1. Nombre: Armin Jair Canto Balanzar.
Materia: Administración de sistemas de transporte I
Asesor: Alicia Aguillón Guerrero
Unidad 2. Herramientas básicas para la gestión del
transporte.
Evidencia de aprendizaje: Plan de distribución física

2. Introducción:
Revisaremos que algunas herramientas administrativas que nos ayudaran a
entender algunos procesos administrativos, y también responderemos la pregunta
que nos realiza nuestro asesor.
1. Vehículos en mal estado o poco apropiados para el envío.
Errores en la elección del medio y tipo de transporte ideal para la empresa y el
cliente. No considerar factores como el costo, la seguridad, distancias, tiempo de
entrega y tipo de envío para elegir el transporte más adecuado.
Este ejercicio lo podemos resolver con una lluvia de ideas:
2. Rotación alta de transportistas.
El principal inconveniente es su alta rotación por múltiples factores como personal
inexperto, incumplimiento y retrasos, horas extra de trabajo y baja productividad.
Igualmente podría suceder que no se respeten los tiempos de descanso de los
conductores y eso genera descontento
Este ejercicio lo resolveremos con el diagrama de Afinidad
Inexperiencia Poco conocimiento de la ciudad.
Mal manejo de las unidades Irresponsabilidad.
Bitácoras. Falta de compromiso
Roll de descansos. Poco conocimiento del reglamento de
tránsito e interno.
Desatención.
Mantenimiento
s.
Asesorías. Sacar cubicaje.
Sac
Calidad
SacCalida
Resguardo
seguro
Revisiones
constantes
Bitacora de
Visitas
Operadores
capacitados.

3. 3. Flujo interrumpido de caja.
La mayoría de los clientes pagan sus facturas a los 30 o 60 días del servicio, por lo
cual durante el periodo en el que la empresa no recibe fondos podría haber
dificultades financieras.

4. 4. Problemas de distribución logística por fallos operacionales en la red de
la empresa transportista.
La falta de camiones o de conocimiento sobre la cantidad de productos a
transportar, los horarios de disponibilidad de los transportistas, desconocimiento de
la marca a la que se está trabajando, son errores complejos que se dan en muchas
empresas del rubro y que generan importantes problemas de distribución.

5. 5. No tener un respaldo físico de que la entrega fue realizada
Debido al crecimiento exponencial de la demanda de productos online y con ello
un aumento en los servicios de entrega, se ha generado que uno de los problemas
de distribución más frecuentes con los que se topan los clientes finales, a la hora
de recibir su producto, es que este se encuentre dañado o que el producto recibido
no era el correspondiente.
Este tipo de equivocaciones, a la larga, pueden terminar siendo un costo muy
importante para la empresa.
¿Qué metodología de administración es pertinente?
Sugiero la metodología SCRUM, ya que esta dirigida por una persona quien
llevara, asignara y dedicara el tiempo suficiente para ver que el proyecto va en
buen camino o si es necesario realizar algún cambio que se realice así mismo
puedo decir que sería el más recomendable.
Conclusiones:
Como pudimos ver en el documento realizamos algunas herramientas
administrativas, las cuales nos ayudaron a realizar una compresión completa de lo
que se requiere en la unidad.
Bibliografía:
Las 12 metodologías más populares para la gestión de proyectos.(Asana,
2022)