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El servicio de farmacia
 hospitalaria, desde un punto de vista
de atención al paciente, es un servicio
general clínico considerado intermedio
 entre médico y paciente dentro de la
   estructura del hospital. Bajo una
  perspectiva de logística integral, el
      servicio de farmacia de un
 hospital, más que intermedio, es un
servicio que afecta a varios eslabones
        de la cadena logística.
Desde un punto de vista logístico, un hospital no es ni más
ni menos que un centro productivo donde se generan
multitud de procesos logísticos internos.


Desde la planificación y ejecución de las compras, hasta el
diseño del sistema de distribución hacia el punto de
consumo, todos los subproductos que intervienen en la
cadena logística intrahospitalaria deben ser planificados y
ejecutados con rigor según el plan logístico que se diseñe.
Entre el 30 y el
     45% de los
        gastos
  presupuestarios
de un hospital son
    utilizados en
       distintas
     actividades
 relacionadas con
     la logística.
La Farmacia Hospitalaria es una especialidad
que tiene como objetivo el uso racional de los
   medicamentos dentro de un hospital, así
     como dar soporte a todas las tareas
    asistenciales del mismo mediante las
funciones de adquisición, preparación, control
 analítico y dispensación de medicamentos a
               todos los servicios.
Establecer criterios y desarrollar métodos para
realizar una adecuada selección de
medicamentos en distintos efectores de
salud, teniendo en cuenta su
eficacia, seguridad, calidad y costo
Gestionar la adquisición y establecer normas
para el almacenamiento

y conservación de los medicamentos
seleccionados con con el fin de cubrir
adecuadamente las necesidades del efector de
salud.
Elaborar y controlar formas farmacéuticas para las
distintas vías de administración

Establecer un sistema de dispensación, distribución y

Utilización de medicamentos más seguro y efectivo de
acuerdo con las características del hospital.

Organizar y producir información de medicamentos
dirigida a la solución de problemas farmacoterapéuticos
Llevar a cabo actividades clínicas, en colaboración con el resto del
   equipo asistencial, con el fin de que cada paciente reciba el
              tratamiento farmacológico adecuado.




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Impulsar, coordinar y participar en programas de nutrición artificial



Impulsar, coordinar y participar en programas de Farmacocinética Clínica.



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                  Llevar a cabo actividades formativas



    Gerenciar las funciones del Servicio de Farmacia de un Hospital
El farmacéutico residente ha de
asumir la importancia de la selección
de medicamentos como base
necesaria para promover el uso
racional de fármacos y la importancia
de la evaluación y seguimiento de
dicho proceso, mediante el desarrollo
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Comprender la necesidad de tener argumentos sólidos para justificar y
convencer a otros profesionales sanitarios de la necesidad del inicio y
seguimiento de un proceso de evaluación de medicamentos.

Ser consciente de que la selección de medicamentos implica un proceso
permanente, destinado a promover el uso racional de los mismos.


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instrumento multidisciplinar indispensable de la selección de medicamentos.
El farmacéutico residente deberá conocer:


El concepto de selección de medicamentos como proceso
multidisciplinar y participativo que garantice la disponibilidad
de los medicamentos necesarios, basados en criterios de
eficacia, seguridad, calidad y costo.


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utilización racional de los medicamentos.
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análisis de la realidad del hospital en cuanto a necesidades de
medicamentos.


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la guía.


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Administración de farmacia hospitalaria

  • 1.
  • 2.
  • 3. El servicio de farmacia hospitalaria, desde un punto de vista de atención al paciente, es un servicio general clínico considerado intermedio entre médico y paciente dentro de la estructura del hospital. Bajo una perspectiva de logística integral, el servicio de farmacia de un hospital, más que intermedio, es un servicio que afecta a varios eslabones de la cadena logística.
  • 4. Desde un punto de vista logístico, un hospital no es ni más ni menos que un centro productivo donde se generan multitud de procesos logísticos internos. Desde la planificación y ejecución de las compras, hasta el diseño del sistema de distribución hacia el punto de consumo, todos los subproductos que intervienen en la cadena logística intrahospitalaria deben ser planificados y ejecutados con rigor según el plan logístico que se diseñe.
  • 5. Entre el 30 y el 45% de los gastos presupuestarios de un hospital son utilizados en distintas actividades relacionadas con la logística.
  • 6.
  • 7. La Farmacia Hospitalaria es una especialidad que tiene como objetivo el uso racional de los medicamentos dentro de un hospital, así como dar soporte a todas las tareas asistenciales del mismo mediante las funciones de adquisición, preparación, control analítico y dispensación de medicamentos a todos los servicios.
  • 8. Establecer criterios y desarrollar métodos para realizar una adecuada selección de medicamentos en distintos efectores de salud, teniendo en cuenta su eficacia, seguridad, calidad y costo Gestionar la adquisición y establecer normas para el almacenamiento y conservación de los medicamentos seleccionados con con el fin de cubrir adecuadamente las necesidades del efector de salud.
  • 9. Elaborar y controlar formas farmacéuticas para las distintas vías de administración Establecer un sistema de dispensación, distribución y Utilización de medicamentos más seguro y efectivo de acuerdo con las características del hospital. Organizar y producir información de medicamentos dirigida a la solución de problemas farmacoterapéuticos
  • 10. Llevar a cabo actividades clínicas, en colaboración con el resto del equipo asistencial, con el fin de que cada paciente reciba el tratamiento farmacológico adecuado. Establecer vías de comunicación farmacéutico - paciente. Realizar estudios sobre utilización de medicamentos
  • 11. Impulsar, coordinar y participar en programas de nutrición artificial Impulsar, coordinar y participar en programas de Farmacocinética Clínica. Participar en los programas de Farmacovigilancia Llevar a cabo actividades formativas Gerenciar las funciones del Servicio de Farmacia de un Hospital
  • 12. El farmacéutico residente ha de asumir la importancia de la selección de medicamentos como base necesaria para promover el uso racional de fármacos y la importancia de la evaluación y seguimiento de dicho proceso, mediante el desarrollo de las siguientes actitudes básicas:
  • 13. Comprender la necesidad de tener argumentos sólidos para justificar y convencer a otros profesionales sanitarios de la necesidad del inicio y seguimiento de un proceso de evaluación de medicamentos. Ser consciente de que la selección de medicamentos implica un proceso permanente, destinado a promover el uso racional de los mismos. Mantener un espíritu crítico basado en la información científica y en la realidad asistencial. Ser consciente de que la guía farmacoterapéutica es la concreción del proceso de selección. Comprender la importancia de la Comisión de Farmacia y Terapéutica, como instrumento multidisciplinar indispensable de la selección de medicamentos.
  • 14. El farmacéutico residente deberá conocer: El concepto de selección de medicamentos como proceso multidisciplinar y participativo que garantice la disponibilidad de los medicamentos necesarios, basados en criterios de eficacia, seguridad, calidad y costo. Las funciones del servicio de Farmacia, como impulsor de la utilización racional de los medicamentos.
  • 15. La metodología de la selección de medicamentos concretada en: El análisis de la realidad del hospital en cuanto a necesidades de medicamentos. Los métodos y criterios objetivos para la selección de medicamentos. El proceso de elaboración de una guía farmacoterapéutica. Las normas para la utilización correcta de los medicamentos incluidos en la guía. Los métodos de evaluación y seguimiento de la selección de medicamentos. La forma de utilizar la selección de medicamentos como un instrumento para medir la calidad de la atención farmacoterapéutica en el centro.