SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
Beter samenwerken met de
teamrollen van Belbin
Isabelle Langeveld
Helder & Wijzer
Interesse in een blended
training met intensieve
begeleiding voor positief effect
op samenwerking?
Ga naar:
Soepelsamenwerken.nl
2
Gemaakt door:
Overtuigingen
Sociale
context
Intelligentie
De basis van teamrollen
ErvaringZelfinzicht
Persoonlijkheid
3
 Hoe ga je met
mensen om
 Hoe pak je een
taak aan
 Wat draag je bij
aan het proces en
het resultaat
 Wat vind je
belangrijk
Teamrol
Handig etiket
4
De 8 rollen
Bedrijfsman
Brononderzoeker
Vormer
Voorzitter
Uitvinder
Monitor Groepswerker
Zorgdrager
DOEN
WILLE
N
DENKE
N
VOELEN
Bedrijfsman Doener Actief
Nuchtere aanpakker
6
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Integriteit
Veiligheid
Duidelijkheid
Voortgang
Collegiaal
Eerlijk
Doelgericht
Ordelijk
Gedisciplineerd
Doorzetter
Organiseert
Wijst collega’s op
verantwoordelijkheid
Komt met oplossingen
BM– Doen - Actief
7
Te vermijden
valkuilen
• Denken over waarom
overslaan, direct gaan
plannen/doen
• Traag schakelen
• Nieuwe ideeën
blokkeren
• Onzeker of geïrriteerd
raken als er niet
meteen een plan komt
BM – Doen - Actief
8
Typerende
uitspraken
De klus moet af.
Ik begin wel met een
planning maken.
We weten nu wel
genoeg over het
bouwmateriaal.
Laten we het werk
eerlijk verdelen.
BM – Doen - Actief
9
Brononderzoeker Doen Reactief
Enthousiaste netwerker en improvisator
10
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Afwisseling
Contact
Aantrekkelijke vormgeving
Informele omgang
Netwerker
Past zich makkelijk aan
Motiveert
Improviseert
Nieuwsgierige interviewer
Doet graag korte klussen
Woordvoerder
Verzamelt snel kennis
Neemt initiatief
Komt met ideeën
BO – Doen - Reactief
11
Te vermijden
valkuilen
• Drie klussen
beginnen en niets
afmaken
• Saaie taken
ontwijken
• Vermijdt besluiten te
nemen
• Korte spanningsboog
• Te veel praten
BO – Doen - Reactief
12
Typerende
uitspraken
Goed idee, ik ken nog
wel iemand die ons
kan introduceren.
Daar heb ik iets
interessants over
gelezen.
Laten we kijken hoe
dat andere team die
toren bouwt.
BO – Doen - Reactief
13
Vormer Willen Actief
Drijvende kracht
14
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Spanning
Tempo
Macht
Verandering
Gaat competitie aan
Motiveert
Neemt leiding (inhoudelijk)
Doet het woord
Delegeert
Forceert duidelijkheid
Stelt doelen
Durft risico’s te nemen
Gaat strijd aan met ‘buiten’
VO – Willen - Actief
15
Te vermijden
valkuilen
• Niet overleggen
• Ongeduldig worden
als een ander niet
meteen begrijpt wat
hij wil
• Te aanwezig zijn en
anderen
overschaduwen
• Uitdagen en
confronteren
VO – Willen - Actief
16
Typerende
uitspraken
Zó gaan we het
doen.
We moeten nu echt
opschieten.
Dat is grote onzin!
Onze toren wordt het
hoogst.
VO – Willen - Actief
17
Voorzitter Willen Reactief
Objectieve verbinder
18
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Aandacht
Ordelijk werken
Brengt op één lijn
Werkt graag in een team
Oog voor kwaliteiten
Neemt leiding (aanpak)
Verdeelt taken en delegeert
Stuurt aan op doelen stellen
Brengt structuur aan
Inventariseert meningen
Hakt knopen door
VZ – Willen - Reactief
19
Te vermijden
valkuilen
• Geen standpunt
innemen, wel op
besluit aansturen
• Te veel delegeren
en zelf niet
bijdragen
• Manipuleren om
doel of consensus
te bereiken
VZ – Willen - Reactief
20
Typerende
uitspraken
Ik wil eerst even
