Conseil & stratégie en système d’informations




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 Offre                                           ...
MISSION
Maîtriser ses projets, c’est :


 S’assurer de ne pas laisser un projet dériver
    Des besoins mal définis, ou qui évol...
OFFRE
Pour vous aider à améliorer cette maîtrise, nous
                                 vous aidons à :


   Cadrer vos besoins...
Pour cela, nous vous proposons


 Des consultants spécialisés par domaine métier
    Distribution : supply-chain, e-comm...
Une offre à votre service


 Vous proposer des missions
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REFERENCES & CONTACTS
Références

 Société Générale
    Stratégie e-RH : cadrage stratégique et organisationnel, élaboration et conduite de l’...
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 Raphaël BOUKRIS
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    Tél. 06 88 82 12 13
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Performance Projets

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Présentation Corporate de Performance Projets, conseil en organisation et stratégie SI

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Performance Projets

  1. 1. Conseil & stratégie en système d’informations Présentation
  2. 2. Index  Mission P.3  Offre P.5  Organisation & Démarche P.9  Références & Contacts P.15 Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 2
  3. 3. MISSION
  4. 4. Maîtriser ses projets, c’est :  S’assurer de ne pas laisser un projet dériver  Des besoins mal définis, ou qui évoluent, ce sont des projets qui prennent du retard, des budgets qui s’envolent  Maîtriser de bout en bout la relation avec le fournisseur  Un fournisseur qui prend la main dans la relation crée une situation de confort mais de dépendance chez le client  Animer l’échange entre les services internes de l’entreprise  Les équipes informatiques connaissent bien l’entreprise, mais leurs discours sont souvent trop techniques ce qui rend la communication difficile avec les équipes métiers  Jusitifier leur bien-fondé dans la durée  Les business cases sont souvent critiqués en amont, rarement repris en aval du projet  S’assurer de son succès  Un projet bien maîtrisé ne peut échouer Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 4
  5. 5. OFFRE
  6. 6. Pour vous aider à améliorer cette maîtrise, nous vous aidons à :  Cadrer vos besoins  Nous vous apportons notre expérience du sujet traité  Réfléchissons avec vous à différentes hypothèses de réponses possibles  Animons des comités de pilotage et réunions de décisions  Formulons l’expression globale du besoin dans un document  Formaliser les supports des projets  Nous réalisons un document de cadrage (business case, délai, budget)  Rédigeons le cahier des charges et les conditions de consultation (indicateurs objectifs d’analyses des réponses)  Proposons un cahier de recettes (qui valide quoi et quand)  Soutenir votre équipe  Nous vous aidons à sélectionner les fournisseurs qui seront consultés  Proposons de qualifier et short-listés les réponses  Agissant comme un tiers de confiance, nous facilitons la prise de décision consensuelle en la nourrissant d’éléments factuels Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 6
  7. 7. Pour cela, nous vous proposons  Des consultants spécialisés par domaine métier  Distribution : supply-chain, e-commerce, back-office  RH : e-recrutement, gestion des carrières, 360°  Communication : production de catalogues, sites internet et intranet  Gestion de la connaissance : travail collaboratif, GED, e-learning  Marketing : relation client, fidélisation  Des outils (une méthodologie, des guides)  Portés par nos consultants, et garant de notre relation, ils portent le cadre de la gestion du projet, afin d’anticiper et optimiser la gestion des projets  Une aide à la décision  Comment réaliser l’appel d’offres, comment vérifier que ce qui a été acheté correspond à ce qui est livré, comment optimiser les coûts : nous vous accompagnons à chacune de ces étapes Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 7
  8. 8. Une offre à votre service  Vous proposer des missions  Des consultants seniors ayant une expertise métier identifiée (RH, communication, marketing, e-commerce, finance…)  Encadrés par des directeurs de mission ayant exercé des fonctions de direction de système d’informations  Vous aider à traduire en termes informatiques l’expression de vos besoins  ce besoin de « traduction » existe du début à la fin du projet  Les informaticiens parlent de maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre : nous parlons d’organisation ad’hoc  Nous reformulons les tâches du projet, les affectons aux ressources dont vous disposez dans le cadre du projet, outillons le suivi du projet et les décisions à prendre  Transférer la compétence à vos équipes  Nous nous engageons à transmettre nos connaissances à vos équipes, vous céder tout droit concernant la production que nous réalisons pour vous, et aider vos équipes à développer leur autonomie dans le cadre que nous aurons définis ensemble Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 8
  9. 9. REFERENCES & CONTACTS
  10. 10. Références  Société Générale  Stratégie e-RH : cadrage stratégique et organisationnel, élaboration et conduite de l’appel d’offres  Communider (groupe Euro RSCG)  Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres E-commerce  MRM Worlwide  Support en organisation de projets dans le cadre d’appel d’offres ou de réalisation Web / E- commerce (Axa, Disney, Chocapic, Maybeline)  AXA santé  Conception et pilotage de la mise en œuvre d’axasante.fr  Elaboration des reporting d’analyses  AXA Assistance  Elaboration d’une offre de sites Web éditoriaux Santé clés en mains pour les clients d’AXA Assistance (production industrialisée de sites internet)  Lixir  Externalisation du Système d’informations Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 10
  11. 11. Contact  Raphaël BOUKRIS  Email : raphaelboukris@yahoo.fr  Tél. 06 88 82 12 13  Jean-Baptiste PLANTIN  Email : jbplantin@gmail.com  Tél. 06 60 91 08 89 Conseil & Stratégie en systèmes d'informations 11

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