Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Pregled marketing tržišta u regionu - Srbija (Mile Banić, Grey Belgrade)

1 933 vues

Publié le

Pregled marketing tržišta u regionu - Srbija, forum IZAZOV 2015.

Publié dans : Marketing
  • Soyez le premier à commenter

Pregled marketing tržišta u regionu - Srbija (Mile Banić, Grey Belgrade)

  1. 1. Pregled tržišta u regionu: SRBIJA IZAZOV 2015 25│02│2015
  2. 2. 01 Investicije Procena tržišta 02 Raspodela Kako investiramo 04 Struktura Top oglašivači i industrije03 Digital Ambicije i realnost 05 Agencije Koliko nas samo ima… 06 Struka Kako smo je regulisali 07 Izazov 2015? Sem preživljavanja…
  3. 3. Populacija GDP (nominal) per Capita, 2013 37% proseka EU, prema standardu kupovne moći Net AdSpend, 2013 NET AdSpend per Capita, 2013 ~40% globalnog proseka/ 11% proseka WE/NE 7.1 mln 6,354 $USD 205 mln $USD 28.9 $USD Činjenice Source: The World Bank, Eurostat, eMarketer
  4. 4. 206 161 175 172 172 155 160 18% -22% 9% -2% 0% -10% 3% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014f Masovni mediji- procena NET ulaganja NET AdSpend, EUR mln YoY Change Source: Nielsen Audience Measurement, Agency estimation Nakon drastičnog pada 2013. godine (10%), primetan blagi oporavak u 2014 Trend investicija u industriji oglašavanja
  5. 5. 82.0 79.5 34.6 31.4 20.3 52.6 5.5 7.4 45.2 36.739.1 31.2 2008 2014 Media consumption Source: Mediana TGI, A15-69 Da li promene u ’’media consumption-u’’ utiču na kretanja investicija? Minimum 1 h dnevno Dnevno korišćenje Mesečno korišćenje Minimum jednom mesečno Nedeljno korišćenje Minimum 1 h dnevno
  6. 6. 56% 11% 21% 7% 5% 56% 12% 23% 4% 5% Source: Nielsen Audience Measurement, Agency estimation; in EUR mln 53% 12% 20% 10% 5% 54% 11% 21% 9% 5% 55% 12% 23% 5% 5% 2010 2014f2011 2012 2013 Trend učešća pojedinačnih medija u ukupnoj potrošnji 172 155 160172175
  7. 7. 85.3 18.5 32.5 16.1 7.1 Source: Nielsen Audience Measurement, Agency estimation; in EUR mln TV Outdoor Print Online Radio Procena ulaganja u pojedinačne medije 2014 53% 5%12% 20% 10%
  8. 8. Sa procenjenih 16.1 miliona EUR investicija u 2014. godini, nastavljen trend dvocifrenog rasta YoY. Sličan scenario se predviđa i u narednom periodu, čime bi ’’Online’’ već ove godine mogao preteći ’’Outdoor’’ oglašavanje u investicijama. Značajnu promenu donosi i spoznaja da preduslov za uspeh ne zahteva veliku infrastrukturu, već dobre ideje. Trend daljeg razvoja pre svega diktiraju strategije multinacionalnih klijenata, odnosno, kreiranje ’’invetory-a’’ koji može da odgovori na zahteve. Samo oglašavanje počinje da evoluira iz okvira klasičnog ’’Display-a’’ i postaje sve sofisticiranije, odnosno, okreće se ka produženom korisničkom iskustvu (npr. ’’rich media’’ formati). Najznačajnije investicije su i dalje u lokalni Display ali ubrzano raste učešće ’’Performance’’ medija (GDN, YT, FB Ads) i iVidea. Procenjene investicije u ’’Mobile’’ su i dalje na jako niskom nivou (~3%) i pored značajnog rasta penetracije pametnih telefona. Vodeće industrije u digitalnom oglašavanju su FMCG, Mobilna telefonija, IT & Tehnologija, Auto i Finansijske institucije. Investicije u digitalne kanale komunikacije
