Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
52 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
Нефтяная отрасль Канады явля
ется прибыльной, поскольку обес
печивает...
53№ 8 • ав ст 2007Т Е Х Н О Л О Г И И
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
В соответствии с докладом
Alberta Regional Occupation Out
look 2006–201...
54 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
большой цент обучения Petroleum
Industry Training Service, который в
...
55№ 8 • ав ст 2007Т Е Х Н О Л О Г И И
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
НОВАЯ
ПРОГРАММА ВР
I. Kempf, DH Exploration & Production, Inc., Хьюстон...
56 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И
НЕФТЕГАЗОВЫЕ
В других регионах самая высо
кая заработная плата респондентов
состав...
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

172.набор новых сотрудников и проблема сохранения кадров специальный обзор

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

  • Soyez le premier à aimer ceci

172.набор новых сотрудников и проблема сохранения кадров специальный обзор

  1. 1. 52 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И НЕФТЕГАЗОВЫЕ Нефтяная отрасль Канады явля ется прибыльной, поскольку обес печивает поставки нефти и при родного газа на мировой рынок энергоресурсов. Значительное влияние на ее развитие оказывает уровень цен на нефть и газ. Одна ко погодные условия, такие как хо лодная зима, жаркое лето или ка таклизмы, например, ураганы в Мексиканском заливе также вли яют на состояние нефтегазовой промышленности. Ситуация со спросом на квалифицированных специалистов время от времени также изменяется. В нефтегазовой отрасли разра батываются традиционные и не традиционные ресурсы. Разработ ка нефтеносных песчаников Ка нады требует долговременных проектов и значительных инвес тиций, а также квалифицирован ных специалистов. Бурение и до быча традиционных ресурсов в значительной степени зависит от изменения бюджетов на разве дочные работы. ПОТРЕБНОСТЬ В КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ СПЕЦИАЛИСТАХ Начиная с 2000 г. в Канаде зна чительно выросла потребность в НАБОР НОВЫХ СОТРУДНИКОВ И ПРОБЛЕМА СОХРАНЕНИЯ КАДРОВ: СПЕЦИАЛЬНЫЙ ОБЗОР, часть 1 РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ КАДРОВ ПРИ ПОМОЩИ ENFORM W. C. Wetmore, Enform, Кал ари Enform занимается под отов ой и аттестацией E&P специалистов для работы в омпаниях Кана- ды. Офис омпании распола ается в Кал ари, деятельность поддерживается шестью вед щими ассоциациями. квалифицированных и неквалифи цированных кадрах, поскольку ак тивность сфокусирована на разра ботке месторождений западного осадочного бассейна, северо вос точной Британской Колумбии, Аль берты и Саскачевана. В настоящее время сокраще ние квалифицированных кадров оказывает негативное влияние на Рис. 1. Нефте азовая отрасль Канады н ждается а в валифицированных специа- листах, та и в адрах для работы на месторождениях развитие отрасли. Это объясняет ся двумя причинами: сокращени ем численности работоспособно го населения Канады и сокраще нием квалифицированных кадров – инженеров, геологов, геофизи ков и других (рис. 1). Но наиболее высоким за всю историю отрасли спросом пользуются наемные ра бочие. Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
  2. 2. 53№ 8 • ав ст 2007Т Е Х Н О Л О Г И И НЕФТЕГАЗОВЫЕ В соответствии с докладом Alberta Regional Occupation Out look 2006–2011 за последние 10 лет численность работающих в отрас ли увеличилась до 419 тыс. чел. Кро ме того, спрос на новые кадры бу дет увеличиваться на 3,5 % в год. Нефтегазовая отрасль считается ведущей в Альберте, доход от кото рой составляет 33,4 % ВВП. Как видно из доклада наиболь шим спросом будут пользоваться буровики (23,1 %), затем техничес кий и управленческий персонал (11,3 %). Проекты разработки неф теносных песчаников, затраты на которые составят многие миллиар ды долларов, потребуют большого числа квалифицированных