1. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE ZACATECAS
ALUMNO:
IVÁN ALEJANDRO SANTANA CABRAL
MAESTRO:
I.I. HECTOR A. JARAMILLO C.
MATERIA:
INTRODUCCIONA LA INGENIERIAINDUSTRIAL
GRUPO:
1.1
CARRERA:
INGENIERIA INDUSTRIAL
CUATRIMESTRE:
1°
TRABAJO:
*CUADRO DE RESUMEN*

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INTRODUCCIÓN AL TEMA (SISTEMAS PRODUCTIVOS)
Un sistemaproductivoes aquel procesoencargadode producir bienes y
servicios, es decir, parte del empleode los recursos que entran(inputs) y
obtiene otros (outputs). De hecho, laactividadproductivaes una de las
funciones más importantes de laempresa.
Tradicionalmente el objetivoque éstahaperseguidoes aumentar el
volumende artículos producidos al mismo tiempoque disminuir el coste de
los recursos empleados, sinolvidar mejorade la Productividadlas
Competencias Profesionales. Este término, juntoalos de efectividady
eficiencia, se encuentraestrechamente ligadoal sistemaproductivopues su
buena marcha se mide segúnestos criterios.
Además, para que funcione correctamentedebe contar contres elementos
imprescindibles comosonla mano de obra, los equipos y el capital. Aunque
tambiénjuega un papel fundamental un cuartoelemento, lainformación, la
cual hace referenciaal conocimientoque se tiene del mercadopara, a partir
de éste, determinar laactuacióndel sistemaproductivo.
Tipos de sistemas de producción.
A grandes rasgos, podemos decir que existenochotipos de sistemas de
producción, que detallamos a continuación:
Producciónpor montaje. Se refiere auna secuencialineal y establecidade
operaciones que se encadenanhasta conseguir el productofinal.
Producciónsobre pedido. El productoen cuestiónse fabricasólodespués
de haberse realizadoel encargo.
Producciónpara stock. Se caracterizapor ser una producciónintermitente y
que se anticipaa futuros grandes pedidos para, de este modo, poder
cumplir los plazos.

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Producciónde procesocontinúo. En este caso, el ritmode producciónes
frenéticodurante unlargoperiodode tiempo. Estopuede ser debidoa una
alta demanda constante del producto. El ejemplomás significativode este
sistemaproductivose dioenla fabricacióndel vehículoFordT a principios
del sigloXX.
Producciónpor lotes. Es el caso de las empresas que elaboranuna cantidad
limitadade un mismo productocada vez.
Producciónpor celdas. Se refiere aaquellas empresas que utilizanensus
procesos de fabricaciónceldas de manufactura, estoes, un conjuntode
máquinas que trabajande manera coordinada y permitenlafabricaciónen
serie del producto, pues cada una tiene una funcióndiferente.
“Justo a Tiempo” (Just in Time). Este sistemaabogapor producir
exactamente lorequerido, enel momentoprecisoy con la máxima calidad.
Se basa enla eliminaciónde los desperdicios del sistema, comopuedenser
la sobreproduccióno los inventarios.
Kanban. Es un métodobasado enla implantaciónde etiquetas
(precisamente es loque significa, traducidodel japonés) que, de un modo
muy visual, otorga informaciónde lo que se va a producir o cómo va a
transportarse.

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CONCLUSION:
En este trabajo vimos lo que viene siendo los sistemas
de producción que más se utilizan en las empresas,
ellos en si no utilizan los sistemas completos, sino que
toman lo que crean más seguro para mantener su
empresa a flote, de cada sistema ellos obtienen
diferentes puntos de cada sistema.
Entonces podremos deducir que la buena
infraestructura, en el ámbito en el que se esté
trabajando se debe a que los ingenieros que se
encuentran encargados de esas áreas hacen buen
trabajo, además de hacer una investigación de lo que
su empresa requiere para tener más ganancias y
menos perdidas en su sistema de producción, y con
ello posicionarse en un buen lugar enfrente de otras
empresas (competencia).

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CARACTERISTICAS Y EJEMPLOS DELOS SISTEMA DE PRODUCCIÓN:
TIPO DE SISTEMA
PRODUCTIVO.
CARACTERISTICAS
PARTICULARES.
EJEMPLO.
EXPLICACIÓN DEL
EJEMPLO.
POR ENCARGO
1.- Un únicoproducto porvez.
2.- Variedadypoca
estandarización.3.- Variedady
especialización.
4.- Muchas ordenesde
producción.
5.-dificultadespara
pronosticar.
Esta imagennosmuestra
una zapateríaen plena
ventade su producto, en
estáel dueñode la misma
hace unencargo a su
proveedor,entoncesel
proveedornopodrámandar
mercancía de más si el
contrato o pedidonolo
autoriza.
POR LOTES
1.- Que es unlote de
productos por vez.
2.- Agrupadasenbaterías del
mismotipo.
3.- Compensael desequilibrio
entre departamentos.
4.-La fabricaciónde este solo
esuna ocasión.(hastaque se
haga otro pedido)
En estaimagenpodremos
observarel similarproducto
que la empresaestá
realizando,parasusclientes
y cada uno de estos
productostendráun fin
determinado.

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CONTINUA
1.- Siempre el mismo
producto.
2.- Altogrado de
estandarización.
3.- Regularmente utilizada.
4.- Su orientacióneshaciael
producto.
5.-Produce grandes
volúmenes.
En estaimagense observala
producciónde una empresa
que realizapan,aquí se
puede observarque la
produccióndebe ser
continuaya que si no se
realizalaacción comodebe,
el productosaldrácon
deficiencias.
POR PROYECTO
1.- Noexiste flujode producto.
2.- Tiene unasecuenciade
operaciones.
3.-Susproyectossuelenserde
altocosto.
4.- Mucha dificultaden
planificación, control
administrativo.
5.- El proyectonoiniciasi no
hay unpedidoconcreto.
Aquí podemosobservara
dos hombresque están
ensamblandopartesauna
carrocería de un auto,
podemosdeducirque loque
estánrealizandoesun
proyecto, yasea de un
cliente obiende una
concesionariade autos,que
lopida con tales
características.