SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  18
Télécharger pour lire hors ligne
© IRM AB All rights reserved
Kundfokus på riktigt - låt din
värdeström komma till liv
Mattias Tronje 2017‐04‐28
info@irm.se
© IRM AB All rights reserved
• Kort bakgrund och antagande (ca 20 min)
• Experiment (ca 40 min)
• Redovisning och diskussion (ca 30 min)
Mina mål:
• Dela med mig av erfarenhet
och verktyg
• Testa det på en publik och
generera feedback
Agenda
© IRM AB All rights reserved
Organisationers önskan och behov av att skapa 
engagemang och självorganisation. 
92% rankade ”Organizational Design” som det viktigaste 
området. 
Den organisationsdesign som efterfrågas är en mer agil
organisation bestående av flexibla och självstyrande team, 
för att behålla konkurrenskraften.
Källa: Deloittes senaste upplaga av Human Capital Trends 
Varför självorganisation?
© IRM AB All rights reserved
Sequence of activities required to design, produce, and 
provide a specific goods or service, and along which 
information, materials, and worth flows.
Källa: 
http://www.businessdictionary.com/definition/value‐
stream.html
Värdeström?
© IRM AB All rights reserved
värdeström
PRODUKTUTVECKLING PROJEKTLEDNING UTVECKLING TEST LEVERANS
STYRNING
Utmaningen
Effekter?
© IRM AB All rights reserved
• Låg grad av förutsägbarhet
• Inget eller litet mandat hos teamen 
• Många / alla beslut behövde gå via chefer
• Reaktiva korridorsmöten
− Resurser
− Prioriteringar
− Bristfälliga krav
• Låg grad av samarbete mellan avdelningarna / 
funktionerna
Symptomen
© IRM AB All rights reserved
• Låg koll på spelplanen
• Låg koll på sina positioner på spelplanen
• Saknade kollektiv intelligens
• Kunden inte fokus – interna dilemman hindrade
Min analys
© IRM AB All rights reserved
• Sätta kunden i fokus
• Få Emric att se att helheten av deras insats är det som 
levererar kundvärde och tillfredsställer kundbehoven
• Öka den kollektiva intelligensen genom;
− en gemensam visuell spelplan
− där alla vet sina positioner
− och gemensamma reglerna för spelet
• Ökad kommunikation och samarbete med utgångspunkt 
från kund och kundvärde
Målsättning
© IRM AB All rights reserved
1. Utbildning
2. Identifiera kunden och kundvärdet
3. Identifiera värdeströmmarna och välja en
4. Identifiera ärendetyperna (varianserna)
5. Mappa värdeströmmen uppströms med fokus på;
1. Flödesobjektets tillstånd
2. Exit (och entry kriterier) = regler
3. Aktiviteter
4. Kompetenser
5. Resurser
6. Sätta arbetscykeln / takten / pulsen och reglerna för det
7. Visualisera och låta värdeströmmen komma till liv
Genomförande
© IRM AB All rights reserved
Utbildning
© IRM AB All rights reserved
Identifiera kunden och kundvärdet
© IRM AB All rights reserved
Identifiera värdeströmmarna och välja en,
samt Identifiera ärendetyperna (varianserna)
© IRM AB All rights reserved
Mappa värdeströmmen uppströms -
Flödesobjektets tillstånd
© IRM AB All rights reserved
Mappa värdeströmmen uppströms - Exit
(och entry kriterier) = regler
© IRM AB All rights reserved
Mappa värdeströmmen uppströms –
Aktiviteter
Create backlog item in 
Backlog grooming
• Create backlog item in 
English
• Prioritization (PO:s 
and Dev mgr)
• Aligning  demand 
towards capacity 
(update equilibrium 
with business case 
information)
Entry criteria
• E2A Ordered Business case
• Business case stated in English
Exit criteria
• Prioritized backlog
• Marathon reporting 
account in place
• Backlog item defined 
(could contain one or 
more BC:s and relate 
to one or more user 
story)
• All Backlog items 
marked with BC #
• Release plan updated
• All Backlog items need 
to be ready to be 
pulled by the 20:th 
each month to be able 
to fit in next sprint.
Activities 
© IRM AB All rights reserved
Flödet
© IRM AB All rights reserved
Pulsen
© IRM AB All rights reserved
• Ökat kund‐ och 
helhetsfokus = ökat 
samarbete över 
funktionsgränserna
• Ökad kollektiv 
intelligensen genom;
− visuell spelplan, med 
tydliga regler där alla vet 
sina positioner
− ökad förutsägbarhet och 
synliga hinder
• Ökad kommunikation och 
samarbete med 
utgångspunkt från kund 
och kundvärde
En levande värdeström
– Kommunikationen med kunderna blir bättre och det
skapar översikt om hur leveranserna flödar. Vi kan
flagga för problem tidigare i processen och ta hand om
det innan leverans. Transparens är huvudordet.
Mattias Bengtsson, Business Excellence Manager