специ алистов на стадиях планирования, строительства и эксплуатации. Кризис в отрасли, произошед ший в 1980 х гг. переубедил боль шуючастьмолодежиобучатьсягео логии или геофизике, результатом этого стал дефицит квалифициро ванных отраслевых специалистов. Канадское правительство при кладывает усилия к привлечению квалифицированных специалистов и рабочих из за границы, обеспечи вая льготные условия для эмигра ции. Enform (рис. 2) работает в тес ном сотрудничестве с такими орга низациямикакCatholicImmigration Society и ASPECT. СТРАТЕГИЯ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ Стратегиянефтянойотраслина правлена на определение числен ности ресурсов работоспособного населения (human resources – HR) и обеспечение возможности их обучения. Совет отрасли по кадро вым вопросам (Petroleum Human Resources Council – RHRC) также помогает решать проблему дефи цита квалифицированных кадров. Кроме того, задача RHRC заключа етсявопределенииположительных аспектов, таких как безопасность, надежность, технологичность и другие. Одним из наиболее популярных проектов RHRC является разработ ка веб портала для привлечения в отрасль молодежи, на котором по мещена информация о различных направлениях отрасли, обучении, возможностях карьерного роста и другая. Еще одной инициативой стала разработка программы Awareness Among Youth and Key Influencers [1]. Задача этой программы также состоит в том, чтобы ознакомить молодежь с направлениями отрас ли, специальностями, по которым осуществляется подготовка, воз можностями карьерного роста и др. Являясь основной организаци ей для подготовки и повышения квалификации сотрудников от расли, Enform обеспечивает под готовку специалистов для многих масштабных проектов страны (рис. 3). УСПЕШНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ Enform разработано огромное число программ для индивидуаль Рис. 2. Штаб- вартира Enform в Кал ари Рис. 3. А дитория для проведения теоретичес ой под отов и ного, надомного и группового обу чения. Эти программы разработа ны в соответствии с отраслевыми стандартами обучения. Вводныйкурсобученияфокуси рует внимание обучающихся на по вышении надежности операций (снижении процента нештатных ситуаций) и привлечении в отрасль молодежи. Программный курс обу чения Enform (Petroleum Safety Training – PST) представляет собой интерактивный курс, ориентируе мый на ознакомление обучающих ся с направлениями отрасли. Этот курс демонстрирует все преимуще ства привлечения молодежи и ис пользования компьютерных техно логий. Аудитории,вкоторыхпроводит ся обучение студентов, приспособ лены как для прослушивания кур са,такидляобсужденияразличных тем. Одной из проблем группового обучения является логистика. В то время как отрасль реализует все более масштабные проекты и ско рость их реализации повышается, достаточно сложно модернизиро вать обучающие программы с та кой же скоростью. Несмотря на имеющиеся про блемы, число студентов, прошед ших обучение в Enform постоянно увеличивается. Нефтегазовая от расль Канады делает уверенные шаги в области подготовки новых квалифицированных кадров, ис пользуя для проведения практичес ких занятий настоящее промысло вое оборудование. В 1980 х гг. адми нистрация Альберты построила Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
  3. 3. 54 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И НЕФТЕГАЗОВЫЕ большой цент обучения Petroleum Industry Training Service, который в настоящее время переименовали в Enform. Обучающий центр занима ет площадь в 40 акр (рис. 4). В нем насчитывается 17 аудиторий и большая площадка для проведения практических занятий, на которой размещено промысловое оборудо вание. Хорошо обученные специалис ты станут гарантией успешности отрасли в будущем. В 2006 г. было получено более 175 тыс. сертифи катов об окончании курсов по раз личным специальностям. Совре менная программа обучения вклю чает в себя более 125 курсов. