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¿ Sabemos cómo ayudar cuando
nuestros compañeros y
compañeras nos piden ayuda
para resolver un conflicto?
¿QUIÉRES
SER
MEDIADOR?
Las situaciones de
conflicto:
 No siempre son lo que parecen en un principio.
 Dependen de nuestro punto de vista.
 Suelen tener más detalles de los que percibimos
en un primer momento.
 Cuando las analizamos con otra persona, resulta
que vemos detalles que antes no veíamos...
Es un proceso estructurado para que
las dos personas enfrentadas:
 Entiendan mejor su situación.
 Busquen, por ellos mismos, un
acuerdo y lo acepten.
 Mejoren su relación personal.
Ayuda a resolver conflictos usando el
diálogo
¿Qué es la mediación?
FASES DEL PROCESO DE MEDIACIÓN
PRESENTACIÓN
Y REGLAS DEL
JUEGO
ENCUADRE:
¿Quiénes
Somos?
¿Cómo va a
ser el
proceso?
CUÉNTAME
DESAHOGO:
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ha
pasado?
ACLARAR
EL
PROBLEMA
AGENDA
DE TEMAS:
¿Dónde
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SOLUCIONES
BÚSQUEDA
DE
SOLUCIONES:
¿Cómo
salimos?
ACUERDO
ACUERDO:
¿Quién hace?
¿Qué?
¿Cómo?
¿Cuándo?
¿Dónde?
Objetivo: Crear las condiciones que
faciliten el acceso a la mediación
Actuación de los mediadores:
• Presentaciones
• Hablar con las partes por separado
(ventilar el conflicto)
• Explicar el proceso: reglas y
compromisos. Importancia del
compromiso.
PRE-MEDIACIÓN
Determinar si:
• La mediación es apropiada para el caso, o no.
• Son necesarias actuaciones previas a la mediación.
Nuevas entrevistas individuales, hablar con otras
personas implicadas...
• Las partes están dispuestas a llegar a la mediación.
• El espacio y el tiempo son los más favorables a la
mediación.
• La elección de los mediadores es adecuada.
• Es necesario comentar algunas técnicas:
“mensajes yo”, parafrasear, empatizar, etc.
PRE-MEDIACIÓN
Objetivo: Crear confianza en el proceso.
Actuación de los mediadores/as:
• Presentaciones personales.
• Breve explicación de cómo va ser el proceso:
objetivos, expectativas. Papel de los mediadores.
• Recordar la importancia de la confidencialidad y de su
colaboración.
• Aceptación de las normas básicas: No interrumpirse.
No utilizar lenguaje ofensivo. No descalificar al otro.
Postura corporal, etc.
PRESENTACIÓN Y REGLAS DEL JUEGO
ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES:
• Crear un ambiente positivo y controlar el intercambio de mensajes
• Generar pensamiento sobre el conflicto. Objetivos personales en él
y otras formas de alcanzarlos, sentimientos personales hacia la otra
parte...
• Explorar el verdadero problema con preguntas y parafraseo...
• Animar a las partes a que cuenten más, que se desahoguen,
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• Escuchar atentamente las preocupaciones y sentimientos de cada
parte, utilizando técnicas como las de: mostrar interés, clarificar,
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• Ayudar a poner sobre la mesa los temas importantes del conflicto.
• No valorar, ni aconsejar, ni definir qué es verdad o mentira, ni lo que
es justo o injusto.
• Prestar atención a los aspectos de contenido y a la relación entre
las partes.
• Apoyar el diálogo entre las partes. Reconocer los sentimientos y
respetar los silencios.
CUÉNTAME
OBJETIVOS: Identificar en qué consiste el conflicto y
consensuar los temas más importantes para las partes.
ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES:
• Asegurar la conformidad de las partes sobre los temas a
tratar.
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otra.
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ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES:
• Ayudar a las partes a definir claramente el acuerdo.
Tener en cuenta las características de los acuerdos:
Equilibrado, claro y simple, realista-posible, aceptable por
las partes, específico y concreto, evaluable, que
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redactado por escrito.
• Felicitar a las partes su colaboración
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el original.
LLEGAR A UN ACUERDO
Según la forma en que se produce la
mediación:
Mediación espontánea o directa: Las partes implicadas
piden directamente y de común acuerdo la ayuda de un
mediador. En otras ocasiones una tercera persona, a la
vista del conflicto, se ofrece a hacer de mediador.
