ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2013-2014
Préparé Par :
Mr. FANID Jaouad
source : http://www.cat-logistique.com/systemes_d'informations_logistique.htm
Planification de la demande Planification à long terme
Optimisation de la chaine logistique
APS ( Advanced Planning system...
ERP (Enterprise resource planning )
Outil d’optimisation et d’aide à la décision
Outil de gestion des transaction
Liens APS-ERP
SCE (Supply Chain Execution)
TMS (Transport Management System )
Optimisation des
circuits et systèmes
de distribution
Suivi en temps réel
des camions e...
 Planification et optimisation des réceptions;
 Validation des Mouvements en temps réel;
 Préparation des commandes;
 ...
Personnaliser le traitement de commandes
AOM (Advanced Order Management)
Vision globale et immédiate
sur la production
Collecter en temps réel les données
de production
MES (Manufacturing Executi...
Flux Poussé Flux Tiré
Production sur stock Production sur commande
Constitution de stock Pas de stock
MRP KANBAN
Optimisat...
PIC
OF
Approvisionnement
suivi
prévision
Calcul des charges
Cmd client
OA
Etat de stock
Calcul BB
PDP
CBNEn-cours
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 BN de niveau supérieur devient le BB de niveau
inférieur en prenant compte les coefficients.
 Les tables doivent être l...
Niveau 0
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Entreprise Entreprise
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Éliminer les activités inutiles;
le travail d’équipe;
Temps de série court (SMED);
Produire pour la d...
http://www.cat-logistique.com
http://www.bodet-osys.com/fr/solutions-logicielles-de-mes/manufacturing-execution-
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présentation sur la logistique industrielle

  1. 1. ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2013-2014 Préparé Par : Mr. FANID Jaouad
  2. 2. source : http://www.cat-logistique.com/systemes_d'informations_logistique.htm
  3. 3. Planification de la demande Planification à long terme Optimisation de la chaine logistique APS ( Advanced Planning system ) :
  4. 4. ERP (Enterprise resource planning )
  5. 5. Outil d’optimisation et d’aide à la décision Outil de gestion des transaction Liens APS-ERP
  6. 6. SCE (Supply Chain Execution)
  7. 7. TMS (Transport Management System ) Optimisation des circuits et systèmes de distribution Suivi en temps réel des camions et des chargements
  8. 8.  Planification et optimisation des réceptions;  Validation des Mouvements en temps réel;  Préparation des commandes;  Optimisation des capacités de stockage et des emplacement. WMS ( Warehousing Management System)
  9. 9. Personnaliser le traitement de commandes AOM (Advanced Order Management)
  10. 10. Vision globale et immédiate sur la production Collecter en temps réel les données de production MES (Manufacturing Execution system)
  11. 11. Flux Poussé Flux Tiré Production sur stock Production sur commande Constitution de stock Pas de stock MRP KANBAN Optimisation la productivité de chaque unité de production Eviter l’embouteillage de la production
  12. 12. PIC OF Approvisionnement suivi prévision Calcul des charges Cmd client OA Etat de stock Calcul BB PDP CBNEn-cours Nomenclature
  13. 13.  BN de niveau supérieur devient le BB de niveau inférieur en prenant compte les coefficients.  Les tables doivent être livrées en fin du 6émme semaine. Table Pieds (4) Plateau (1) Traverse (4) Table pieds Plateau Traverse Stock 15 35 30 20 En-cours de fabrication 0 20 10 0 En-cours de cmd 0 0 0 15 DL 1 2 3 2
  14. 14. Niveau 0 BN=BB-(SD+En-cours) = 60-15=45 (Table) Niveau 1 BB = 45 * 4 =180 / BN = 180-(35+20) = 125 (Pieds) BB = 45 * 1 = 45 / BN = 45-(30+10) = 5 (Plateau) BB = 45 * 4 = 180 / BN = 180-(20+15) = 145 (Traverse)
  15. 15. Taches 1 2 3 4 5 6 Table //////// Pieds //////// //////// Plateau //////// //////// //////// Traverse //////// //////// il faut commencer à approvisionner la composante plateau en début de la semaine 3 La durée total = 4 Semaines
  16. 16. BB BN SD En-cours de fabrication En cours de cmd table 60 45 15 0 0 Pieds 180 125 35 20 0 Plateau 45 5 30 10 0 Traverse 180 145 20 0 15
  17. 17. Production = Demande
  18. 18. Entreprise Entreprise LEAN
  19. 19. Qualité à la source; Éliminer les activités inutiles; le travail d’équipe; Temps de série court (SMED); Produire pour la demande (JAT); Les 5S. Les éléments de base pour LEAN
  20. 20. http://www.cat-logistique.com http://www.bodet-osys.com/fr/solutions-logicielles-de-mes/manufacturing-execution- system.html * Consulté le 16/03/2014 à 15h22

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