LAST1_U2_A1_AJCB.docx

J

Adminitracion

Nombre: Armin Jair Canto Balanzar.
Materia: Administración de sistemas de transporte I
Asesor: Alicia Aguillón Guerrero
Unidad 2. Herramientas básicas para la gestión del
transporte.
Actividad 1: Evaluación de servicios de transporte.
Introducción:
En el siguiente documento responderemos las preguntas realizadas por nuestro
asesor de la mejor manera y teniendo en cuenta la perspectiva de un servidor:
 ¿Qué técnica de análisis recomiendas para la empresa? Justifica tu respuesta.
La técnica que yo le sugeriría a la empresa es la primera opción “Análisis del
tiempo de ciclo o duración del proceso” ya que em los procesos que pude
revisar para la empresa no veo que pongan tiempos ya se en horas o días,
dependerá mucho del factor que se necesita.
Veo e identifico que existe un responsable, pero creo que podemos medir de
mejor manera con el tiempo sugerirá que se ha un tiempo de prueba entre las
respuestas que se les den a los clientes de ahí en eso podemos ir midiendo y
buscar la forma de mejorarlos.
 ¿Qué información requiere recabar la empresa para realizar un eficiente análisis
de procesos?
Tiempos, información de los responsables de como llevan el proceso,
comentarios, analizar la planificación y la ejecución.
 ¿Qué resultados se esperan al realizar el análisis de procesos dentro de la
empresa?
Creo que los resultados que se esperan pues son los mejores o los más
óptimos, pero antes de buscar resultados hay que hacer las pruebas necesarias
y en todo caso también tener un tiempo de prueba, ya que al implementar un
proceso nuevo siempre se debe de tener una curva de aprendizaje.
Conclusiones:
En este documento analizamos un caso de estudios que nuestro asesor nos solicito
esto lo realizamos leyendo el documento; puedo decir que el documento es muy
simple, pero si hay que tener que estos procesos son básicos para cualquier
empresa.
Bibliografía:
Flujo del servicio de transporte de carga de traslados y logística Perú S.A.C.
(Perú, 2023)

Recommandé

Lectura auditoria th par
Lectura auditoria thLectura auditoria th
Lectura auditoria thalexander_hv
458 vues5 diapositives
Proyecto de uni intro par
Proyecto de uni introProyecto de uni intro
Proyecto de uni introJaime Hdz
233 vues23 diapositives
Proyecto "Tecnologia y Administracion de Operaciones" par
Proyecto "Tecnologia y Administracion de Operaciones"Proyecto "Tecnologia y Administracion de Operaciones"
Proyecto "Tecnologia y Administracion de Operaciones"Karla Alejandra Lopez Aguilar
396 vues18 diapositives
Teoría auditoría rr hh par
Teoría auditoría rr hhTeoría auditoría rr hh
Teoría auditoría rr hhLorena Tejada
383 vues7 diapositives
Ensayo opinático importancia de la Auditoria de Recursos Humanos par
Ensayo opinático importancia de la Auditoria de Recursos HumanosEnsayo opinático importancia de la Auditoria de Recursos Humanos
Ensayo opinático importancia de la Auditoria de Recursos HumanosGiovanna Peñaloza Lugo
4.3K vues9 diapositives
Sistema de Gestión par
Sistema de Gestión Sistema de Gestión
Sistema de Gestión deiby mota
338 vues19 diapositives

Contenu connexe

Similaire à LAST1_U2_A1_AJCB.docx

Proceso de reclutamiento par
Proceso de reclutamientoProceso de reclutamiento
Proceso de reclutamientoDennis Patiňo
671 vues7 diapositives
Clase 13/11/2015 par
Clase 13/11/2015Clase 13/11/2015
Clase 13/11/2015Martín Ardiles
218 vues6 diapositives
Auditoria par
AuditoriaAuditoria
Auditoriacarlos perez
38 vues7 diapositives
Seminario de administración par
Seminario de administraciónSeminario de administración
Seminario de administraciónmadelansr
2.6K vues17 diapositives
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal par
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalEvaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalsarilitmaita
290 vues4 diapositives
La mejora de procesos en las empresas par
La mejora de procesos en las empresasLa mejora de procesos en las empresas
La mejora de procesos en las empresasAlejandro Domínguez Torres
347 vues4 diapositives

