SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Оценка качества обслуживания
и лояльности клиентов «Бигл»
2013г.

Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Об исследовании
Цель

• систематизация обратной связи от клиентов компании
•
•
•
•

и идентификация ожиданий клиентов по качеству сервиса
снижение рисков акционеров компании в управлении
бизнесом на основе независимой и объективной оценки
лояльности заказчиков
выявление проблемных зон в обслуживании
повышение уровня лояльности клиентов
сравнение результатов с 2012 годом

Целевая аудитория

менеджеры и руководители компаний-клиентов,
HR-специалисты

Формат

• письменная (web) анкета, предварительное обсуждение
с клиентом по телефону
• телефонный опрос

География

Россия

Объект исследования

услуга в клиенте (не уровень территории или проекта)

Время проведения

23 июля 2013 г. – 19 сентября 2013 г.
Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Наполнение анкеты
• Общая оценка удовлетворенности сотрудничеством

• Оценка клиентом по шкале уровня обслуживания
по предложенным параметрам качества
• Комментарии и возможность оценки дополнительных
параметров, важных по мнению клиента
• Планы на дальнейшее сотрудничество
• Оценка лояльности клиента – вероятность рекомендации
коллегам и партнерам
• Дополнительные комментарии и пожелания клиента

Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Респонденты
Отрасль

Приняли участие
в исследовании
компании

респонденты

Индустриальная отрасль

36

43

Потребительские товары

27

37

Фармацевтическая отрасль

22

25

Общие данные

85

Процент
возврата
анкет

105

2012 год – 75 компаний, 79 респондентов

80%

2013 год – на 25% больше респондентов

Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Список компаний
Индустриальная отрасль

Потребительские товары

1. ABB
2. AGC Glass
3. Agilent
Technologies
4. Carglass
5. DeLaval
6. Deutsche Bank
7. DHL Express
8. GEFCO
9. Iron Mountain
10. Komatsu Ltd
11. Krones
12. Lafarge Cement
13. Marubeni Auto
14. Mentor Graphics
15. MMS Rus
16. Modular Mining
Systems Eurasia
17. Onninen
18. Reynaers
Aluminium

1.
2.
3.
4.
5.
6.

19. Rockwool
20. Sandvik
21. Schneider Electric
22. SKF
23. Tenneco
24. Toyota
25. Vaillant
26. Volvo Group
Russia
27. Алкоа
28. Вольскцемент
29. Воронежский
шинный завод
30. Керхер
31. Профайн-Рус
32. Ридан
33. Рото-Франк
34. Спектроника
35. Фарезин Рус
36. Эж Си Лоджистик

Coats
Danone
Haineken
IKEA
ITE Moscow
Johnson and
Johnson
Consumer
7. Kraft Foods
8. Lumene
9. Mc Donalds
10. METRO
11. Munro
12. PepsiCo/WBD
13. Quiksilver
14. SCA

15. Аристон
16. Байерсдорф
17. Балтика
18. Бондюэль
19. Бунге СНГ
20. ГК Хамина
21. М.Видео
22. Райффайзенбан
к
23. Смоленские
бриллианты
24. Уренхольт
25. Филип Моррис
26. Штраус
27. Эльдорадо

Оценка качества обслуживания 2013г.

Фармацевтическая отрасль
1. Abbott
2. Astra Zeneca
3. Biocodex
4. Dr.Reddy's Laboratories
5. Egis
6. GE
7. Хоффман ля Рош
8. Rusfic
9. Sanofi
10. Актавис
11. Альфа Вассерман
12. Буарон
13. Галатея-Эндоскопы
14. Джонсон &Джонсон Joints
15. Джонсон и Джонсон Medical
16. Ипсен
17. Карл Шторц
18. Мерц
19. Тева
20. Эльфа
21. Ядран
22. Янсен
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Параметры качества
Удовлетворенность
сотрудничеством

Средние оценки
Профессионализм консультантов

4.2

Понимание потребностей компании

4.1

4.4
4.6

3

4

67%

Скорость реагирования
на запросы/ пожелания

4.3

2

83%

Качество кандидатов

3.8

1

81%

Заинтересованность консультантов,
нацеленность на результат

4.3

0

78%

86%

Обратная связь

87%

Удобство взаимодействия

0%

5

Средняя оценка – среднеарифметическая
величина по параметрам качества.