iedereen horen.
X lijkt me geknipt voor
die taak.
Als X de tape op maat
scheurt, kan Y de
verbindingen plakken.
Dus onze conclusie
is...
BO - DoenVZ – Willen - Reactief
21
Uitvinder Denken Actief
Solistische innovator
22
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Tijd om na te denken
Rust
Vrijheid
Erkenning
Werkt graag alleen Conceptueel werk
Nieuwe manieren van werken
Zo moeilijk mogelijk
Creativiteit
Vernieuwende oplossingen
Visie
UV – Denken - Actief
23
Te vermijden
valkuilen
• Te laat met nieuwe
ideeën komen
• Afhaken als zijn input
niet wordt gebruikt
• In overleg niets laten
horen en zijn eigen
gang gaan
• Het werk van anderen
opzij schuiven en
overnieuw beginnen
UV – Denken - Actief
24
Typerende
uitspraken
Ik ga even daar
zitten om rustig na te
denken.
Als we het nu eens
heel anders
aanpakken.
Kijk, ik heb een
ontwerpschets
gemaakt.
UV – Denken - Actief
25
Monitor Denken Reactief
Kritische verbeteraar
26
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Logica
Onafhankelijkheid
Intellectuele uitdaging
Houdt afstand
Gaat graag in discussie
Analyseren
Werk van anderen verbeteren
Kwaliteitszorg
Kloppende conclusies
Overzicht
MO – Denken - Reactief
27
Te vermijden
valkuilen
• Het vraagstuk steeds
groter maken
• Nieuwe informatie
blijven zoeken
• Ideeën stuk redeneren
• Te weinig waardering
en betrokkenheid
tonen voor het werk
van anderen
MO – Denken - Reactief
28
Typerende
uitspraken
Die conclusie volgt
niet uit de informatie
die je me hebt
gegeven.
O, heb je dat zo
aangepakt? Ik zal
eens even wat
overzicht scheppen.
Dat snap je toch wel?
BO - DoenUV - DenkenMO – Denken - Reactief
29
Zorgdrager Voelen Actief
Consciëntieuze risico-analist
30
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Veiligheid
Zekerheid
Zorgvuldigheid naar mensen
en dingen
Houdt werk graag in eigen
hand
Afhechter
Op tijd klaar
Slaat alarm voor anderen
gevaar zien
Beheerst escalatie
Controleert de feiten
Zorgzaam
Let erop dat behoeftes van
anderen vervuld worden
ZD – Voelen - Actief
31
Te vermijden
valkuilen
• Het werk van
anderen nog eens
onnodig controleren
en zich overwerken
• Afremmen door te
snel alarm te slaan
• Teamleden
ontmoedigen door
klus als onhaalbaar
te zien
ZD – Voelen - Actief
32
Typerende
uitspraken
Mag ik er nog even
naar kijken voor we
het weg sturen?
Ik heb het gevoel dat
we iets over het
hoofd zien.
Pas op, zo valt hij
om!
ZD – Voelen - Actief
33
Groepswerker Voelen Reactief
Beminnelijke bemiddelaar
34
Mensen
Belangrijk
Taak
Bijdrage
Open en positieve sfeer
Persoonlijk contact
Betrokkenheid
Houdt iedereen aan boord
Maakt groepjes van
individuen
Voorkomt conflicten
Ondersteunt anderen
Werkt graag gelijk op
Biedt zichzelf aan
Nodigt uit
Moedigt aan
Diplomatieke verbinder
GW – Voelen - Reactief
35
Te vermijden
valkuilen
• Te veel aandacht
voor de sfeer, te
weinig voor het
werk
• Niet voor zichzelf of
eigen doelen
opkomen
• Weglopen bij
onderlinge
spanning
GW – Voelen - Reactief
36
Typerende
uitspraken
Laten we nu even
samen koffie gaan
halen.
Zal ik dit stuk even
voor je vasthouden?
Ik heb het gevoel dat
we X er weer bij
moeten betrekken.
Ken je die grap…
BO - DoenGW – Voelen - Reactief
37
Meer weten over soepeler
samenwerken met Belbin?
Neem contact op met Tineke van Kooten
– info@het-leerbedrijf.nl
Of Isabelle Langeveld –
post@helderenwijzer.nl
Het AMC en het Ministerie van Defensie
gingen je voor
38

