SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
Aktivní propojení studentů,
absolventů a zaměstnavatelů
prostřednictvím Kariérního
centra Masarykovy univerzity
Radoslav Pittner
Workshop KREDO, Praha, 15. 9. 2015
www.kredo.reformy-msmt.cz
Kariérní centrum Masarykovy
univerzity
1
KC
Univerzita
Studenti
Absolventi
Zaměstnavatelé
Zaměstnavatel
2
Student
3
Univerzita
4
Inspirace z USA
5
Mise „Career Centre Columbia
University“
6
„The mission of the Career Centre is to help students and alumni
develop the key competencies necessary to make informed decisions
and take the necessary steps to achieve their career goals.
The Center establishes connections and facilitates
interaction among undergraduate students, graduate
students, alumni, employers, and organizations to
generate opportunities that help students pursue their
personal and professional objectives.“
Mise Kariérního centra MU
7
Cílem KC MU je
ulehčovat studentům a absolventům MU
proces hledání prvního zaměstnání po skončení studia
prostřednictvím
1) rozvojových programů kariérního vzdělávání a poradenství;
2) propojení s významnými zaměstnavateli v ČR;
3) vztahů s absolventy MU z různých oblastí pracovního trhu.
Struktura Kariérního centra MU
8
Online recruitmentové služby
Kariérní
vzdělávání a
poradenství
Event sekce
Navazování
vztahů se
zaměstnavateli
9
Kariérní vzdělávání a poradenství
10
Kruh kariérního plánování
11
Sebepoznání
Profesní směřování
Analýza trhu práce
Rozhodnutí a
stanovení cíle
Kontakt se
zaměstnavatelem
Eventy
(platforma pro osobní setkávání)
12
JobAcademy 2015
13
„Kariérní příběhy úspěšných absolventů MU“
Recruitmentový portál
14
CÍLENÉ PROPOJENÍ ZAMĚSTNAVATELŮ A
STUDENTŮ MU
JobCheckin
15
Hodnota pro cílové skupiny
16
Zaměstnavatelé
 Automatizovaný nástroj, jenž nahrazuje
personální agenturu
 Strategické vyhodnocování vhodnosti
uchazečů
 Účinný inzertní prostor
 Jednoduchý přístup k množství VŠ
vzdělaných uchazečů o zaměstnání
Student
 Certifikovaná virtuální vizitka
 Přehledný nástroj kariérního rozvoje
 Cílené směřování vlastní kariéry
 Uvědomění si místa na trhu práce a šancí
pro uplatnění
Hodnota pro MU
17
MU
 Selekce studentů vhodných do výzkumu
 Spojení s absolventy MU
prostřednictvím certifikovaného profilu
 Motivační nástroj pro studenty k lepším studijním výsledkům
 Systematické získávání dat o studentech ke zpracování
MUST Week 2015 – evropská
spolupráce
18
Tým Kariérního centra MU
19
Mgr. Šárka Karmazínová
Vedoucí KC MU
Mgr. Radoslav Pittner
Manažer KC MU
Mgr. Pavla Horáková
Kariérní vzdělávání a
poradenství
Ing. Eliška Gončarová
Vztahy se zaměstnavateli
a mezinárodní
spolupráce
Ing. Jitka Štenclová
Marketing
Mgr. Lenka Kováčová
Eventy
Děkuji za pozornost!
Radoslav Pittner
www.kredo.reformy-msmt.cz
KARIÉRNÍ CENTRUM MUNI
www.kariera.muni.cz
pittner@kariera.muni.cz

Contenu connexe

Similaire à Aktivní propojení studentů, absolventů a zaměstnavatelů prostřednictvím Kariérního centra Masarykovy univerzity

Sociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hrSociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hrMilan Novak
 
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceDoplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceMŠMT IPN KREDO
 
Informační list Studenti neziskovkám
Informační list Studenti neziskovkámInformační list Studenti neziskovkám
Informační list Studenti neziskovkámPERLE1
 
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životMgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životNarodniInstitut
 
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC CMC Graduate School of Business
 
Info prednaska prague_banking_club
Info prednaska prague_banking_clubInfo prednaska prague_banking_club
Info prednaska prague_banking_clubTibor Keše
 
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých škol
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých školNávrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých škol
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých školMŠMT IPN KREDO
 
