1.
العمل التطوعي

2.
تقديم الورشة والمشاركين : تقديم المشاركين : أهداف الورشة : مبادئ وطريقة العمل :

3.
<ul><li>تقديم المشاركين : </li></ul><ul><li>الاسم والنسب </li></ul><ul><li>الهيأة </li></ul><ul><li>المهمة </li></ul><ul><li>الانتظارات والتخوفات </li></ul>

4.
<ul><li>الهدف الرئيسي : </li></ul><ul><li>تحسيس المشاركين بأهمية العمل التطوعي في التنمية المستدامة </li></ul><ul><li>الأهداف الثانوية : </li></ul><ul><li>تحسيس المشاركين بأهمية العمل التطوعي في تطور و تنمية شخصية المتطوع </li></ul><ul><li>توجيه المشاركين إلى المعارف و المجالات التي ينبغي أن يهتم بها الأشخاص المتطوعون </li></ul><ul><li>أن يتمكن المشاركون من معرفة المواصفات و المهارات اللازمة لإقتحام العمل التطوعي . </li></ul>أهداف الورشة :

5.
مبادئ وطريقة العمل مبادئ العمل : هذه ورشة عمل و ليست فصلا دراسيا نتعلم عن طريق الممارسة كل منا يقوم بدور و نعيش هذه الادوار نتعلم مع الاخرين كل منا يساهم في البناء المطلوب هو : تعبئة تجاربنا

6.
<ul><li>طريقة العمل : </li></ul><ul><li>المشاهدة المستمرة </li></ul><ul><li>تثبيت الافكار بالكتابة </li></ul><ul><li>تسهيل التواصل </li></ul><ul><li>المناقشة في جلسات عامة </li></ul><ul><li>العمل في مجموعات صغيرة </li></ul><ul><li>القيام بتمارين </li></ul><ul><li>نتائج الورشة صورة لدرجة المشاركة ومدى فضول و اهتمام كل واحد من المشاركين </li></ul>

7.
لماذا نحتاج إلى العمل التطوعي؟

8.
<ul><li>ضعف الموارد </li></ul><ul><li>البحث عن موارد متخصصة </li></ul><ul><li>تعويض الإنصراف </li></ul><ul><li>ضمان إستمرارية الجمعية </li></ul><ul><li>ضرورة تأطير المتطوعين </li></ul>نتائج أعمال المجموعات

9.
كيف نعبئ المتطوعين ؟

10.
<ul><li>مشروع جمعوي إستراتيجية </li></ul><ul><li>تحسيس بغية إنجاز مشاريع </li></ul><ul><li>التواصل </li></ul><ul><li>الإنفتاح </li></ul><ul><li>إحتضان </li></ul><ul><li>وساطة </li></ul>نتائج أعمال المجموعات

11.
كيف نضمن الإستمرارية ؟

12.
<ul><li>الإعتراف </li></ul><ul><li>تحميل المسؤولية </li></ul><ul><li>الإنخراط </li></ul><ul><li>تكوين </li></ul><ul><li>دعم </li></ul><ul><li>تخطيط مشاريع و إستراتيجية </li></ul><ul><li>القيم </li></ul><ul><li>الهوية </li></ul><ul><li>الإنتماء </li></ul><ul><li>دينامية الجماعة </li></ul>نتائج أعمال المجموعات

13.
كيف ندبر الموارد البشرية ؟

14.
<ul><li>جرد بمؤهلات المتطوعين </li></ul><ul><li>قانون داخلي </li></ul><ul><li>ميثاق </li></ul><ul><li>مقاربة تشاركية </li></ul><ul><li>نظام للتواصل </li></ul><ul><li>حكامة جيدة </li></ul><ul><li>هندسة إجتماعية </li></ul><ul><li>المشاركة في اتخاذ القرار </li></ul><ul><li>التتبع </li></ul><ul><li>التقييم </li></ul>نتائج أعمال المجموعات

15.
<ul><li>استـــــراحة </li></ul>

16.
عرض نظري <ul><li>التطوع مفاهيم و إشكالات </li></ul>

17.
<ul><li>في اللغة الفرنسية نميز بين Bénévolat, volontariat مجال الإشتغال بالنسبة للمفهومين ينتمي للمجتمع المدني و خصوصا الجمعيات . </li></ul>

18.
<ul><li>Dictionnaire : </li></ul><ul><li>Un bénévole est &quot;une personne qui fait quelque chose sans obligation et gratuitement&quot; </li></ul><ul><li>&quot;un volontaire est une personne qui offre ses services par simple dévouement&quot; </li></ul><ul><li>&quot;un militant est celui qui lutte activement pour défendre une idée, une cause&quot; </li></ul><ul><li>&quot;bénévole&quot; est issu du latin &quot;benevolus&quot; = &quot; qui veut bien&quot; </li></ul><ul><li>&quot;volontaire&quot; vient de &quot;volontarius&quot; = qui a la volonté, qui veut </li></ul>

19.
<ul><li>Les deux mots ont la même origine étymologique : le verbe &quot;volo&quot; qui signifie &quot;vouloir&quot;. </li></ul><ul><li>Le terme &quot;bénévole&quot; met l'accent sur la gratuité de l'action, le désintéressement </li></ul><ul><li>Le terme &quot;volontaire&quot; insiste sur l'acte de volonté, qui n'est pas forcé </li></ul><ul><li>On parle de &quot;engagement volontaire&quot; et de &quot;travail bénévole&quot; </li></ul>

20.
التطوع تحكمه خمسة مبادىء <ul><li>المتطوع إنسان ملتزم مبدأ الإلتزام </li></ul><ul><li>بمحض إرادته مبدأ الحرية </li></ul><ul><li>بطريقة مجانية مبدأ التطوع دون مقابل </li></ul><ul><li>عمل منظم الإنتماء إلى مجموعة أو هيئة </li></ul><ul><li>في خدمة الجماعة مبدأ المصلحة العامة </li></ul>

21.
المتطوع مطالب بالإنتقال من مبدأ الأنا أو الفردانية إلى مبدأ خدمة الغير و هذا ليس بالأمر الهين .

