Présentation de l'atelier (mai-juin 2013)
Avant de réaliser des outils et ds actions de com' (site web, brochures, event, etc), il est nécessaire d'élaborer une stratégie. Philippe Limbourg nous dresse ici les points essentiels à relever avant de se lancer.
Pour "penser votre com", connaissez-vous votre mission et votre vision ? Non ? réfléchissez-y !
Une fois votre mission et vision rédigées, élaborer votre stratégie en 4 étapes (voir présentation).
Ensuite, et seulement après ce travail effectué, vous pouvez vous lancer!
Note importante : Philippe Limbourg parle peu dans la présentation des outils de web. Ceci est volontaire car nous avions un atelier spécifique à la présence web !
8. Une mission VS une vision ?
Mission: une phrase pour dire ce que
votre entreprise fait aujourd’hui
La vision: là où votre entreprise sera
dans 5 ans.
10. Quelles sont mes cibles ? Qui ?
Quels sont mes objectifs de communication Pourquoi ?
Quels sujets de communication vais-je traiter Quoi ?
Quel est le contenu de mon message Comment ?
Quel est le timing (variable par cible ou non )? Quand ?
Quel canal de communication ? Quel contexte ?
Que dit ma stratégie ?
11. Définir une stratégie
Définir sa stratégie en 4 étapes
L’analyse de l’existant
Un regard sur les concurrents, leurs points forts et
leurs points faibles
Planifier les différentes phases de son action
La faisabilité du projet
13. Deux types de communication
1. Communication externe
Sensibiliser / informer/ séduire/ vendre
14. Deux types de communication
2. Communication Interne
Vous avez encore du pop-corn ?
ça tombe bien, j’ai encore un petit film…
15. Deux types de communication
2. Communication Interne
Cohérence de la vision et des valeurs,
Motivation et fidélisation du personnel,
Coordination de l’effort,
Accroître l’impact de la communication
extérieure.
16. La Communication externe
• Avant toute communication:
Identité de l’entreprise / des Produits !
– Identité verbale ( Nom, politique de nom)
– Identité visuelle (Logo, papier à lettre, enveloppes,
factures, etc.)
– Le lien entre ces 2 identités (= copywriting)
17. La Communication externe
Dans l’entreprise TOUT est image:
› Son nom, son logo
› Ses marques
› Ses produits, services, packaging
› Son personnel, leur uniforme, leur véhicule
› Ses messages, son accueil téléphonique
› Sa capacité de recherche et d’innovation
› Sa santé financière
› Sa politique sociale, ses méthodes de recrutement
› …
18. La mise en œuvre - la réalisation
Quel est la disponibilité budgétaire dont je dispose ? (par cible/objectif)
Qu’est-ce que je suis en capacité de faire moi-même ? Qui ? compétence ?
Qu’est-ce que je peux faire en interne ? Qui compétence ?
Qu’est-ce que je peux faire à l’extérieur ? Qui – profil ?
Quelle implication - interaction avec le commercial ?
19. Les outils
• Le classique incontournable: Internet :
= vitrine de l’entreprise
• Séduction, empathie, lien, interaction
• Grandes possibilités de communication
– Communication sur l’Entreprise , sa mission, sa
philosophie, ses produits/services, etc.
De manière attractive!
La Communication externe des PME
20. C’est quoi un bon site web ?
• Dans l’ordre d’importance:
– Un site qui est vu
– Un site qui est lu
– Un site qui est compris (Jan en Piet zijn
welkom)
– Un site qui séduit
– Un site où on clique
21. Autres outils puissants et actuels
• Marketing Direct:
– Mailing / E-Mailing ( % cout résultat optimal)
Clientèle existante + prospection+captation
• Relations publiques:
– Relations presse, networking, partenariat etc.
La Communication externe des PME
22. E-mailing
• Double but:
– Fidéliser et connaître sa clientèle (outils ultra
performants)
– Attirer de nouveaux clients
La Communication externe des PME
24. La Communication externe des PME
Les relations avec la presse:
› Le communiqué de presse: information brute
› Le dossier de presse: fonds documentaire
› La conférence de presse: qualité de l’info à donner à
un certain nombre de journalistes
› Le point « presse »: dans l’urgence pour répondre
aux attentes des médias- com. de crise
25. La Communication externe des
PME
– Autres outils
• Affichage
• Publicité
(Pages d’or ou rien de tout ça ?)
• Brochure
• Actions / Event ( action propre /
sponsoring)
26. La Communication interne
Doit favoriser l’estime de soi du travailleur
= image positive à l’extérieur, motivation & fidélisation
Exprimer les valeurs de l’entreprise
Mise en place dispositif éditorial et managerial qui identifie et
réponde aux besoins de sens du terrain
Créateur de valeur et non un coût !
Pourquoi je viens travailler moi ?
27. Mise en place de la
Communication interne
• Affichage dans l’entreprise
• Intranet
• Journal d’entreprise (envoyé à domicile !!!)
• Mail: uniquement pour les nouvelles
positives!
29. La mise en œuvre - la réalisation
Quels sont en
fonction des
objectifs de ma
communication les
éléments que je
souhaite mesurer ?
La vente
le recrutement
la fidélisation
la satisfaction
la perception
l’image
la notoriété
la rentabilité
L’augmentation des ventes- le ticket moyen
Les nouveaux clients
La fréquence des achats, la conservation des clients
Les réclamations- le ravissement- la déception
La compréhension- l’impulsion dégagée- l’avis
L’image perçue- l’image dégagée- l’image restante
Le taux de connaissance de rétention, de ranking
Le retour sur investissement de la communication/
montant résultat généré
Quels sont dans mes outils et actions
les indicateurs que je dois identifier ?
30. Ne pas hésiter à revoir
régulièrement son plan de
communication tant en interne
qu’en externe
sur base d’un swot permanent
31. J’ai besoin de com…
Parlons-en !
Philippe Limbourg
philippe@stilis.be
+32.473.71.98.05
www.stilis.be
Une plume qui vous donne des ailes