  9. 9. Najznačajniji sektori: 1. FMCG (> 35% SoM) 2. Trgovina (~13% SoM) 3. Telekomunikacije (~10% SoM) 4. Farmacija (~10% SoM) Tri telekomunikacione kompanije u Top 5 oglašivača. Poseban akcenat na aktivnostima Agrokor-a, koji je pored već snažnog prisustva u sektorima trgovine (Idea) i FMCG (Frikom, Dijamant, Pik Vrbovec, Mivela, Belje, Jamnica), dodatno povećao značaj akvizicijom Mercator-a. Top oglašivači i sektori 2014 TELEKOMUNIKACIJE TRGOVINA FMCG ~ 1/4 UKUPNIH INVESTICIJA U OGLAŠAVANJE Source: Agency estimation
  10. 10. Executive Group Represent Communications Ruskin&Hunt Olaf&McAteer Context Manufacturing Initative FB Httpool Huge Media Direct Media Media Pool Media House Universal Media Media S Source: Taboo Magazine#73, Agency/ *Procena PR Digital* Mediji (zakup & planiranje) Agencije, koliko nas ima… Grey Worldwide MMS Communications McCann Belgrade Idea Plus Communications Kreativa Unlimited 44 14 12 15 Tržišne komunikacije Ukupan broj i vodeće agencije po tipu usluge (rangiranje prema poslovnom prihodu u 2013. godini)
  11. 11. Grupacija agencija za tržišne komunikacije, u okviru Udruženja za trgovinu PKS, okuplja više od 60 članica. Ciljevi rada grupacije jesu izrada samoregulative, predloga za izmenu relevantnih zakona, edukacija klijenata i oglašivača, unapređenje komunikacije i saradnje sa ostalim srodnim grupacijama i privrednicima u komorskom sistemu, kao i definisanje odnosa agencija za tržišne komunikacije i drugih aktera na tržištu Srbije. Najstarije strukovno udruženje, osnovano 1960. godine. UEPS, osnovаn kаo udruženje grаđаnа, dаnаs je prerаstаo u аsocijаciju čiji je osnovni zаdаtаk аfirmаcijа i unаpređenje komunikаciono-mаrketinško-propаgаndne struke kojа je prisutnа u svim segmentimа privrede i društvа i bez čijeg je delovаnjа nemoguće tržišno komunicirаti. IAA ogranak u Srbiji osnovan 1992. godine. Profesionalno udruženje IAA Serbian Chapter je posvećeno promovisanju slobode komercijalnih komunikacija uz poštovanje etičkih standarda struke, odnosno zaštite potrošača. Okuplja sve tri strane marketinške industrije – oglašivače, agencije i medije. IAA deluje kao ’’grupa za pritisak’’ i važan je faktor u definisanju zakonskih i samoregulativnih akata (npr. ’’Vodič za pitcheve’’ pripreman 2014. godine) Etički kodeks obuhvaćen u ’’Deklaraciji o odgovornom tržišnom ponašanju’’ iz 2008. godine. Sud časti pri PKS zadužen za zaštitu dobrih poslovnih običaja i poslovne etike. Еtičkim kodeksom Udruženja definisani principi. Sud časti utvrđuje odgovornost i izriče mera članovima UEPS-a zbog povrede poslovne etike i dobrih poslovnih običaja, a u skladu sa Kodeksima poslovne etike i korporativnog upravljanja. Kodeks marketinških komunikacija u procesu ozvaničenja Grupacija agencija za tržišne komunikacije Udruženje za tržišne komunikacije Srbije IAA Serbian Chapter Struka, udruženja i etički kodeksi
  12. 12. Suočavanje sa sobom i usklađivanje sa promenama Ostvarivanje opipljivih rezultata Uređenje odnosa unutar struke koje će obezbediti uslove za odigravanje poštene tržišne utakmica Najveći izazovi struke u 2015. godini

×