22.
ملاحظات حول العمل التطوعي بالمغرب <ul><li>التطوع يهيمن عليه الذكور </li></ul><ul><li>المتطوعون المتقاعدون ( ضعف التواجد ) </li></ul><ul><li>مشكل الوقت </li></ul><ul><li>تأثر عامل التطوع ب : السن / المستوى الدراسي </li></ul>

23.
PROFILS Maroc

24.
<ul><li>Associations composées de bénévoles actifs issus d’une élite particulièrement éduquée </li></ul><ul><li>La situation socioprofessionnelle influence largement le bénévolat </li></ul><ul><li>Les bénévoles « régulier » impliqués dans la durée ont également en commun de posséder des niveaux d’étude élevés </li></ul>Maroc

25.
<ul><li>Dans le monde il y a de plus en plus de bénévoles ? </li></ul><ul><ul><li>Maroc ? (300 000 -> 1 000.000) </li></ul></ul><ul><ul><li>France : 7,9 Millions en 1990 ( 19% > 18 ans) </li></ul></ul><ul><ul><li> 9,1 Millions en 1993 (21 % > 18 ans) 10,4 Millions en 1996 (23,4 % > 18 ans) 12 Millions en 2004 (23,5 % > 18 ans) </li></ul></ul><ul><ul><li>En Europe : 50 millions de personnes exercent régulièrement une activité bénévole. </li></ul></ul><ul><ul><li>En Belgique : 17% de la population </li></ul></ul><ul><ul><li>et aux Etats-Unies ils sont environ à 47%. </li></ul></ul>Quelques raisons liées aux bénévoles

26.
<ul><li>Plus de bénévoles oui mais plus volatiles et moins engagés </li></ul><ul><ul><li>En France : 12 Millions de bénévoles mais </li></ul></ul><ul><ul><ul><li>Seulement 3 Millions d’entre eux : </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Appartenant à une association </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Exercent une Fonction </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><ul><li>Offrant plus de 2 heures/semaine </li></ul></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1996 : 1.116.000 temps plein </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>1999 : 716.000 temps plein </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>En Belgique ils représentent 17% mais seulement 1,5 Millions (7 heures/semaine) </li></ul></ul><ul><li>Certains comportements de certains bénévoles </li></ul><ul><ul><li>D’où l’intérêt de définir l’éthique de ce « noble métier » </li></ul></ul>Quelques raisons liées aux bénévoles (suite)

27.
محفزات المتطوع <ul><li>حس المواطنة </li></ul><ul><li>البحث عن الإعتراف </li></ul><ul><li>البحث عن الإنجازات الشخصية </li></ul><ul><li>البحث عن التعلم و إكتساب الخبر و التجارب </li></ul><ul><li>نسج علاقات إنسانية </li></ul><ul><li>البحث عن معارف جديدة </li></ul><ul><li>الدفاع عن قيم </li></ul><ul><li>الإحساس بالواجب </li></ul>

28.
مقترحات من أجل تطوير العمل التطوعي بالنسبة للجمعيات <ul><li>وضع إطار واضح للعمل </li></ul><ul><li>أنشطة مبرمجة و مخططة </li></ul><ul><li>التكوين المستمر لتعزيز الكفاءات </li></ul><ul><li>إعطاء إمكانية الإرتقاء بالنسبة للعناصر النشيطة </li></ul><ul><li>الإشراك في إتخاذ القرار </li></ul><ul><li>عقد لقاءات من أجل تبادل التجارب و المعلومات </li></ul><ul><li>تثمين المبادرات عن طريق إشارات رمزية ( شواهد تقديرية ..) </li></ul>

29.
<ul><li>التفكير في وضع قانون خاص بالتطوع </li></ul><ul><li>التفكير في وضع إطار قانوني لحماية المتطوعين </li></ul><ul><li>التعويض حسب الإمكان للمصاريف التي يصرفها المتطوعون </li></ul><ul><li>فتح نقاشات وطنية موائد مستديرة حول التطوع </li></ul><ul><li>أبواب مفتوحة من أجل التحسيس </li></ul><ul><li>أنشطة للتعريف بإنجازات المتطوعين </li></ul><ul><li>فتح موقع حول التطوع أو إدماج المواقع الموجودة بفضاءات خاصة بالتطوع . </li></ul>

30.
شكرا على حسن إنتباهكم

31.
&quot;Dans chaque Group , il y a...&quot;

32.
les innocents qui n'ont jamais rien fait &quot; Les c'est pas moi &quot;

33.
ceux qui mouillent leur chemise

34.
celui qui boit tj

35.
celui qui se la coule douce

36.
celui qui a des amis louches

37.
celui qui gravit les échelons à sa façon

38.
ceux qui discutent tout le temps

39.
celui qui tombe toujours des nues

40.
celui qui dort et qui n'en a rien à foutre

41.
celui qui s'esclaffe pour un rien

42.
le curieux qui se mêle de tout

43.
les éternels ennemis

44.
celui qui s'étonne tout le temps

45.
Le tricheur ?

46.
puis il y a le chef...