METODOLOGÍA 5’s.

¿Qué son las 5’s?
● Es una herramienta de gestión visual
fundamental dentro de Lean Manufacturing, y
utilizada habitualmente como punto de
partida para introducir la mejora continua en
la empresa.
● Su misión es optimizar el estado del entorno
de trabajo, facilitar la labor de los empleados
y potenciar su capacidad para la detección de
problemas. Con su implementación
conseguimos mejorar la productividad del
proceso y aumentar la calidad.
03
04
05
06
01
02
◀
▶

Las 5´s para ser más productivo.
SEITON.
Sentido de la organización.
SEISO.
Limpieza.
SHITSUKE.
Seguir mejorando.
02
03
05
SEIRI.
Sentido de utilización.
SEIKETSU.
Estandarizar.
01 04
03
04
05
06
01
02
◀
▶
Cada uno de estos términos revela
un precepto a ser aplicado en el día
a día de la compañía

1) SEIRI:
• Identifica y clasifica los
materiales indispensables
para la ejecución del
proceso.
• El resto se considera
material innecesario y por
ende, se elimina o separa.
Esto requiere una reflexión
sobre lo que realmente es
necesario.
03
04
05
06
01
02
◀
▶
Sentido de la utilización.

2) SEITON:
• Se ordenan los materiales
indispensables para facilitar las
tareas de encontrar, usar y reponer
estos útiles.
• La organización es crucial para el
éxito de cualquier trabajo.
• Ayuda a agilizar la localización de
cualquier objetivo, archivo o material
en la compañía y trae un enorme
ahorro de tiempo eliminando
tiempos no productivos.
03
04
05
06
01
02
◀
▶
Sentido de organización.