Contenu connexe

Tendances

Problem solving & decision making
Problem solving & decision makingProblem solving & decision making
Problem solving & decision makingSoft Skills World
 
Problem Solving Tools.pdf
Problem Solving Tools.pdfProblem Solving Tools.pdf
Problem Solving Tools.pdfABOOMAR42
 
Brainstorming Creative problem solving method
Brainstorming  Creative problem solving methodBrainstorming  Creative problem solving method
Brainstorming Creative problem solving methodCarl Lupke
 
An Introduction to Crispr Genome Editing
An Introduction to Crispr Genome EditingAn Introduction to Crispr Genome Editing
An Introduction to Crispr Genome EditingChris Thorne
 
Genome Editing Techniques by Kainat Ramzan
Genome Editing Techniques by Kainat RamzanGenome Editing Techniques by Kainat Ramzan
Genome Editing Techniques by Kainat RamzanKainatRamzan3
 
Problem Solving Ideas That Work
Problem Solving Ideas That WorkProblem Solving Ideas That Work
Problem Solving Ideas That WorkThomas Teepe
 
A New molecular biology techniques for gene therapy
A New molecular biology techniques for gene therapyA New molecular biology techniques for gene therapy
A New molecular biology techniques for gene therapyVanessa Chappell
 
Decision making & problem solving
Decision making & problem solvingDecision making & problem solving
Decision making & problem solvingGagan Malhotra
 
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides SlideTeam
 
Motivation and empowerment
Motivation and empowerment Motivation and empowerment
Motivation and empowerment Amr Sarhan
 

Tendances (18)

Problem solving & decision making
Problem solving & decision makingProblem solving & decision making
Problem solving & decision making
 
Problem Solving Tools.pdf
Problem Solving Tools.pdfProblem Solving Tools.pdf
Problem Solving Tools.pdf
 
Brainstorming Creative problem solving method
Brainstorming  Creative problem solving methodBrainstorming  Creative problem solving method
Brainstorming Creative problem solving method
 
An Introduction to Crispr Genome Editing
An Introduction to Crispr Genome EditingAn Introduction to Crispr Genome Editing
An Introduction to Crispr Genome Editing
 
Crispr cas9
Crispr cas9Crispr cas9
Crispr cas9
 
Mbti team facilitator report
Mbti team facilitator reportMbti team facilitator report
Mbti team facilitator report
 
Genome Editing Techniques by Kainat Ramzan
Genome Editing Techniques by Kainat RamzanGenome Editing Techniques by Kainat Ramzan
Genome Editing Techniques by Kainat Ramzan
 
Problem solving
Problem solvingProblem solving
Problem solving
 
Crispr/cas9 101
Crispr/cas9 101Crispr/cas9 101
Crispr/cas9 101
 
Effective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision MakingEffective Problem Solving and Decision Making
Effective Problem Solving and Decision Making
 
Problem Solving Ideas That Work
Problem Solving Ideas That WorkProblem Solving Ideas That Work
Problem Solving Ideas That Work
 
A New molecular biology techniques for gene therapy
A New molecular biology techniques for gene therapyA New molecular biology techniques for gene therapy
A New molecular biology techniques for gene therapy
 
