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Definir el Problema ,[object Object]
Determinar los objetivos apropiados.
Restricciones sobre lo que se puede hacer, las interrelaciones del área bajo estudio con otras áreas de la organización, los diferentes cursos de acción posibles, los límites de tiempo para tomar una decisión, etc.
El proceso de definir el problema es crucial ya que afectará en forma significativa la relevancia de las conclusiones del estudio,[object Object],[object Object]
FormularModelo Para el modelo matemático se determinan los siguientes elementos:  ,[object Object]
Relaciones matemáticas (ecuaciones y desigualdades), en términos de variables; son las  limitantes del problema llamadas restricciones y constituyen las barreras y obstáculos para la consecución del objetivo,[object Object]
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  • 1.
  • 3. Restricciones sobre lo que se puede hacer, las interrelaciones del área bajo estudio con otras áreas de la organización, los diferentes cursos de acción posibles, los límites de tiempo para tomar una decisión, etc.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. Se aplican determinado algoritmo de investigación de operaciones en una computadora.
  • 8.
  • 9. El programa se prueba de manera exhaustiva para tratar de encontrar y corregir los problemas como sea posible.
  • 10. Después de una larga serie de programas mejorados, el programador (o equipo de programación) concluye que el actual, en general, resultados razonablemente válidos. Aunque sin duda quedarán algunas fallas ocultas en el programa, se habrán eliminado suficientes problemas importantes como para que sea confiable utilizarlo.Nuevo Parámetros Solución Aceptable Nuevo Parámetros
  • 11.
  • 12. Los grupos comparten la responsabilidad de desarrollar los procedimientos requeridos para poner este sistema en operación.
  • 13. La gerencia operativa se encarga después de dar una capacitación detallada al personal que participa, y se inicia entonces el nuevo curso de acción