Učící se společnost 2
Učící se společnost 2Učící se společnost 2
Učící se společnost 2Michal Černý
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučit
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučitxPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučit
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučitMŠMT IPN KREDO
 
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v Ostravě
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v OstravěDlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v Ostravě
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v OstravěMŠMT IPN KREDO
 
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠVýznam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠMŠMT IPN KVALITA
 
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzdělávání
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzděláváníKlíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzdělávání
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzděláváníNarodniInstitut
 

Similaire à Aktivní propojení studentů, absolventů a zaměstnavatelů prostřednictvím Kariérního centra Masarykovy univerzity (19)

Sociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hrSociální média a jejich využití v hr
Sociální média a jejich využití v hr
 
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceDoplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
 
Seznam pozic
Seznam pozic Seznam pozic
Seznam pozic
 
Informační list Studenti neziskovkám
Informační list Studenti neziskovkámInformační list Studenti neziskovkám
Informační list Studenti neziskovkám
 
CEMI Prezentace
CEMI PrezentaceCEMI Prezentace
CEMI Prezentace
 
Cemi Institut_OCP
Cemi Institut_OCPCemi Institut_OCP
Cemi Institut_OCP
 
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životMgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
 
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
Řízení lidských zdrojů - akreditovaný seminář CMC
 
Info prednaska prague_banking_club
Info prednaska prague_banking_clubInfo prednaska prague_banking_club
Info prednaska prague_banking_club
 
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých škol
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých školNávrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých škol
Návrh ukazatelů výkonu a kvality pro financování vysokých škol
 
Jak na vyzvu
Jak na vyzvuJak na vyzvu
Jak na vyzvu
 
Učící se společnost 2
Učící se společnost 2Učící se společnost 2
Učící se společnost 2
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
CRITHINKEDU Overview (Czech)
CRITHINKEDU Overview (Czech)CRITHINKEDU Overview (Czech)
CRITHINKEDU Overview (Czech)
 
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučit
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučitxPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučit
xPORT Business Accelerator VŠE – Jak o businessu (jenom) neučit
 
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v Ostravě
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v OstravěDlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v Ostravě
Dlouhodobý záměr 2016-2020 / Prezentace pro konferenci KREDO v Ostravě
 
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠVýznam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
 
Obhajoba
ObhajobaObhajoba
Obhajoba
 
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzdělávání
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzděláváníKlíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzdělávání
Klíče pro život na konferenci k uznávání neformálního vzdělávání
 

Plus de MŠMT IPN KREDO

Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...
Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...
Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...MŠMT IPN KREDO
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
 
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...MŠMT IPN KREDO
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financování
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financováníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financování
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financováníMŠMT IPN KREDO
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informační
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informačníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informační
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informačníMŠMT IPN KREDO
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Internacionalizace
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – InternacionalizaceSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Internacionalizace
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – InternacionalizaceMŠMT IPN KREDO
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníMŠMT IPN KREDO
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠMŠMT IPN KREDO
 
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...MŠMT IPN KREDO
 
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...MŠMT IPN KREDO
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015MŠMT IPN KREDO
 
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíFinancování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíMŠMT IPN KREDO
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015MŠMT IPN KREDO
 
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poražení
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poraženíRozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poražení
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poraženíMŠMT IPN KREDO
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015MŠMT IPN KREDO
 
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republice
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republiceEUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republice
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republiceMŠMT IPN KREDO
 
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...MŠMT IPN KREDO
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve Finsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve FinskuPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve Finsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve FinskuMŠMT IPN KREDO
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Belgii
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v BelgiiPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Belgii
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v BelgiiMŠMT IPN KREDO
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Dánsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v DánskuPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Dánsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v DánskuMŠMT IPN KREDO
 

Plus de MŠMT IPN KREDO (20)

Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...
Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...
Strategický plán rozvoje vysokého školství v ČR do roku 2030 z pohledu vysoký...
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
 
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...
Příloha č. 1 / Postoje poskytovatelů k jednotnému přístupu vykazování nepřímy...
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financování
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financováníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financování
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Efektivní financování
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informační
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informačníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informační
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Otevřenost informační
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Internacionalizace
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – InternacionalizaceSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Internacionalizace
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Internacionalizace
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
 
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...
Analýza systému financování veřejných vysokých škol v České republice v le...
 