Similaire à LAST1_U2_A1_AJCB.docx(20)

Seminario de administración par madelansr
Seminario de administraciónSeminario de administración
Seminario de administración
madelansr2.6K vues
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal par sarilitmaita
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personalEvaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
Evaluaciòn ii de reclutamiento y seleccion de personal
sarilitmaita290 vues
Benchmarking como alternativa_para_mejorar_procesos par EfiaulaOpenSchool
Benchmarking como alternativa_para_mejorar_procesosBenchmarking como alternativa_para_mejorar_procesos
Benchmarking como alternativa_para_mejorar_procesos
Questionmark mitigación de riesgos por incumplimiento par Brucke_Consultores
Questionmark mitigación de riesgos por incumplimientoQuestionmark mitigación de riesgos por incumplimiento
Questionmark mitigación de riesgos por incumplimiento
Mejora de la productividad par Leo Gonzalez
Mejora de la productividad Mejora de la productividad
Mejora de la productividad
Leo Gonzalez4.3K vues
Qué son los métodos de análisis y descripción de puestos.docx par ArielSeguraAlcntara
Qué son los métodos de análisis y descripción de puestos.docxQué son los métodos de análisis y descripción de puestos.docx
Qué son los métodos de análisis y descripción de puestos.docx
Auditoria de sistemas par wil22
Auditoria de sistemasAuditoria de sistemas
Auditoria de sistemas
wil22291 vues
presentacion evaluacion de desempeño.pptx par Eduardo Velez
presentacion evaluacion de desempeño.pptxpresentacion evaluacion de desempeño.pptx
presentacion evaluacion de desempeño.pptx
Eduardo Velez7 vues
Analisis de puesto par Narcy Rojas
Analisis de puestoAnalisis de puesto
Analisis de puesto
Narcy Rojas2.7K vues

Plus de jair360391

LAST1_U1_A2_AJCB.pptx par
LAST1_U1_A2_AJCB.pptxLAST1_U1_A2_AJCB.pptx
LAST1_U1_A2_AJCB.pptxjair360391
4 vues11 diapositives
LAST1_U1_A1_AJCB.docx par
LAST1_U1_A1_AJCB.docxLAST1_U1_A1_AJCB.docx
LAST1_U1_A1_AJCB.docxjair360391
3 vues3 diapositives
LAST1_U1_EA_AJCB.docx par
LAST1_U1_EA_AJCB.docxLAST1_U1_EA_AJCB.docx
LAST1_U1_EA_AJCB.docxjair360391
5 vues5 diapositives
LAST1_U2_EA_AJCB.docx par
LAST1_U2_EA_AJCB.docxLAST1_U2_EA_AJCB.docx
LAST1_U2_EA_AJCB.docxjair360391
4 vues5 diapositives
LAST1_U1_A2_AJCB.docx par
LAST1_U1_A2_AJCB.docxLAST1_U1_A2_AJCB.docx
LAST1_U1_A2_AJCB.docxjair360391
3 vues3 diapositives
LAST1_U1_A2_AJCB.pptx par
LAST1_U1_A2_AJCB.pptxLAST1_U1_A2_AJCB.pptx
LAST1_U1_A2_AJCB.pptxjair360391
3 vues11 diapositives

Plus de jair360391(11)

Dernier

Mapa conceptual 2.pptx par
Mapa conceptual 2.pptxMapa conceptual 2.pptx
Mapa conceptual 2.pptxJosvilAngel
5 vues2 diapositives
PRESENTACION EL MERCADO.pptx par
PRESENTACION EL MERCADO.pptxPRESENTACION EL MERCADO.pptx
PRESENTACION EL MERCADO.pptxMaribelFaiten
20 vues7 diapositives
Infografía .pdf par
Infografía .pdfInfografía .pdf
Infografía .pdfgleidysleon5
6 vues1 diapositive
Hay vida después del acuerdo.docx par
Hay vida después del acuerdo.docxHay vida después del acuerdo.docx
Hay vida después del acuerdo.docxa365170
14 vues2 diapositives
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... par
 "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...andersonftm3
6 vues7 diapositives
Gestión de las emergencias: espacios menos confinados par
Gestión de las emergencias: espacios menos confinadosGestión de las emergencias: espacios menos confinados
Gestión de las emergencias: espacios menos confinadosPrevencionar
276 vues20 diapositives