95%

25%

50%

75%

100%

Данные показывают % положительных ответов респондентов
(«более чем удовлетворен», «удовлетворен») по каждому
параметру качества.

Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Сравнительный анализ
результатов отраслей
Параметры качества

Индустриальная

Потребительские
товары и услуги

Медицина и
фармацевтика

Общие данные

Профессионализм
консультантов

4,1

4,1

4,4

4,2

Понимание
потребностей компании

4,1

4

4,2

4,1

Заинтересованность
консультантов

4

4,4

4,5

4,3

Качество кандидатов

3,7

3,8

3,9

3,8

Скорость реагирования
на запросы/пожелания

4,1

4,5

4,5

4,3

Обратная связь

4,3

4,5

4,6

4,4

Удобство взаимодействия

4,6

4,7

4,6

4,6

Лучший результат среди отраслей по параметрам качества
Самый низкий результат среди отраслей по параметрам качества
Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

Оценка лояльности: Вы будете
рекомендовать «Бигл»?
83%
80%

86% 85%

Общие данные
Индустриальная отрасль
Потребительские товары
Фармацевтическая отрасль

12%
5%
17%
7%

10%

Затрудняюсь ответить

3%

7%

5%

Не буду рекомендовать

2012 год – 7% нелояльных клиентов, 78% – лояльных

Буду рекомендовать

2013 год – больше лояльных клиентов – 83%

Пожелания клиентов:
«Единственное пожелание вам – процветать»
«Больше энтузиазма, больше кандидатов и не пропадать»
«Больше вовлеченности в процесс, готовности делать прямой поиск, интервьюировать кандидатов по
компетенциям, погружѐнности в специфику бизнеса»
«Будьте современными, активными»
«Какой бы результат ни был, всегда звоните, спрашивайте, уточняйте. Рассказывайте, в какой точке мы
находимся, предоставляйте отчеты о работе. Лучше плохие новости, чем пропадать»
«Хотелось бы повысить качество кандидатов. Для этого необходимо анализировать причины отказов, еще раз
обсуждать желаемый «профайл» кандидатов, специфику деятельности»
Оценка качества обслуживания 2013г.
Оценка качества обслуживания в 2013г.

«Как только поверишь в то, что
достиг идеала, дальнейшее развитие
приостанавливается и начинается
движение вспять».
Ганди

Оценка качества обслуживания 2013г.

More Related Content

Viewers also liked

рекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finрекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finivan121
 
The Might of Middleware
The Might of MiddlewareThe Might of Middleware
The Might of MiddlewareITM Limited
 
The Great Auto Enrolment Opportunity for Advisers
The Great Auto Enrolment Opportunity for AdvisersThe Great Auto Enrolment Opportunity for Advisers
The Great Auto Enrolment Opportunity for AdvisersITM Limited
 
The Rise of the Auto Enrolment Superhero
The Rise of the Auto Enrolment SuperheroThe Rise of the Auto Enrolment Superhero
The Rise of the Auto Enrolment SuperheroITM Limited
 
смешные мышки
смешные мышкисмешные мышки
смешные мышкиNastuina200
 
Tratado contra Marx
Tratado contra MarxTratado contra Marx
Tratado contra Marxaparejo1990
 
Como quitarle lo simple a un suéter
Como quitarle lo simple a un suéter Como quitarle lo simple a un suéter
Como quitarle lo simple a un suéter Angie Padilla
 
SD Alpine Brochure - Zricks.com
SD Alpine Brochure - Zricks.comSD Alpine Brochure - Zricks.com
SD Alpine Brochure - Zricks.comZricks.com
 
