Atelier décider

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Description de l'atelier DECIDER proposé par Integral Vision et econcepts aux bénéficiaires du programme Actena de la CCI Alsace.

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Atelier décider

  1. 1. ATELIERS<br />PROGRAMMED’ACCOMPAGNEMENT <br />à L’éCO-CONCEPTION POUR LES PME<br />VOLET DECIDER<br />7/03/11<br />1<br />
  2. 2. Faire émerger des pistes d’éco-conception et d’éco-innovation<br />Formaliser une vision de l’entreprise intégrant l’Homme et l’environnement<br />Définir une stratégie marketing simplifiée qui permet de contextualiser et structurer le projet d’éco-conception<br />Une orientation stratégique et un plan d’actions simplifié<br />Des opportunités de nouveaux marchés<br />Des axes de différenciation par rapport à la concurrence<br />Créer des concepts marketing qui servent de base pour le scénario d’éco-conception qui sera ensuite réalisé par l’entreprise<br />2<br />OBJECTIFS ATELIER DECIDER <br />
  3. 3. LES 4 MODULES DE L’ATELIER DECIDER<br />Questionnaire<br />VALORISER<br />RESTITUTION<br />BRAINSTORM MARKETING<br />DECOUVRIR<br />Informations partagées<br />Stratégie marketing simplifiée<br />WORLD Café<br />BRAINSTORM MARQUE<br />CREER<br />Vision<br />Pistes d’éco-conception<br />Concepts marketing<br />Scénarisation<br />Scénarios-produit <br />CONSOLIDER<br />CONSOLIDATION SCENARIOS<br />Scénarios-produit consolidés<br />SELECTION<br />Concepts marketing<br />Scénarios-produit<br />Vision<br />Pistes d’éco-conception<br />STRATEGIE marketing SIMPLIFIEE<br />
  4. 4. DETAIL DES MODULES<br />4<br />7/03/11<br />1- DECOUVRIR<br />2- CREER<br />Animer une réunion en intelligence collective au format « World Café » (cf. section « méthodologies »)<br /><ul><li>Catalyser la créativité et l’innovation
  5. 5. Faire émerger des idées d’éco-conception
  6. 6. Sensibiliser l’entreprise aux dimensions environnementales et santé
  7. 7. Créer une cohésion au sein de l’équipe
  8. 8. Favoriser l’émergence d’une posture et d’une culture écologique et innovatrice</li></ul>Produire la vision de l’entreprise intégrant les dimensions environnementales et santé<br />Recenser puis hiérarchiser des pistes d’éco-conception<br />Un questionnaire qualitatif est envoyé à l’entreprise pour la préparation de l’atelier. Ce questionnaire fait l’objet d’un échange au démarrage de l’atelier. <br />L’objectif est de permettre aux consultants de comprendre la culture et les points d’évolution de l’entreprise :<br /><ul><li>Situation financière de l’entreprise = capacité à investir ?
  9. 9. Culture de l’innovation ?
  10. 10. Sensibilité environnementale ?
  11. 11. Motivation de l’entreprise ?
  12. 12. Culture marketing ?
  13. 13. Positionnement de l’entreprise par rapport à la concurrence ?
  14. 14. Culture de l’entreprise (traditionnelle, familiale …) ?
  15. 15. Commencer à confronter le point de vue externe et le point de vue interne </li></ul>Approfondir l’ensemble des pistes d’éco-innovation et d’éco-conception qui ont émergé pendant les phases de créativité<br />Hiérarchiser et sélectionner les meilleurs d’entre elles<br />Animer un nouveau World Café pour faire émerger des propositions plus stratégiques et de nouvelles pistes d’éco-innovation sous des angles/tables différents :<br /><ul><li>Table des « entrepreneurs », table des « solutionneurs », table des « développeurs »
  16. 16. Table « ambition et actions », table « différenciation concurrence », table « cibles et marchés »
  17. 17. Exemple de questions posées à la table des « développeurs » : quels marchés existants ou à développer ciblez-vous pour générer progressivement de l’activité ? </li></ul>En déduire un plan marketing simplifié avec : <br /><ul><li>Cibles et marchés potentiels
  18. 18. Axes de différenciation par rapport à la concurrence
  19. 19. Plans d’actions simplifiés pour atteindre l’ambition de l’entreprise</li></ul>Créer et évaluer des concepts marketing intégrant les meilleures pistes d’éco-conception<br />3- CONSOLIDER<br />4- VALORISER<br />
  20. 20. 2 experts de l’éco-conception, de l’innovation en intelligence collective et de l’éco-marketing sous la forme d’un binôme pour le prix d’un consultant senior<br />Une méthodologie d’éco-conception (EcoVision®) appréciée par de nombreuses PME d’Alsace-Lorraine dans le cadre du programme CIM-ECO et utilisée depuis plus de 2 ans auprès de grands comptes français (ex : Française des Jeux) et internationaux (ex : Nespresso)<br />Les conditions avantageuses du programme Actena (3000 €HT pour l’atelier « Décider ») avec en supplément pour le bénéficiaire :<br />Les frais de déplacement et d’hébergement<br />Le choix entre une restitution finale par visioconférence (inclus dans les 3000 €HT) et une restitution chez le bénéficiaire (surcoût : 750 €HT)<br />5<br />Ressources et BUDGETS<br />

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