1. Universidad Nacional del Callao
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Alumno:
Profesor:
Rojas Olaya, James Bryam
Malca Vicente, Eddie
LOGÍSTICA
2014

2. SCM
(Supply Chain Management)

3. Definición de SCM

SCM es el nombre con el que se conoce a
las soluciones que se utilizan para
suministrar los procesos y valor de un
negocio en todos los rincones de la
empresa extendida, desde el proveeedor
de tu proveedor hasta el cliente de tu
cliente. SCM utiliza conceptos e-business
y tecnología Web para administrar
procesos más allá de la organización.

4. Concepto de SCM

El concepto de SCM, entre otras cosas se
esfuerza por direccionar los problemas de
integrar
las
múltiples
tecnologías
necesarias para establecer una actividad
compartida de los procesos con los
asociados de la cadena de suministros.

5. Rol de SCM en ebusiness

El uso de la red Internet como canal de compra
ha derribado las barreras de entrada a los
mercados, originando un mercado global, en el
que las organizaciones dictan sus preferencias
online, requiriendo:






Más innovación
Mejor diseño
Capacidad de elección
Diversidad de canales
Servicio ininterrumpido y
Máxima calidad.

6. SCM en la economía digital

El concepto clave de los sistemas SCM es la
"planificación colaborativa", nueva capacidad
que surge gracias a Internet, como consecuencia de
los puentes que es posible extender entre los
sistemas de información de las empresas
integrantes de la cadena de suministros, pasando
de un modelo focalizado en la búsqueda de la
eficacia y eficiencia de cada empresa, a otro que
optimiza toda esta cadena y que, directa o
indirectamente,
tiene
como
objetivo
la
satisfacción del cliente.

7. Algunos Procesos de SCM
Algunos procesos involucrados en las
aplicaciones SCM son:




Distribución
Administración de inventarios
Pronósticos
Almacenes

8. Planificación en SCM (Cadena
de suministros)

La planificación ayuda
actividades tales como:




a
optimizar
Tiempos de fabricación
Materiales Escasos
Despacho de Bienes y
Permite la toma de decisiones dentro de la
Cadena de Suministros.

9. La ejecución en SCM (Cadena
de suministros)


La ejecución en la Cadena de Suministros es
necesaria para la implementación de estrategias
y nuevos procesos, el manejo de los negocios,
la construcción de relaciones con asociados y el
servicio al cliente.
Una definición simple de la ejecución en la
cadena de suministros es, el efectivo manejo del
flujo de bienes, ordenes, información de
clientes, información del producto y de las
fuentes de información de los proveedores de la
materia prima para el producto final.

10. Supply Chain Management (SCM)
Consumidores
Información
Mayorista
Fabricante
Proveedor nivel 1
Proveedor nivel 2
Productos
y materiales
Detallista
Proveedor nivel 1
Proveedor nivel 2
Proveedor nivel 2

11. El Sistema de planificación
integrado
Distribución
Revisión
capacidad
Revisión stocks
Revisión
previsiones
Planificación
de Materiales
Planificación
de la
Producción
Planificación
de la
Distribución
Previsión de la
demanda
MRP
Programación
Producción
Programació
n Envíos
ERP
ERP
Demanda
Programación
Transporte
oba o C
l
Producción
Revisión
suministro
ba o C
l
Suministro