Crisper cas
Crisper casCrisper cas
Crisper cas
 
Ga
GaGa
Ga
 
Decision making & problem solving
Decision making & problem solvingDecision making & problem solving
Decision making & problem solving
 
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides
Problem Solving And Decision Making PowerPoint Presentation Slides
 
Motivation and empowerment
Motivation and empowerment Motivation and empowerment
Motivation and empowerment
 
Team Work
Team WorkTeam Work
Team Work
 

En vedette

OR aan de slag met belbin
OR aan de slag met belbinOR aan de slag met belbin
OR aan de slag met belbinMartine Veen
 
5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentaties5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentatiesArthur Sevenstern
 
Samenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenSamenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenIlse Schrijver
 
Roos Van Leary
Roos Van LearyRoos Van Leary
Roos Van Learyw3pp3r
 
Orenda team rollen
Orenda team rollenOrenda team rollen
Orenda team rollenKadlaa
 
sportieve arrangementen en teambuilding
sportieve arrangementen en teambuildingsportieve arrangementen en teambuilding
sportieve arrangementen en teambuildingAlbert van Loon
 
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Hrm 3 A Beheer  LeidingevenHrm 3 A Beheer  Leidingeven
Hrm 3 A Beheer LeidingevenRinie Altena
 
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest Franz Maissan
 
Een powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatieEen powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatieConrad Berghoef
 

En vedette (16)

Belbin-theorie
Belbin-theorieBelbin-theorie
Belbin-theorie
 
OR aan de slag met belbin
OR aan de slag met belbinOR aan de slag met belbin
OR aan de slag met belbin
 
2013 belbin-rollen
2013 belbin-rollen2013 belbin-rollen
2013 belbin-rollen
 
Belbin teamrollen
Belbin teamrollenBelbin teamrollen
Belbin teamrollen
 
Belbin
BelbinBelbin
Belbin
 
5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentaties5 geheimen van perfecte presentaties
5 geheimen van perfecte presentaties
 
Samenwerken en Teamrollen
Samenwerken en TeamrollenSamenwerken en Teamrollen
Samenwerken en Teamrollen
 
Roos Van Leary
Roos Van LearyRoos Van Leary
Roos Van Leary
 
Orenda team rollen
Orenda team rollenOrenda team rollen
Orenda team rollen
 
sportieve arrangementen en teambuilding
sportieve arrangementen en teambuildingsportieve arrangementen en teambuilding
sportieve arrangementen en teambuilding
 
Belbin Teamrollen
Belbin TeamrollenBelbin Teamrollen
Belbin Teamrollen
 
000 Mensen Belbin
000 Mensen Belbin000 Mensen Belbin
000 Mensen Belbin
 
Belbin team roles at work
Belbin team roles at workBelbin team roles at work
Belbin team roles at work
 
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
Hrm 3 A Beheer  LeidingevenHrm 3 A Beheer  Leidingeven
Hrm 3 A Beheer Leidingeven
 
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
typologieën: Golden / MBTI / PPA / Enneagram / Kleurentest
 
Een powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatieEen powerpointpresentatie
Een powerpointpresentatie
 

Similaire à De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden

IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...Ikinnoveer
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence IndicatorEllen Huinink
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenguestbc3a1b
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsBram Föllings
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Suzy Kimpen
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicatorRuben Lammers
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detailLRM Group
 
VMA Creativity Conference
VMA Creativity ConferenceVMA Creativity Conference
VMA Creativity ConferenceCreativeClass
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dirk De Boe
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsJulie Jacobs
 
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'HRwijs
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313Power2Improve
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Kennisland
 
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakHR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakimkopleidingenbv
 

Similaire à De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden (20)

IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...
IA Innovatie inspiratie Sessie 2 Karen Peirens een succesvol innovatie team s...
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence Indicator
 
Zelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepenZelfsturende teams autonome groepen
Zelfsturende teams autonome groepen
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant! Maak het gras groener aan je eigen kant!
Maak het gras groener aan je eigen kant!
 
Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 
Competence indicator
Competence indicatorCompetence indicator
Competence indicator
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
Lrm p-mon in detail
Lrm   p-mon in detailLrm   p-mon in detail
Lrm p-mon in detail
 
VMA Creativity Conference
VMA Creativity ConferenceVMA Creativity Conference
VMA Creativity Conference
 
Action type
Action typeAction type
Action type
 
Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117Dias egoshock brussel coach café 20170117
Dias egoshock brussel coach café 20170117
 
Competence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie JacobsCompetence Indicator Julie Jacobs
Competence Indicator Julie Jacobs
 
Effectief leiderschap
Effectief leiderschapEffectief leiderschap
Effectief leiderschap
 
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
Luc Derijcke over 'Dialoog met personeelsvertegenwoordigers'
 
How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313How to really change the world masterclass 180313
How to really change the world masterclass 180313
 
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
Onderwijs Pioniers 13 oktober 2011
 
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvakHR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
HR congres 2012 - De geheimen van het trainersvak
 

Plus de Isabelle Langeveld

Plus de Isabelle Langeveld (12)

Blendwielvoorbeeld Escape room
Blendwielvoorbeeld Escape roomBlendwielvoorbeeld Escape room
Blendwielvoorbeeld Escape room
 
Stappenplan animatie voor docenten
Stappenplan animatie voor docentenStappenplan animatie voor docenten
Stappenplan animatie voor docenten
 
Didactiek interactieve video
Didactiek interactieve videoDidactiek interactieve video
Didactiek interactieve video
 
Atelier apprentissage par objectifs
Atelier apprentissage par objectifsAtelier apprentissage par objectifs
Atelier apprentissage par objectifs
 
Strategies pédagogiques
Strategies pédagogiquesStrategies pédagogiques
Strategies pédagogiques
 
Dynamique d'apprentissage
Dynamique d'apprentissageDynamique d'apprentissage
Dynamique d'apprentissage
 
Atelier apprentissage par objectifs
Atelier apprentissage par objectifsAtelier apprentissage par objectifs
Atelier apprentissage par objectifs
 
Waarom Moodle?
Waarom Moodle?Waarom Moodle?
Waarom Moodle?
 
Leer presenteren voor de webcam
Leer presenteren voor de webcamLeer presenteren voor de webcam
Leer presenteren voor de webcam
 
Voorbeelden van Nederlandse Moodlesites
Voorbeelden van Nederlandse MoodlesitesVoorbeelden van Nederlandse Moodlesites
Voorbeelden van Nederlandse Moodlesites
 
Soepkokeninstappen
SoepkokeninstappenSoepkokeninstappen
Soepkokeninstappen
 
Slides van webinar Moodle proeven
Slides van webinar Moodle proevenSlides van webinar Moodle proeven
Slides van webinar Moodle proeven
 

De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden

Notes de l'éditeur

  1. Wat leuk dat je nieuwsgierig bent naar de teamrollen van Belbin. Het is een handig model, dat je kunt toepassen in je dagelijks werk. Bijvoorbeeld om misverstanden mee in de kiem te smoren, taken op te pakken die je goed liggen, te begrijpen waarom gesprekken moeilijk gaan of collega’s te overtuigen. Met oog voor een mooie mix van teamrollen, stel je productievere teams samen. Kortom, je hebt samen meer plezier in het werk. We gaan zo kijken hoe het model in elkaar zit. Maar eerst, een kort verhaal over Ton en Anneke. Lees even mee.
  2. Misschien wil je nu wel eens weten waar de teamrollen door gevormd worden.
  3. Het gaat om verschillen die veel dieper liggen, in: Sociaal gedrag Werkmethodes Kwaliteiten Waarden Teamleden die elkaar daarin aanvullen, komen veel verder.