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Amq exemplo matriz intervenção (1)

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  1. 1. Matriz de Intervenção AMQ SITUAÇÃO DESCRIÇÃO DO RESULTADO ALCANÇADO APÓS PRAZO PREVISTO PARA EXECUÇÃO DA INTERVENÇÃO NI AND CONC X Legenda: NI = não iniciada; AND = em andamento; CONC = concluída IDENTIFICAÇÃO DO PADRÃO DESCRIÇÀO DO PADRÃO DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ENCONTRADA RECOMENDAÇÃO / INTERVENÇÃO PROPOSTA DETALHAMENTO DA EXECUÇÃO RESPONSÁVEL PRAZO DE EXECUÇÃO / DATA LIMITE OBSERVAÇÕES 4.15 C A ESF dedica um período da semana para reunião de equipe A ESF não se reúne semanalmente (apenas mensalmente) Garantir reuniões semanais de equipe, com duração de 4 horas (por ex. todas as sextas feiras pela manhã) 1. Discutir a proposta com o coordenador, gerente de unidade ou gestor municipal; 2. Discutir a proposta com o Conselho Gestor de Saúde; 3. Informar sobre as razões e os horários dessas reuniões a todos os profissionais da Unidade de Saúde e moradores de todas as micro-áreas, nos grupos de gestantes, puericultura, etc.; nas consultas médicas e de enfermagem; nas visitas domiciliares. - Neusa, enfermeira da equipe - Carlos, médico da equipe - João, ACS - última semana do mês de setembro - próxima reunião do conselho, prevista para a segunda semana do mês de outubro - em todas as atividades previstas, durante a segunda quinzena do mês de outubro - se for o caso, incluir recursos necessários nesta coluna - Concluída a atividade 1; atividade 2 em preparação.
  2. 2. Descrição do padrão: Descrição da situação problemática para o alcance do padrão : Objetivo/Meta: Estratégias para alcançar os objetivos/metas Atividades a serem desenvolvidas (Detalhamento da Execução) Recursos necessários para o desenvolvimento das atividades Resultados esperados Responsáveis Prazos Mecanismos e indicadores para avaliar o alcance dos resultados PERGUNTA: A equipe de atenção básica realiza acompanhamento integral da saúde do idoso. PADRÃO DE QUALIDADE: A atenção integral à saúde do idoso pressupõe: (a) Existência de cadastro atualizado dessa população no território; (b) Realização de atendimento domiciliar aos idosos impossibilitados de se locomover; (c) Monitoramento da cobertura vacinal; (d) Realização de exame da cavidade bucal e da superfície corporal em todas as consultas médicas e de enfermagem,
  3. 3. com a finalidade de identificar lesão cancerosa e maus‐tratos; (e) Intervenções para detecção precoce das principais demências que incidem nessa população (Parkinson, Alzheimer etc.); (f) Acompanhamento pela equipe de saúde bucal; (g) Intervenções junto às famílias para identificar e capacitar cuidadores que irão prestar assistência domiciliar adequada; (h) Utilização da caderneta do idoso em todas as situações de atendimento. AÇÕES POSSÍVEIS À CURTO PRAZO 1) Atualizar o cadastro da população idosa; 2) Distribuir a caderneta dos idosos; 3) Realizar busca ativa para avaliação global do idoso, segundo o “Caderno de Atenção Básica – Envelhecimento e saúde da pessoa idosa”, para identificação de possíveis problemas e início de tratamento, e atividades preventivas que promovam um envelhecimento saudável, fugindo da lógica da queixa-conduta; 4) Disponibilizar atendimento preferencial para os idosos nas unidades de saúde; 5) Atualizar o cadastro das pessoas com dificuldade de locomoção com planejamento de visitas domiciliares; 6) Formar grupos operativos com os idosos que visem a socialização, a valorização da auto-estima, a realização de atividades físicas apropriadas para este ciclo de vida, e outras atividades ocupacionais. Estratégias para Alcance dos Objetivos e Metas Atividades a serem desenvolvidas Recursos Necessários Resultados Esperados Resp. Prazos Mecanismo de Avaliação de Resultados 1) Atualizar o cadastro da pessoa idosa Visitar as famílias e revisar a ficha A, anotando em planilha anexa as pessoas com mais de 59 anos. Rotina do ACS Mapeamento e cadastramen- to de todos os idosos da área. ACSs 14 dias Verificação através do cadastro da ficha A Estratégias para Alcance dos Objetivos e Metas Atividades a serem desenvolvidas Recursos Necessários Resultados Esperados Resp. Prazos Mecanismo de Avaliação de Resultados 2) Distribuir a caderneta dos idosos Garantir quantidade suficiente de cadernetas Recurso para impressão de X cadernetas Gestor municipal de saúde 28 dias A partir do cadastro, distribuir as cadernetas para todos os idosos da área de abrangência, e agendando consulta para avaliação global Rotina do ACSs Possibilitar um melhor registro do acompanhamento da pessoa idosa ACSs 45 dias Caderneta Espelho que fica na unidade de saúde

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