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОМПЕТЕНТНОСТИ СПЕЦИАЛИСТОВ В настоящее время в нефтегазо вой отрасли разработаны програм мы оценки подготовки специалис тов по двум основным направлени ям – по обслуживанию буровых установок и осуществлению буро вых операций. Специалисты, кото рые сдают оценочный тест, немед ленно получают сертификат. Спе циалисты, не сдавшие тест, на правляются на курсы повышения квалификации и сдают тест по вторно после завершения обуче ния. Оценка квалификации прово дится и среди персонала буровых установок на месторождениях. После оценки квалификации рабо чие буровой установки получают сертификаты и дипломы. Такой подход обеспечивает им постоян ное пополнение знаний и получе ние дипломов, что влияет на их пре стиж и повышает их конкурентос пособность. Эти программы также разработаны в соответствии с обу чающимистандартами.Крометого, это дает возможность получить ра бочим знания по смежным специ альностям и повысить свою квали фикацию [2]. ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ Надежность является ключевым элементом разработки стратегии эффективной подготовки новых кадров и повышения квалифика ции работающих в отрасли. Отдел, занимающийся вопросами безо пасности и надежности Safety Service Division, разработал ини циативы, включая Industry Re commended Practice (IRP), програм му Health and Safety Certificate of Recognition (COR) и ежегодно про водят семинары на тему Safety Stand Down Week и Awards of Distinction. IRP представляет собой опти мальныйметодоценкинадежности. Всего для отрасли разработано 23 IRP, таких как Critical Sour Drilling, Safety Program Development, Danger Tree Control и другие. Enform также разработала для отрасли программу оценки Certificate of Recognition (COR). Эта программа помогает отрасле вым компаниям адаптировать опе рации в соответствии с разрабо танными стандартами. COR пред ставляет собой программу, под держиваемую BC и Alberta Workers Compensation Boards, для более эффективного контроля на дежности операций и безопасно сти рабочих. ОПТИМАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ Внутренний департамент MMS разработал обучающую программу Safety Alert. Программа рассчитана на обучение неподготовленных кадров, ознакомление с инноваци онными технологиями и проведе ние практических занятий. Столкнувшись с проблемой де фицита квалифицированных спе циалистов, Канада вынуждена была принять решительные меры по обеспечению обучающей базы. Эти инициативы вызвали глубо кий интерес со стороны междуна родных компаний, помогают ре шать дефицита специалистов. Этот опыт уже перенимается отраслевы ми компаниями Индии и Китая. Наступает время принятия ре шительных шагов в сторону интен сивного развития нефтегазовой от расли. И в этой связи Enform игра ет важную роль в подготовке ква лифицированных специалистов. Опыт постепенно перенимается и другиминефтедобывающимиреги онами. Объединившись, можно бу дет решить в будущем проблему дефицита специалистов. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Alberta Employment Immigration and Industry 2. http://www.iir.gov.ab.ca/trade_policy/ document/TILMA_Fact Sheet Oct06.pdf W. C. Wetmore (В. Уэт мор), вице президент Enform.М рУэтморруко водил центром обучения Petroleum Industry Train ing Service с 2002 по 2005 гг. М р Уэтмор полу чил образование в уни верситете Британской Колумбии. Он также обучался по специальной програм ме в бизнес школе. М р Уэтмор является президентом Western Canadian Spill Services(WCSS).Снимможносвязатьсяпо адресу: www.enform.ca. e mail: wwetmore@enform.ca. Рис. 4. Центр об чения, построенный в 1980-х . с площад ой для проведения пра тичес их занятий Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