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01Axl Murkdoff
 

Viewers also liked (13)

рекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report finрекрутмент 2013 report fin
рекрутмент 2013 report fin
 
The Might of Middleware
The Might of MiddlewareThe Might of Middleware
The Might of Middleware
 
The Great Auto Enrolment Opportunity for Advisers
The Great Auto Enrolment Opportunity for AdvisersThe Great Auto Enrolment Opportunity for Advisers
The Great Auto Enrolment Opportunity for Advisers
 
The Rise of the Auto Enrolment Superhero
The Rise of the Auto Enrolment SuperheroThe Rise of the Auto Enrolment Superhero
The Rise of the Auto Enrolment Superhero
 
смешные мышки
смешные мышкисмешные мышки
смешные мышки
 
Taller 1mayi
Taller 1mayiTaller 1mayi
Taller 1mayi
 
Tratado contra Marx
Tratado contra MarxTratado contra Marx
Tratado contra Marx
 
Tamaño planetas
Tamaño planetasTamaño planetas
Tamaño planetas
 
Como quitarle lo simple a un suéter
Como quitarle lo simple a un suéter Como quitarle lo simple a un suéter
Como quitarle lo simple a un suéter
 
Twitter en 20 pasos
Twitter en 20 pasosTwitter en 20 pasos
Twitter en 20 pasos
 
SD Alpine Brochure - Zricks.com
SD Alpine Brochure - Zricks.comSD Alpine Brochure - Zricks.com
SD Alpine Brochure - Zricks.com
 
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01
Mineralesvisitaamuseosvirtuales 130131174437-phpapp01
 
Srtas.martinez
Srtas.martinezSrtas.martinez
Srtas.martinez
 

Similar to Report (новость 2013)

Оценка качества обслуживания Бигл
Оценка качества обслуживания БиглОценка качества обслуживания Бигл
Оценка качества обслуживания БиглMaria_Shmakova
 
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...AssociationAMKO
 
Оценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамBCGroup Russia
 
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Training Institute - ARB Pro Group
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013Михаил Мушкин
 
Понятие качества профессионального образования
Понятие качества профессионального образованияПонятие качества профессионального образования
Понятие качества профессионального образованияDr. Jury Belonozhkin
 
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 IvanPotemkin
 
Loshkareva 06.12.11
Loshkareva 06.12.11Loshkareva 06.12.11
Loshkareva 06.12.11leonid-mt-mt
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionAdvanter Group
 
Market view 2010 inmind
Market view 2010 inmindMarket view 2010 inmind
Market view 2010 inmindPeter Smirnov
 
Исследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиИсследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиBCGroup Russia
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимHRedu.ru
 
Аналитика требований в разрезе управления проектами
Аналитика требований в разрезе управления проектамиАналитика требований в разрезе управления проектами
Аналитика требований в разрезе управления проектамиГузель Рахимова
 
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания. Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания. Training Institute - ARB Pro Group
 
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015Dmitriy Pastukh
 
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Lidiya Ferapontova
 
360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee Evaluation360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee EvaluationNatalya Klimenko
 
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...PwC Russia
 

Similar to Report (новость 2013) (20)

Оценка качества обслуживания Бигл
Оценка качества обслуживания БиглОценка качества обслуживания Бигл
Оценка качества обслуживания Бигл
 
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
Опыт российских компаний по организации мониторинга качества обслуживания кли...
 
Оценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрамОценка удовлетворенности по параметрам
Оценка удовлетворенности по параметрам
 
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
Вебинар: "360 легко, просто и красиво"
 
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
 
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
исследование качества телефонного обслуживания банки 2013
 
Понятие качества профессионального образования
Понятие качества профессионального образованияПонятие качества профессионального образования
Понятие качества профессионального образования
 
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014 отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
отношение рекламодателей к рынку Btl 2014
 
Loshkareva 06.12.11
Loshkareva 06.12.11Loshkareva 06.12.11
Loshkareva 06.12.11
 
Research of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfactionResearch of clients expectations and satisfaction
Research of clients expectations and satisfaction
 
Market view 2010 inmind
Market view 2010 inmindMarket view 2010 inmind
Market view 2010 inmind
 
Исследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенностиИсследование факторов удовлетворенности
Исследование факторов удовлетворенности
 
Как оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с нимКак оценить кандидата до встречи с ним
Как оценить кандидата до встречи с ним
 
Онлайн-школа 360, занятие 1.
Онлайн-школа 360, занятие 1. Онлайн-школа 360, занятие 1.
Онлайн-школа 360, занятие 1.
 
Аналитика требований в разрезе управления проектами
Аналитика требований в разрезе управления проектамиАналитика требований в разрезе управления проектами
Аналитика требований в разрезе управления проектами
 
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания. Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
Исследование «Практика применения обратной связи 360» в Российских компания.
 
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
Исследование качества телефонного обслуживания банков 2015
 
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
Glasford (Moscow) presentation (in Russian)
 
360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee Evaluation360-Degree Employee Evaluation
360-Degree Employee Evaluation
 
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
Повышение эффективности: основы для трансформации. Исследование состояния про...
 

Report (новость 2013)