Se encargaría de los conflictos cotidianos y habituales.
Mediación institucionalizada: Dentro del centro se
forman equipos de mediación en los que están
representados los distintos estamentos de la comunidad
educativa. Sería adecuada para conflictos de mayor
gravedad o repercusión.
Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
¿Cuándo utilizar la mediación?
• El conflicto tiene alto contenido emocional.
• Las partes se conocen bien.
• Es importante cuidar las relaciones.
• Las partes son amigas y/o estudian juntas y no pueden
evitar el contacto.
• Se necesita resolver pronto.
• Las partes han intentado, sin éxito, resolver el conflicto.
• El conflicto afecta negativamente a muchas personas.
• Las partes necesitan privacidad para tratar sus
problemas.
• Las partes se sienten incómodas cuando se
encuentran.
Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
¿Cuándo evitar la mediación?
• Cuando el hecho acaba de ocurrir y las partes están
muy alteradas.
• Una de las partes piensa que la otra no es sincera,
puede engañar, utilizar poder o amenazas.
• Una o ambas partes no pueden escuchar o
concentrarse, y/o en ese momento no tienen claridad
para tomar decisiones.
• El hecho afecta a más personas que también deben
tener oportunidad de opinar y decidir.
• Las partes no desean ir a mediación ni reconciliarse.
• El hecho es grave e involucra cuestiones que no
deben resolverse por este procedimiento: drogas,
abusos, etc.
• El centro, una o ambas partes, quieren establecer un
precedente o castigo ejemplar.
Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
Características de la mediación:
- Es voluntaria: Las dos partes implicadas en el conflicto
tienen libertad para incorporarse y para retirarse del proceso
en cualquier momento.
- Los protagonistas del conflicto toman sus propias
decisiones sin ningún tipo de coacción.
- Los mediadores no pueden imponer sanciones ni obligar a
cumplir los acuerdos.
- Debe ser un proceso justo y equitativo, libre de prejuicios o
favoritismos. El mediador o mediadora no puede estar
involucrado en el conflicto de modo directo o indirecto.
- Lo dicho en la sesión de mediación, no debe ser repetido
fuera de ella, ni por el mediador, ni por las partes
(confidencialidad).
• Escuchar, sin interrumpir.
• Hablar, sin faltar al respeto.
• Mantener la confidencialidad acerca
del contenido de los encuentros.
• Intentar cooperar a fin de llegar a un
acuerdo.
NORMAS A SEGUIR
¿Qué límites tiene la
mediación?
 Conflictos debidos a
faltas graves.
 Determinados
conflictos que requieren
la intervención de un
profesional.
 Conflictos que
merecen una respuesta
generalizada
Surge un conflicto:
 Se decide solucionarlo por las buenas
 Se solicita el Servicio de Mediación
 Los encargados del Servicio deciden si el asunto
es adecuado, o no, para someterlo a mediación.
 Se designa a los mediadores/as.
 Se establece momento y lugar de la primera
sesión.
¿Cómo se desarrolla el proceso de mediación?
Los mediadores explican el proceso, sus
normas y, si se aceptan por los
implicados:
 Se identifican los intereses de ambas
partes.
 Se buscan soluciones alternativas.
 Se promueve la empatía y la cooperación.
 Se llega a un acuerdo.
¿Cómo se desarrolla el proceso de mediación?
 Piensa si eres ese tipo de persona en la que los
demás confían cuando tienen un problema...
 Si eres buen escuchador o escuchadora...
 Si tiendes a no juzgar a los demás...
 Si eres optimista, ingenioso, flexible, si sabes
mantener la calma...
 Si valoras la amistad y las buenas relaciones...
 Si sabes ser discreto y mantener los secretos...
Si crees que un compañero o compañera podría
hacer bien esta labor, anímale a presentarse
como voluntario o voluntaria.

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  • 1. ¿ Sabemos cómo ayudar cuando nuestros compañeros y compañeras nos piden ayuda para resolver un conflicto? ¿QUIÉRES SER MEDIADOR?
  • 2. Las situaciones de conflicto:  No siempre son lo que parecen en un principio.  Dependen de nuestro punto de vista.  Suelen tener más detalles de los que percibimos en un primer momento.  Cuando las analizamos con otra persona, resulta que vemos detalles que antes no veíamos...