  4. 4. 55№ 8 • ав ст 2007Т Е Х Н О Л О Г И И НЕФТЕГАЗОВЫЕ НОВАЯ ПРОГРАММА ВР I. Kempf, DH Exploration & Production, Inc., Хьюстон Описание метода приема на работ молодых талантливых специалистов, оторый был разрабо- тан одной из вед щих нефте азовых омпаний ПОВЫШЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ Исследования, проведенные SPE и AAPG, по азали значительное величение заработной платы за последнее время Какое замечательное время для присоединения к нефтегазовой от расли. Наступил период повыше ния цен на энергоресурсы. В на стоящее время успех отрасли зави сит от набора молодых специалис тов. В прошлом на работу в веду щие отраслевые компании могли попасть только те студенты, кото рые получили диплом с наилучшим баллом. В настоящее время ситуа ция изменилась. Компании пред почитают брать в свой штат наибо лее талантливых выпускников. Компания ВР делится опытом оп ределения наиболее талантливых выпускников. Несмотря на деньги. Конечно, получение достойного оклада, явля ется целью любого молодого специ алиста. Однако в настоящее время компаниям следует изыскивать другие способы привлечения моло дых талантов. Компания ВР разра ботала решение, которым позволит молодым специалистам не только получитьхорошуюработусдостой ной заработной платой, но также приобрести опыт и получить воз можность карьерного роста. Все это изложено в программе, разра ботанной ВР и известной как E&P Challenge Program. Говоря о задачах. Многие ком пании организуют обучение и раз рабатывают различные обучающие программы. Однако программа ВР хорошо структурирована с точки зрения технических разработок и предназначена именно для повы шенияквалификациисотрудников. Предлагаемый трехлетний курс позволит ознакомиться со специ фикой работы, оборудованием, а также дисциплинами, входящими в курс. При обучении в колледже да ютсяобобщенныезнанияпоспеци альности, программа ВР позволит ближе ознакомиться со специфи кой будущей специальности, уз нать тонкости мастерства и значи тельно повысить квалификацию. В настоящее время в США от крыто примерно 200 центров обу чения, где представители различ ныхнациональностейиэтнических групп могут получить знания по специальности. Компания ВР адап тировала программу для различных регионов с учетом их особеннос тей. Например, в Египте, где быст ро увеличивается добыча природ ного газа, компания ВР планирует к 2010 г. открыть 600 центров обу чения. В 2005 г. в Тринидад и Тоба го компания ВР направила 11 высо коквалифицированных специалис тов для подготовки молодых специ алистов, кроме того, дополнитель ные центры обучения были откры ты в Вест Индии, США и Великоб ритании. Более подробно с программой ВР вы можете ознакомиться на сай те: www.bop.com/careers/us. I.Kempf (И.Кемпф),началаработатьвком пании ВР после окончания университета A&M в Техасе. Она получила диплом по разработкам морских технологий и рабо тала в компании BP deepwater GOM. И. Кемпф также принимала участие в разра ботке программы E&P Challenge Program. И. Кемпф занимает ряд руководящих дол жностей в BP Challenge, Houston В соответствии с данными SPE и AAPG заработная плата инжене ров, геологов и геофизиков значи тельно выросла за последний год. Обе ассоциации отметили увеличе ние заработной платы специалис тов в среднем на 9 %. ИССЛЕДОВАНИЯ SPE В 2006 г. Gallup Organization со брала конфиденциальную инфор мацию о заработной плате. В про цессе сбора информации Gallup вступала в контакт с компаниям из 51 страны. Результатом исследова ний стали следующие цифры. В США в нефтегазовой отрасли рабо тает 1565 чел., в других регионах 1186 чел. Среди опрошенных в США респондентов заработная плата колебалась в пределах 24000 – 250000 долл (табл. 1). Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