  • 1. Оценка качества обслуживания и лояльности клиентов «Бигл» 2013г. Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 2. Оценка качества обслуживания в 2013г. Об исследовании Цель • систематизация обратной связи от клиентов компании • • • • и идентификация ожиданий клиентов по качеству сервиса снижение рисков акционеров компании в управлении бизнесом на основе независимой и объективной оценки лояльности заказчиков выявление проблемных зон в обслуживании повышение уровня лояльности клиентов сравнение результатов с 2012 годом Целевая аудитория менеджеры и руководители компаний-клиентов, HR-специалисты Формат • письменная (web) анкета, предварительное обсуждение с клиентом по телефону • телефонный опрос География Россия Объект исследования услуга в клиенте (не уровень территории или проекта) Время проведения 23 июля 2013 г. – 19 сентября 2013 г. Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 3. Оценка качества обслуживания в 2013г. Наполнение анкеты • Общая оценка удовлетворенности сотрудничеством • Оценка клиентом по шкале уровня обслуживания по предложенным параметрам качества • Комментарии и возможность оценки дополнительных параметров, важных по мнению клиента • Планы на дальнейшее сотрудничество • Оценка лояльности клиента – вероятность рекомендации коллегам и партнерам • Дополнительные комментарии и пожелания клиента Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 4. Оценка качества обслуживания в 2013г. Респонденты Отрасль Приняли участие в исследовании компании респонденты Индустриальная отрасль 36 43 Потребительские товары 27 37 Фармацевтическая отрасль 22 25 Общие данные 85 Процент возврата анкет 105 2012 год – 75 компаний, 79 респондентов 80% 2013 год – на 25% больше респондентов Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 5. Оценка качества обслуживания в 2013г. Список компаний Индустриальная отрасль Потребительские товары 1. ABB 2. AGC Glass 3. Agilent Technologies 4. Carglass 5. DeLaval 6. Deutsche Bank 7. DHL Express 8. GEFCO 9. Iron Mountain 10. Komatsu Ltd 11. Krones 12. Lafarge Cement 13. Marubeni Auto 14. Mentor Graphics 15. MMS Rus 16. Modular Mining Systems Eurasia 17. Onninen 18. Reynaers Aluminium 1. 2. 3. 4. 5. 6. 19. Rockwool 20. Sandvik 21. Schneider Electric 22. SKF 23. Tenneco 24. Toyota 25. Vaillant 26. Volvo Group Russia 27. Алкоа 28. Вольскцемент 29. Воронежский шинный завод 30. Керхер 31. Профайн-Рус 32. Ридан 33. Рото-Франк 34. Спектроника 35. Фарезин Рус 36. Эж Си Лоджистик Coats Danone Haineken IKEA ITE Moscow Johnson and Johnson Consumer 7. Kraft Foods 8. Lumene 9. Mc Donalds 10. METRO 11. Munro 12. PepsiCo/WBD 13. Quiksilver 14. SCA 15. Аристон 16. Байерсдорф 17. Балтика 18. Бондюэль 19. Бунге СНГ 20. ГК Хамина 21. М.Видео 22. Райффайзенбан к 23. Смоленские бриллианты 24. Уренхольт 25. Филип Моррис 26. Штраус 27. Эльдорадо Оценка качества обслуживания 2013г. Фармацевтическая отрасль 1. Abbott 2. Astra Zeneca 3. Biocodex 4. Dr.Reddy's Laboratories 5. Egis 6. GE 7. Хоффман ля Рош 8. Rusfic 9. Sanofi 10. Актавис 11. Альфа Вассерман 12. Буарон 13. Галатея-Эндоскопы 14. Джонсон &Джонсон Joints 15. Джонсон и Джонсон Medical 16. Ипсен 17. Карл Шторц 18. Мерц 19. Тева 20. Эльфа 21. Ядран 22. Янсен
  • 6. Оценка качества обслуживания в 2013г. Параметры качества Удовлетворенность сотрудничеством Средние оценки Профессионализм консультантов 4.2 Понимание потребностей компании 4.1 4.4 4.6 3 4 67% Скорость реагирования на запросы/ пожелания 4.3 2 83% Качество кандидатов 3.8 1 81% Заинтересованность консультантов, нацеленность на результат 4.3 0 78% 86% Обратная связь 87% Удобство взаимодействия 0% 5 Средняя оценка – среднеарифметическая величина по параметрам качества. 95% 25% 50% 75% 100% Данные показывают % положительных ответов респондентов («более чем удовлетворен», «удовлетворен») по каждому параметру качества. Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 7. Оценка качества обслуживания в 2013г. Сравнительный анализ результатов отраслей Параметры качества Индустриальная Потребительские товары и услуги Медицина и фармацевтика Общие данные Профессионализм консультантов 4,1 4,1 4,4 4,2 Понимание потребностей компании 4,1 4 4,2 4,1 Заинтересованность консультантов 4 4,4 4,5 4,3 Качество кандидатов 3,7 3,8 3,9 3,8 Скорость реагирования на запросы/пожелания 4,1 4,5 4,5 4,3 Обратная связь 4,3 4,5 4,6 4,4 Удобство взаимодействия 4,6 4,7 4,6 4,6 Лучший результат среди отраслей по параметрам качества Самый низкий результат среди отраслей по параметрам качества Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 8. Оценка качества обслуживания в 2013г. Оценка лояльности: Вы будете рекомендовать «Бигл»? 83% 80% 86% 85% Общие данные Индустриальная отрасль Потребительские товары Фармацевтическая отрасль 12% 5% 17% 7% 10% Затрудняюсь ответить 3% 7% 5% Не буду рекомендовать 2012 год – 7% нелояльных клиентов, 78% – лояльных Буду рекомендовать 2013 год – больше лояльных клиентов – 83% Пожелания клиентов: «Единственное пожелание вам – процветать» «Больше энтузиазма, больше кандидатов и не пропадать» «Больше вовлеченности в процесс, готовности делать прямой поиск, интервьюировать кандидатов по компетенциям, погружѐнности в специфику бизнеса» «Будьте современными, активными» «Какой бы результат ни был, всегда звоните, спрашивайте, уточняйте. Рассказывайте, в какой точке мы находимся, предоставляйте отчеты о работе. Лучше плохие новости, чем пропадать» «Хотелось бы повысить качество кандидатов. Для этого необходимо анализировать причины отказов, еще раз обсуждать желаемый «профайл» кандидатов, специфику деятельности» Оценка качества обслуживания 2013г.
  • 9. Оценка качества обслуживания в 2013г. «Как только поверишь в то, что достиг идеала, дальнейшее развитие приостанавливается и начинается движение вспять». Ганди Оценка качества обслуживания 2013г.