Contenu connexe

Similaire à Kundfokus på riktigt låt din värdeström komma till liv - irm 28 april 2017

Digital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingDigital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingAlenio
 
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018Leif Andersson
 
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 a
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 aCreative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 a
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 aAnnika Klyver
 
Anläggningsbranschens syn på individuell certifiering
Anläggningsbranschens syn på individuell certifieringAnläggningsbranschens syn på individuell certifiering
Anläggningsbranschens syn på individuell certifieringSvenskt Projektforum
 
Brane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringBrane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringArvid Bräne
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
 
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André EkespongBra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespongmanssandstrom
 
Workshop analysmodell 2
Workshop analysmodell 2Workshop analysmodell 2
Workshop analysmodell 2Impwell
 
Skapa & Friends November 26, 2015
Skapa & Friends November 26, 2015Skapa & Friends November 26, 2015
Skapa & Friends November 26, 2015Erik Ekholm
 
Mcm module 5a
Mcm  module 5aMcm  module 5a
Mcm module 5awebsule
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumOmegapoint Academy
 
Om byBrick Management
Om byBrick ManagementOm byBrick Management
Om byBrick ManagementMats Hultman
 
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...Crescando
 
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...Transformator Design Group
 
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Intranätverk
 

Similaire à Kundfokus på riktigt låt din värdeström komma till liv - irm 28 april 2017 (20)

Consultancy 2015
Consultancy 2015Consultancy 2015
Consultancy 2015
 
Digital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handlingDigital Transformation - från status quo till verklig handling
Digital Transformation - från status quo till verklig handling
 
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
 
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 a
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 aCreative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 a
Creative mornings Vintergatan IRM 2016-04-22 a
 
181206 seminar us expansion
181206 seminar us expansion 181206 seminar us expansion
181206 seminar us expansion
 
Session 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik GottfridssonSession 13 Patrik Gottfridsson
Session 13 Patrik Gottfridsson
 
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
IT- och Managementkonsulter till ditt projekt
 
Anläggningsbranschens syn på individuell certifiering
Anläggningsbranschens syn på individuell certifieringAnläggningsbranschens syn på individuell certifiering
Anläggningsbranschens syn på individuell certifiering
 
Brane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - OffshoringBrane Transition Partner AB - Offshoring
Brane Transition Partner AB - Offshoring
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!
 
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André EkespongBra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
Bra verktyg för produktägare som vidareutvecklar scrum - André Ekespong
 
Workshop analysmodell 2
Workshop analysmodell 2Workshop analysmodell 2
Workshop analysmodell 2
 
Skapa & Friends November 26, 2015
Skapa & Friends November 26, 2015Skapa & Friends November 26, 2015
Skapa & Friends November 26, 2015
 
Mcm module 5a
Mcm  module 5aMcm  module 5a
Mcm module 5a
 
Agile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminariumAgile Enterprise: frukostseminarium
Agile Enterprise: frukostseminarium
 
Om byBrick Management
Om byBrick ManagementOm byBrick Management
Om byBrick Management
 
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...
Sälj och marknad tillsammans - Smart Content marketing 2024 - Crescando 23112...
 
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...
Frukostseminarium 13 maj 2016: Kundcentrera din verksamhet - så här går det t...
 
