Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam

5 973 vues

Publié le

Piotr Wilam presentation for internetbeta 2013 about Business Models. What business models are there what to choose? Check Piotr's blog at: http://pw.innovationnest.co

Publié dans : Business

Blaski i cienie modeli biznesowych - internetbeta 2013 - Piotr Wilam

  1. 1. Blaski i cienie modeli biznesowych. Piotr Wilam innovationnest.co @piotrwilam blog: pw.innovationnest.co
  2. 2. CO TO JEST STARTUP CZĘŚĆ [1] ?
  3. 3. Startup to jest tymczasowa organizacja szukająca skalowalnego biznes modelu Steve Blank ”
  4. 4. przed znalezieniem product-market-fit przed znalezieniem swojego biznes modelu po znalezieniu swojego biznes modelu po znalezieniu product-market-fit Firma
  5. 5. Biznes model jest ważny
  6. 6. Biznes model jest ważny Startup to poszukiwanie biznes modelu
  7. 7. Biznes model jest ważny Startup to poszukiwanie biznes modelu Najlepsze narzędzie to business model canvas
  8. 8. [obrazek BMC]
  9. 9. RÓŻNE MODELE BIZNESOWE W INTERNECIE CZĘŚĆ [2]
  10. 10. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama
  11. 11. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy
  12. 12. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy platforma ecommercowa
  13. 13. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy platforma ecommercowa marketplace
  14. 14. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy platforma ecommercowa marketplace social network
  15. 15. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy platforma ecommercowa marketplace social network SaaS
  16. 16. Różne modele biznesowe w internecie content i reklama sklep internetowy platforma ecommercowa marketplace social network SaaS mobile apps
  17. 17. co robi Ycombinator? content i reklama - niewiele ecommerce - niewiele marketplace - dużo firm social network - brak SaaS - dużo firm mobile apps - niewiele software’u nie Saas-owy - niewiele hardware - niewiele
  18. 18. w każdym modelu jest potencjał jaki model biznesowy wybrać?
  19. 19. w każdym modelu jest potencjał my namawiamy do SaaS jaki model biznesowy wybrać?
  20. 20. DLACZEGO SAAS CZĘŚĆ [3] ?
  21. 21. Doświadczenia Innovation Nest cel: inwestowanie i wspieranie firm które zaczynają w Polsce i mają potencjał globalnego rozwoju
  22. 22. Doświadczenia Innovation Nest cel: inwestowanie i wspieranie firm które zaczynają w Polsce i mają potencjał globalnego rozwoju po pierwszym roku: firmy SaaS
  23. 23. Doświadczenia Innovation Nest cel: inwestowanie i wspieranie firm które zaczynają w Polsce i mają potencjał globalnego rozwoju po pierwszym roku: firmy SaaS niektóre firmy z portfolio Innovation Nest: UXPin, PressPad, Colibri, CloudYourCar, Landingi
  24. 24. Inne firmy odnoszące sukces BaseCRM Ivona Estimote
  25. 25. Co to jest SaaS? wartość cyfrowa dostarczana przez Internet
  26. 26. Co to jest SaaS? wartość cyfrowa dostarczana przez Internet płatność abonamentowa
  27. 27. Co to jest SaaS? wartość cyfrowa dostarczana przez Internet płatność abonamentowa pierwszy kontakt z klientem jest przez Internet
  28. 28. Co to jest SaaS? wartość cyfrowa dostarczana przez Internet płatność abonamentowa pierwszy kontakt z klientem jest przez Internet klientem są profesjonaliści
  29. 29. Dlaczego SaaS? dużo możliwości
  30. 30. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu
  31. 31. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu nie ma potrzeby masy krytycznej
  32. 32. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu nie ma potrzeby masy krytycznej nie ma potrzeby znacznych wydatków marketingowych
  33. 33. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu nie ma potrzeby masy krytycznej nie ma potrzeby znacznych wydatków marketingowych sprzedaż globalna od samego początku
  34. 34. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu nie ma potrzeby masy krytycznej nie ma potrzeby znacznych wydatków marketingowych sprzedaż globalna od samego początku możliwa sprzedaż globalna z Polski
  35. 35. Dlaczego SaaS? dużo możliwości szybka weryfikacja pomysłu nie ma potrzeby masy krytycznej nie ma potrzeby znacznych wydatków marketingowych sprzedaż globalna od samego początku możliwa sprzedaż globalna z Polski regularne przychody
  36. 36. PODSUMOWANIE CZĘŚĆ [4]
  37. 37. Biznes model jest ważny Podsumowanie
  38. 38. Biznes model jest ważny Jaki biznes model ma wasza firma? Podsumowanie
  39. 39. Biznes model jest ważny Jaki biznes model ma wasza firma? Jaki biznes model wybrać jeśli chcecie zrobic duzą, globalną firmę? Podsumowanie
  40. 40. Biznes model jest ważny Jaki biznes model ma wasza firma? Jaki biznes model wybrać jeśli chcecie zrobic duzą, globalną firmę? W każdym modelu jest potencjał, ale SaaS działa szczególnie dobrze. Podsumowanie
  41. 41. Biznes model jest ważny Jaki biznes model ma wasza firma? Jaki biznes model wybrać jeśli chcecie zrobic duzą, globalną firmę? W każdym modelu jest potencjał, ale SaaS działa szczególnie dobrze. Innovation Nest zaprasza na Innovation Nest ACCELERATE Podsumowanie
  42. 42. Dziękuję. Piotr Wilam innovationnest.co @piotrwilam pw.innovationnest.co

×