  • 3. Es un proceso estructurado para que las dos personas enfrentadas:  Entiendan mejor su situación.  Busquen, por ellos mismos, un acuerdo y lo acepten.  Mejoren su relación personal. Ayuda a resolver conflictos usando el diálogo ¿Qué es la mediación?
  • 4. FASES DEL PROCESO DE MEDIACIÓN PRESENTACIÓN Y REGLAS DEL JUEGO ENCUADRE: ¿Quiénes Somos? ¿Cómo va a ser el proceso? CUÉNTAME DESAHOGO: ¿Qué ha pasado? ACLARAR EL PROBLEMA AGENDA DE TEMAS: ¿Dónde estamos? PROPONER SOLUCIONES BÚSQUEDA DE SOLUCIONES: ¿Cómo salimos? ACUERDO ACUERDO: ¿Quién hace? ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Dónde?
  • 5. Objetivo: Crear las condiciones que faciliten el acceso a la mediación Actuación de los mediadores: • Presentaciones • Hablar con las partes por separado (ventilar el conflicto) • Explicar el proceso: reglas y compromisos. Importancia del compromiso. PRE-MEDIACIÓN
  • 6. Determinar si: • La mediación es apropiada para el caso, o no. • Son necesarias actuaciones previas a la mediación. Nuevas entrevistas individuales, hablar con otras personas implicadas... • Las partes están dispuestas a llegar a la mediación. • El espacio y el tiempo son los más favorables a la mediación. • La elección de los mediadores es adecuada. • Es necesario comentar algunas técnicas: “mensajes yo”, parafrasear, empatizar, etc. PRE-MEDIACIÓN
  • 7. Objetivo: Crear confianza en el proceso. Actuación de los mediadores/as: • Presentaciones personales. • Breve explicación de cómo va ser el proceso: objetivos, expectativas. Papel de los mediadores. • Recordar la importancia de la confidencialidad y de su colaboración. • Aceptación de las normas básicas: No interrumpirse. No utilizar lenguaje ofensivo. No descalificar al otro. Postura corporal, etc. PRESENTACIÓN Y REGLAS DEL JUEGO
  • 8. ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES: • Crear un ambiente positivo y controlar el intercambio de mensajes • Generar pensamiento sobre el conflicto. Objetivos personales en él y otras formas de alcanzarlos, sentimientos personales hacia la otra parte... • Explorar el verdadero problema con preguntas y parafraseo... • Animar a las partes a que cuenten más, que se desahoguen, evitando la sensación de interrogatorio. • Escuchar atentamente las preocupaciones y sentimientos de cada parte, utilizando técnicas como las de: mostrar interés, clarificar, parafrasear, reflejar el sentimiento, resumir... • Ayudar a poner sobre la mesa los temas importantes del conflicto. • No valorar, ni aconsejar, ni definir qué es verdad o mentira, ni lo que es justo o injusto. • Prestar atención a los aspectos de contenido y a la relación entre las partes. • Apoyar el diálogo entre las partes. Reconocer los sentimientos y respetar los silencios. CUÉNTAME
  • 9. OBJETIVOS: Identificar en qué consiste el conflicto y consensuar los temas más importantes para las partes. ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES: • Asegurar la conformidad de las partes sobre los temas a tratar. • Conseguir una visión consensuada del conflicto. • Concretar los puntos que pueden bloquear el conflicto y avanzar hacia un entendimiento o acuerdo. • Tratar primero los temas comunes, de más fácil arreglo. • Explorar los intereses subyacentes a las posiciones y dirigir el diálogo en términos de intereses. SITUARNOS (ACLARAR EL PROBLEMA)
  • 10. OBJETIVOS: Tratar cada tema y buscar posibles vías de arreglo. ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES: • Facilitar la espontaneidad y creatividad en la búsqueda de ideas o soluciones. (lluvia de ideas) • Explora lo que cada parte está dispuesta a hacer y lo que pide a la otra parte. • Resaltar los comentarios positivos de una parte sobre la otra. • Pedirles que valoren cada una de las posibles soluciones. • Solicitar su conformidad, o no, con las distintas propuestas. ARREGLAR (PROPONER SOLUCIONES)
  • 11. OBJETIVOS: Evaluar las propuestas, ventajas y dificultades de cada una, y llegar a un acuerdo. ACTUACIÓN DE LOS MEDIADORES: • Ayudar a las partes a definir claramente el acuerdo. Tener en cuenta las características de los acuerdos: Equilibrado, claro y simple, realista-posible, aceptable por las partes, específico y concreto, evaluable, que mantenga expectativas de mejora en la relación, redactado por escrito. • Felicitar a las partes su colaboración • Hacer copias del acuerdo para cada parte y archivar el original. LLEGAR A UN ACUERDO
