguir sent estàtics.  Fer arribar una informació actualitzada d’ANM i d’Etiòpia dia a dia als nostres socis i seguidors. Es publica una peça diària.  No vam aconseguir interacció amb les persones que entraven a la web.
  • 8.
  • 9. Reorientació de l’ús a Facebook:  Substitució de l’usuari per una fan page.  La conversió va provocar la pèrdua d’alguns seguidors, però va permetre seguir creixent fins a la situació actual, de 6.741 seguidors.  El suport gràfic passa a ser secundari.  S’explota per:  Donar difusió de tot el que es publica a la web.  Aconseguir la interacció que no ens permet la web amb els nostres seguidors.  Difondre la nostra tasca.  Guanyar difusió dels esdeveniments que organitzem.
  • 10.
  • 11.
  • 12. Creació d’un perfil a Twitter:  El perfil de funcionament de Twitter resulta ideal per explotar el reforç informatiu que volíem donar a la web.  Una altra via de difusió i d’interacció amb més seguidors.  Plataforma que facilita compartir informació. És més fàcil que la gent pugui fer un RT d’una informació que es decideixi compartir-la al seu mur de Facebook.
  • 13. Màster Intensiu en Community Manager Octubre – Desembre 2012
  • 14. Màster Intensiu en Community Manager Octubre – Desembre 2012
  • 15. Diferències en els beneficis de la presència a Facebook i Twitter • Facebook permet difondre la labor als teus seguidors, que poden comentar o clickar a m’agrada, però poques vegades comparteixen els enllaços publicats al seu mur (sobretot s’aconsegueix amb suports gràfics). Sol ser un ambient més lúdic, d’humor o bé s’aprofita per mostrar la indignació sobre aspectes pròxims. • Twitter aporta una difusió molt més global. És una plataforma més informativa, pel que les peces publicades sobre l’actualitat etíop arriben a molta més gent. • Twitter aporta relacions més productives. • Facebook aporta relacions més socials. • Twitter té moltes més vies per augmentar la difusió; els hashtags, les mencions a algú en concret, les liistes o els #FF.
  • 16. Balanç general de l’ús de les xarxes socials • Després de 2 anys de funcionament ens hem convertit en una de les referències informatives exclusives sobre Etiòpia. • Ens ha aportat difusió de la nostra labor, donant-nos l’oportunitat de realitzar alguns reportatges en mitjans de comunicació. • Ens ha facilitat el contacte amb altres organitzacions permetent dur a terme activitats conjuntes. • Ha despertat l’interès dels gestors d’altres pàgines web que han estat interessades en relacionar el seu portal i el nostre per aconseguir difusió, aspecte que ens ha permès obrir un espai a la web destinat a l’intercanvi de links. • Incentiva la col·laboració d’empreses ja que a ells també els proporciona una major difusió de la seva tasca solidaria.
  • 17. Màster Intensiu en Community Manager Octubre – Desembre 2012
  • 18. Conclusions • Per tenir presència i aprofitar les xarxes socials és necessari molt dinamisme. • Facebook és més visual i Twitter té moltes més vies de difusió. • La presència a les xarxes socials pot ser molt útil per cobrir aspectes als que no tens accés a través de la web, com pot ser la interacció directe amb els teus seguidors. • Gràcies a les xarxes socials es poden ampliar contactes en els àmbits dels mitjans de comunicació, altres organitzacions que destinin els seus esforços en camps semblants al propi o entitats que poden col·laborar en futures ocasions.