  5. 5. 56 № 8 • ав ст 2007 Т Е Х Н О Л О Г И И НЕФТЕГАЗОВЫЕ В других регионах самая высо кая заработная плата респондентов составляет в среднем 116 834 долл. и 56 975 долл составляют премии. Респонденты заявили о 9 процент ном повышении заработной платы по сравнению с 2005 г. Среди рес пондентов, осуществляющих опе рации в Северном море, самая вы сокая заработная плата колеблется в пределах 116 092–122 570 долл. В странах Латинской Америки этот показатель оказался самым низким и составил в среднем 89 757 долл. Самая высокая заработная плата респондентов была зарегистриро вана в Африке и составила в сред нем 136 830 долл. Респонденты Се верного моря, Южной и Централь ной Европы сообщили об увеличе нии числа продолжающих образо вание на 68–69 %. Среди специа листов Канады этот показатель со ставил 30 %. В США (см. табл.) были проведе ны исследования за 2002 и 2004 г. По сравнению с 2002 г. в 2004 г. за работная плата повысилась в сред нем с 109 014 долл до 122 570 долл., что составило 12 %. Возраст опро шенных респондентов в среднем составил 45 лет с 17,5 летним опы том работы. ИССЛЕДОВАНИЯ AAPG Заработная плата геологов, ра ботающих в отрасли, в 2006–2007 гг. значительно возросла, в среднем на 9,1 % (табл. 2). Заработная плата специалистов,работающихвотрас ли 15–19 лет (с 1981 г.) возросла на 18 %. Таблица 4. Динами а повышения заработ- ной платы в период 2000–2007 . Таблица 3. Средняя заработная плата спе- циалистов отрасли в США в зависимости от ченой степени Таблица 2. Заработная плата еоло ов в 2006–2007 .* * Данные по США 3–5 лет на 13 %. Заработная плата специалистов,работающихвотрас ли 20–24 года и более 25 лет повы силась на 10,3 и 10,5 % соответ ственно.Числоспециалистов,рабо тающих в отрасли 10–14 лет в ис следуемый период сократилось на 2,5 %. Исследования показали, что 2006 г. стал годом значительного повышения активности в отрасли. По сравнению с 2005–2006 гг. ак тивность операторов повысилась на 16 %. AAPG проводила исследования заработной платы по отдельности. В исследования не были включены премии, льготные скидки, гонора ры и другие дополнительные вып латы (табл. 3). «Геологи, которые в 1970 х гг. поступили на работу после оконча ния институтов, сегодня достигли пенсионного возраста, заявил ру ководитель исследования М. Олин. В настоящее время эти специали сты достигли возраста 64 года. Это опытные специалисты, которые проработали в отрасли свыше 25 лет».Всоответствиисисследовани ями их заработная плата повыси лась на 10,5 % (табл. 4). В связи с тем, что активность отрасли повышается, и число буро вых установок постоянно растет, многие аналитики составляют про гноз создания благоприятного кли мата в отрасли. Перевел Г. Кочет ов * Число респондентов Таблица 1. Данные о заработной плате в США на де абрь 2006 . по ре ионам Заработная плата геологов, ра ботающих в отрасли менее 2 лет, повысилась на 9,5 %, работающих Все ате ории Инженеры Менеджеры Исследователи Мар етоло и Про раммисты Преподаватели Ученые Р оводители Стажработы Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо Число* среднийзаработо 0-10 341 85563 255 85482 15 102673 21 80290 25 75585 10 78850 3 107667 9 97089 2 85500 11–15 101 116343 64 116558 15 130414 4 115260 13 98462 1 87780 0 0 3 125900 1 128660 16–20 171 122436 102 126501 31 126579 11 109098 15 98767 2 78000 2 108000 7 130000 1 130400 21–25 344 135644 227 136593 53 151267 11 109101 33 128592 2 82500 4 87547 9 129889 5 101960 26иболее 608 137000 337 136870 117 159566 33 138239 56 114282 4 96175 19 96243 26 130761 16 120688 Все о 1565 122570 985 121108 231 147650 80 113865 142 107986 19 83052 28 97064 54 124135 25 114834 Заработнаяплата,тыс.доллСтажработы Высо ая Средняя Низ ая 0–2 90 82,2 75 3–5 96 89.6 83 6–9 145 98,5 72 10–14 175 111,5 90 15–19 180 141 95 20–24 260 155 106 25иболее 208 149,9 109 Заработнаяплата взависимости от ченойстепени,тыс.долл Стажработы Ба алавры Ма истры До тора на  0–2 76,5 83,3 90 3–5 83 88,4 93,4 6–9 90 99.7 98,5 10–14 105 113,4 111,5 15–19 115 156,8 141 20–24 141 148,6 155 25иболее 145,3 148,2 168 Среднееповышение заработнойплаты по одам,тыс.долл Стажработы 2000– 2001 . 2003– 2004 . 2006– 2007 . 0–2 59,7 65,6 82,2 3–5 66 67,7 93,4 6–9 74,2 75,7 98,5 10–14 89,4 91,9 111,5 15–19 100,6 102,5 141 20–24 111,7 118,1 155 25иболее 117,3 125,1 149,9 Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»

×