Dernier(20)

Hay vida después del acuerdo.docx par a365170
Hay vida después del acuerdo.docxHay vida después del acuerdo.docx
Hay vida después del acuerdo.docx
a36517014 vues
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... par andersonftm3
 "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ... "Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
"Optimizando la cadena de suministro: Estrategias efectivas para la gestión ...
andersonftm36 vues
Gestión de las emergencias: espacios menos confinados par Prevencionar
Gestión de las emergencias: espacios menos confinadosGestión de las emergencias: espacios menos confinados
Gestión de las emergencias: espacios menos confinados
Prevencionar276 vues
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un... par Prevencionar
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...
Estilos de afrontamiento y sintomatología ansioso-depresiva en estudiantes un...
Prevencionar55 vues
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a par Prevencionar
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevencionar313 vues
La comunicación como una herramienta de prevención par Prevencionar
La comunicación como una herramienta de prevenciónLa comunicación como una herramienta de prevención
La comunicación como una herramienta de prevención
Prevencionar11 vues
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a... par Prevencionar
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...
El teletrabajo en el ámbito industrial: extensión, riesgos asociados y cómo a...
Prevencionar128 vues
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p... par Prevencionar
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...
El análisis biomecánico de la voz como una herramienta en el abordaje de la p...
Prevencionar171 vues
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs par Prevencionar
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEsServicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs
Servicio de préstamos de exoesqueletos. GADGET VS TMEs
Prevencionar113 vues
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge... par Prevencionar
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...
Estrategias de Afrontamiento en Bomberos ante Situaciones de Estrés en Emerge...
Prevencionar192 vues
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL par Prevencionar
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL
10 años de resúmenes normativos y jurisprudenciales en PRL
Prevencionar880 vues
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg... par Prevencionar
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...
Coordinación de Seguridad y Salud: ¿hipocresía o realidad?Coordinación de Seg...
Prevencionar381 vues

LAST1_U2_A1_AJCB.docx

  • 1. Nombre: Armin Jair Canto Balanzar. Materia: Administración de sistemas de transporte I Asesor: Alicia Aguillón Guerrero Unidad 2. Herramientas básicas para la gestión del transporte. Actividad 1: Evaluación de servicios de transporte.
  • 2. Introducción: En el siguiente documento responderemos las preguntas realizadas por nuestro asesor de la mejor manera y teniendo en cuenta la perspectiva de un servidor:  ¿Qué técnica de análisis recomiendas para la empresa? Justifica tu respuesta. La técnica que yo le sugeriría a la empresa es la primera opción “Análisis del tiempo de ciclo o duración del proceso” ya que em los procesos que pude revisar para la empresa no veo que pongan tiempos ya se en horas o días, dependerá mucho del factor que se necesita. Veo e identifico que existe un responsable, pero creo que podemos medir de mejor manera con el tiempo sugerirá que se ha un tiempo de prueba entre las respuestas que se les den a los clientes de ahí en eso podemos ir midiendo y buscar la forma de mejorarlos.  ¿Qué información requiere recabar la empresa para realizar un eficiente análisis de procesos? Tiempos, información de los responsables de como llevan el proceso, comentarios, analizar la planificación y la ejecución.  ¿Qué resultados se esperan al realizar el análisis de procesos dentro de la empresa? Creo que los resultados que se esperan pues son los mejores o los más óptimos, pero antes de buscar resultados hay que hacer las pruebas necesarias y en todo caso también tener un tiempo de prueba, ya que al implementar un proceso nuevo siempre se debe de tener una curva de aprendizaje. Conclusiones: En este documento analizamos un caso de estudios que nuestro asesor nos solicito esto lo realizamos leyendo el documento; puedo decir que el documento es muy simple, pero si hay que tener que estos procesos son básicos para cualquier empresa. Bibliografía: Flujo del servicio de transporte de carga de traslados y logística Perú S.A.C. (Perú, 2023)