  • 12. Según la forma en que se produce la mediación: Mediación espontánea o directa: Las partes implicadas piden directamente y de común acuerdo la ayuda de un mediador. En otras ocasiones una tercera persona, a la vista del conflicto, se ofrece a hacer de mediador. Se encargaría de los conflictos cotidianos y habituales. Mediación institucionalizada: Dentro del centro se forman equipos de mediación en los que están representados los distintos estamentos de la comunidad educativa. Sería adecuada para conflictos de mayor gravedad o repercusión. Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
  • 13. ¿Cuándo utilizar la mediación? • El conflicto tiene alto contenido emocional. • Las partes se conocen bien. • Es importante cuidar las relaciones. • Las partes son amigas y/o estudian juntas y no pueden evitar el contacto. • Se necesita resolver pronto. • Las partes han intentado, sin éxito, resolver el conflicto. • El conflicto afecta negativamente a muchas personas. • Las partes necesitan privacidad para tratar sus problemas. • Las partes se sienten incómodas cuando se encuentran. Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
  • 14. ¿Cuándo evitar la mediación? • Cuando el hecho acaba de ocurrir y las partes están muy alteradas. • Una de las partes piensa que la otra no es sincera, puede engañar, utilizar poder o amenazas. • Una o ambas partes no pueden escuchar o concentrarse, y/o en ese momento no tienen claridad para tomar decisiones. • El hecho afecta a más personas que también deben tener oportunidad de opinar y decidir. • Las partes no desean ir a mediación ni reconciliarse. • El hecho es grave e involucra cuestiones que no deben resolverse por este procedimiento: drogas, abusos, etc. • El centro, una o ambas partes, quieren establecer un precedente o castigo ejemplar. Posibilidades de la mediación en el ámbito educativo
  • 15. Características de la mediación: - Es voluntaria: Las dos partes implicadas en el conflicto tienen libertad para incorporarse y para retirarse del proceso en cualquier momento. - Los protagonistas del conflicto toman sus propias decisiones sin ningún tipo de coacción. - Los mediadores no pueden imponer sanciones ni obligar a cumplir los acuerdos. - Debe ser un proceso justo y equitativo, libre de prejuicios o favoritismos. El mediador o mediadora no puede estar involucrado en el conflicto de modo directo o indirecto. - Lo dicho en la sesión de mediación, no debe ser repetido fuera de ella, ni por el mediador, ni por las partes (confidencialidad).
  • 16. • Escuchar, sin interrumpir. • Hablar, sin faltar al respeto. • Mantener la confidencialidad acerca del contenido de los encuentros. • Intentar cooperar a fin de llegar a un acuerdo. NORMAS A SEGUIR
  • 17. ¿Qué límites tiene la mediación?  Conflictos debidos a faltas graves.  Determinados conflictos que requieren la intervención de un profesional.  Conflictos que merecen una respuesta generalizada
  • 18. Surge un conflicto:  Se decide solucionarlo por las buenas  Se solicita el Servicio de Mediación  Los encargados del Servicio deciden si el asunto es adecuado, o no, para someterlo a mediación.  Se designa a los mediadores/as.  Se establece momento y lugar de la primera sesión. ¿Cómo se desarrolla el proceso de mediación?
  • 19. Los mediadores explican el proceso, sus normas y, si se aceptan por los implicados:  Se identifican los intereses de ambas partes.  Se buscan soluciones alternativas.  Se promueve la empatía y la cooperación.  Se llega a un acuerdo. ¿Cómo se desarrolla el proceso de mediación?
  • 20.  Piensa si eres ese tipo de persona en la que los demás confían cuando tienen un problema...  Si eres buen escuchador o escuchadora...  Si tiendes a no juzgar a los demás...  Si eres optimista, ingenioso, flexible, si sabes mantener la calma...  Si valoras la amistad y las buenas relaciones...  Si sabes ser discreto y mantener los secretos... Si crees que un compañero o compañera podría hacer bien esta labor, anímale a presentarse como voluntario o voluntaria.