1. Warum lassen wir unseren
Mitarbeitern keine Chance
ihren Job zu machen?

2. Frage nach konkreter Information
– Die Mitarbeiterin sucht nach
einer Antwort.

3. Frage nach konkreter Information
– Die Mitarbeiterin sucht nach
einer Antwort.

4. Frage nach konkreter Information
– Die Mitarbeiterin sucht nach
einer Antwort.

5. Frage nach konkreter Information
– Die Mitarbeiterin sucht nach
einer Antwort.

9. Die Information steckt in den Köpfen der Kollegen
und ist nicht schriftlich festgehalten - keine
Chance sie zu finden

10. Zweiter Versuch

11. Falsche
Pumpe,
Pumpe
Kühlung
Falsche
Kühlung

18. Die Information wurde festgehalten, liegt aber in
einem Bereich, auf den ich keinen Zugriff habe -
keine Chance sie zu finden

19. Dritter Versuch

20. Die Information wurde festgehalten, auch in
einem Bereich, auf den ich Zugriff habe – aber
rundherum gibt es viel Ausschuss

21. Dokumente, in denen es z.B. gar nicht um Zulieferer X geht
sondern um einen, der ganz ähnlich heißt.

22. Oder umgekehrt die Dokumente, in denen es genau um mein
Thema geht, die aber so schlecht abgelegt sind, dass ich sie
nicht finde

27. Vierter Versuch

28. Und dann gibt es noch die Dokumente, die genau meine Frage
beantworten, aber leider falsch, weil sie z.B. veraltet sind…

29. Und dann gibt es noch die Dokumente, die genau meine Frage
beantworten, aber leider falsch, weil sie z.B. veraltet sind…

31. …was sich im Zweifel erst dann rausstellt, wenn es wirklich
weh tut.

32. …was sich im Zweifel erst dann rausstellt, wenn es wirklich
weh tut.

34. Quantifizieren ist schwierig – aber man kann wohl von der
Informationsrecherche im Unternehmen sagen:

35.  Häufiger als sie klappt, klappt sie nicht
 Sie raubt viel Zeit, und lenkt enorm von der eigentlichen
Arbeit ab

36. Warum ist das so? Warum ist es so
schwierig das relevante Wissen im
Unternehmen zu bewahren und zu
erschließen? Die Antwort finden Sie
auf www.i-views.de .