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365
 

Kundfokus på riktigt låt din värdeström komma till liv - irm 28 april 2017

  • 1. © IRM AB All rights reserved Kundfokus på riktigt - låt din värdeström komma till liv Mattias Tronje 2017‐04‐28 info@irm.se
  • 2. © IRM AB All rights reserved • Kort bakgrund och antagande (ca 20 min) • Experiment (ca 40 min) • Redovisning och diskussion (ca 30 min) Mina mål: • Dela med mig av erfarenhet och verktyg • Testa det på en publik och generera feedback Agenda
  • 3. © IRM AB All rights reserved Organisationers önskan och behov av att skapa  engagemang och självorganisation.  92% rankade ”Organizational Design” som det viktigaste  området.  Den organisationsdesign som efterfrågas är en mer agil organisation bestående av flexibla och självstyrande team,  för att behålla konkurrenskraften. Källa: Deloittes senaste upplaga av Human Capital Trends  Varför självorganisation?
  • 4. © IRM AB All rights reserved Sequence of activities required to design, produce, and  provide a specific goods or service, and along which  information, materials, and worth flows. Källa:  http://www.businessdictionary.com/definition/value‐ stream.html Värdeström?
  • 5. © IRM AB All rights reserved värdeström PRODUKTUTVECKLING PROJEKTLEDNING UTVECKLING TEST LEVERANS STYRNING Utmaningen Effekter?
  • 6. © IRM AB All rights reserved • Låg grad av förutsägbarhet • Inget eller litet mandat hos teamen  • Många / alla beslut behövde gå via chefer • Reaktiva korridorsmöten − Resurser − Prioriteringar − Bristfälliga krav • Låg grad av samarbete mellan avdelningarna /  funktionerna Symptomen
  • 7. © IRM AB All rights reserved • Låg koll på spelplanen • Låg koll på sina positioner på spelplanen • Saknade kollektiv intelligens • Kunden inte fokus – interna dilemman hindrade Min analys
  • 8. © IRM AB All rights reserved • Sätta kunden i fokus • Få Emric att se att helheten av deras insats är det som  levererar kundvärde och tillfredsställer kundbehoven • Öka den kollektiva intelligensen genom; − en gemensam visuell spelplan − där alla vet sina positioner − och gemensamma reglerna för spelet • Ökad kommunikation och samarbete med utgångspunkt  från kund och kundvärde Målsättning
  • 9. © IRM AB All rights reserved 1. Utbildning 2. Identifiera kunden och kundvärdet 3. Identifiera värdeströmmarna och välja en 4. Identifiera ärendetyperna (varianserna) 5. Mappa värdeströmmen uppströms med fokus på; 1. Flödesobjektets tillstånd 2. Exit (och entry kriterier) = regler 3. Aktiviteter 4. Kompetenser 5. Resurser 6. Sätta arbetscykeln / takten / pulsen och reglerna för det 7. Visualisera och låta värdeströmmen komma till liv Genomförande
  • 10. © IRM AB All rights reserved Utbildning
  • 11. © IRM AB All rights reserved Identifiera kunden och kundvärdet
  • 12. © IRM AB All rights reserved Identifiera värdeströmmarna och välja en, samt Identifiera ärendetyperna (varianserna)
  • 13. © IRM AB All rights reserved Mappa värdeströmmen uppströms - Flödesobjektets tillstånd
  • 14. © IRM AB All rights reserved Mappa värdeströmmen uppströms - Exit (och entry kriterier) = regler
  • 15. © IRM AB All rights reserved Mappa värdeströmmen uppströms – Aktiviteter Create backlog item in  Backlog grooming • Create backlog item in  English • Prioritization (PO:s  and Dev mgr) • Aligning  demand  towards capacity  (update equilibrium  with business case  information) Entry criteria • E2A Ordered Business case • Business case stated in English Exit criteria • Prioritized backlog • Marathon reporting  account in place • Backlog item defined  (could contain one or  more BC:s and relate  to one or more user  story) • All Backlog items  marked with BC # • Release plan updated • All Backlog items need  to be ready to be  pulled by the 20:th  each month to be able  to fit in next sprint. Activities 
  • 16. © IRM AB All rights reserved Flödet
  • 17. © IRM AB All rights reserved Pulsen
  • 18. © IRM AB All rights reserved • Ökat kund‐ och  helhetsfokus = ökat  samarbete över  funktionsgränserna • Ökad kollektiv  intelligensen genom; − visuell spelplan, med  tydliga regler där alla vet  sina positioner − ökad förutsägbarhet och  synliga hinder • Ökad kommunikation och  samarbete med  utgångspunkt från kund  och kundvärde En levande värdeström – Kommunikationen med kunderna blir bättre och det skapar översikt om hur leveranserna flödar. Vi kan flagga för problem tidigare i processen och ta hand om det innan leverans. Transparens är huvudordet. Mattias Bengtsson, Business Excellence Manager