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...
Financování vysokého školství ve světě: mezinárodní zkušenosti, inspirace a t...
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2012-2015
 
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíFinancování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2010-2015
 
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poražení
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poraženíRozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poražení
Rozpočty příspěvků VVŠ 2010-2015: Vítězové a poražení
 
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015
Financování veřejných vysokých škol v letech 2011-2015
 
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republice
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republiceEUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republice
EUROSTUDENT V: Vybrané výsledky šetření v České republice
 
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...
EUROSTUDENT V: Základní výsledky šetření postojů a životních podmínek studen...
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve Finsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve FinskuPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve Finsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ ve Finsku
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Belgii
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v BelgiiPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Belgii
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Belgii
 
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Dánsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v DánskuPrůzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Dánsku
Průzkum informačních portálů v souvislosti s informacemi o VŠ v Dánsku
 

Aktivní propojení studentů, absolventů a zaměstnavatelů prostřednictvím Kariérního centra Masarykovy univerzity

  • 1. Aktivní propojení studentů, absolventů a zaměstnavatelů prostřednictvím Kariérního centra Masarykovy univerzity Radoslav Pittner Workshop KREDO, Praha, 15. 9. 2015 www.kredo.reformy-msmt.cz
  • 7. Mise „Career Centre Columbia University“ 6 „The mission of the Career Centre is to help students and alumni develop the key competencies necessary to make informed decisions and take the necessary steps to achieve their career goals. The Center establishes connections and facilitates interaction among undergraduate students, graduate students, alumni, employers, and organizations to generate opportunities that help students pursue their personal and professional objectives.“
  • 8. Mise Kariérního centra MU 7 Cílem KC MU je ulehčovat studentům a absolventům MU proces hledání prvního zaměstnání po skončení studia prostřednictvím 1) rozvojových programů kariérního vzdělávání a poradenství; 2) propojení s významnými zaměstnavateli v ČR; 3) vztahů s absolventy MU z různých oblastí pracovního trhu.
  • 9. Struktura Kariérního centra MU 8 Online recruitmentové služby Kariérní vzdělávání a poradenství Event sekce Navazování vztahů se zaměstnavateli
  • 10. 9
  • 11. Kariérní vzdělávání a poradenství 10
  • 12. Kruh kariérního plánování 11 Sebepoznání Profesní směřování Analýza trhu práce Rozhodnutí a stanovení cíle Kontakt se zaměstnavatelem
  • 13. Eventy (platforma pro osobní setkávání) 12
  • 14. JobAcademy 2015 13 „Kariérní příběhy úspěšných absolventů MU“
  • 15. Recruitmentový portál 14 CÍLENÉ PROPOJENÍ ZAMĚSTNAVATELŮ A STUDENTŮ MU
  • 17. Hodnota pro cílové skupiny 16 Zaměstnavatelé  Automatizovaný nástroj, jenž nahrazuje personální agenturu  Strategické vyhodnocování vhodnosti uchazečů  Účinný inzertní prostor  Jednoduchý přístup k množství VŠ vzdělaných uchazečů o zaměstnání Student  Certifikovaná virtuální vizitka  Přehledný nástroj kariérního rozvoje  Cílené směřování vlastní kariéry  Uvědomění si místa na trhu práce a šancí pro uplatnění
  • 18. Hodnota pro MU 17 MU  Selekce studentů vhodných do výzkumu  Spojení s absolventy MU prostřednictvím certifikovaného profilu  Motivační nástroj pro studenty k lepším studijním výsledkům  Systematické získávání dat o studentech ke zpracování
  • 19. MUST Week 2015 – evropská spolupráce 18
  • 20. Tým Kariérního centra MU 19 Mgr. Šárka Karmazínová Vedoucí KC MU Mgr. Radoslav Pittner Manažer KC MU Mgr. Pavla Horáková Kariérní vzdělávání a poradenství Ing. Eliška Gončarová Vztahy se zaměstnavateli a mezinárodní spolupráce Ing. Jitka Štenclová Marketing Mgr. Lenka Kováčová Eventy
  • 21. Děkuji za pozornost! Radoslav Pittner www.kredo.reformy-msmt.cz KARIÉRNÍ CENTRUM MUNI www.kariera.muni.cz pittner@kariera.muni.cz