Apresentação em evento da USP sobre ferramentas para a Inovação Sistemática no dia 09 de fevereiro de 2010

1. “Gestão do Conhecimento & Inovação:
uma integração necessária”
Simpósio: Ferramentas para a Inovação Sistemática
SP | 9 de fevereiro | 2010

2. Questões relacionadas à gestão de inovação
Qual o contexto do
Temos objetivos e metas de
nosso ambiente Qual o modelo
inovação adequados? O que
competitivo? organizacional e governança
fazer?
adequados para tratar
inovações?
Como posso
estimular a De onde virão os
colaboração para recursos e
criar inovações? orçamento para
desenvolvimento de
inovações?
Que
mudanças Que processos
culturais são são necessários
necessárias? para gerar boas
idéias para
inovações?
Como medir o
desempenho
do modelo de
inovação e Que processos são
recompensar necessários para auxiliar nos
os esforços? Que ferramentas testes, desenvolvimento e
de TI serão implementação de possíveis
necessárias para inovações
apoio ao
modelo?
2

3. As respostas são fáceis...

4. Inovação: Presente no discurso de todo guru da gestão...

5. Gênesis de uma Inovação
Vamos
e pedidos
Passou por conseguir!
EXTASE Temos um Eles gostaram e inventário
Teste de campo pedido!
compras Os custos e aprovações
funcionou
estão melhores
Sim, é!
Novos custos
O cliente são ótimos
NÍVEL DE ENTUSIASMO
gostou! Funciona!
Temos todas
as variantes
Temos uma Eles precisam
de todas as Documentação pronta!
solução
variantes?
Problemas na
Funciona! instalação!
Orçamento Não, ele
só no ano adorou!
seguinte
Não é
patenteável
Custos Mas não
estão altos sempre A entrega
está atrasada!
Parece boa
Não temos Precisamos de
recursos “Muitas” falhas
documentação reportadas
DESESPERO Temos uma idéia! suficientes!
As estimativas de TEMPO
mercado estavam
Precisamos erradas!
de ajuda Falhas no teste O chefe odiou
de campo o projeto
Fonte: R.J. Saldich - Adaptado TerraForum

6. Algumas idéias
Pensamento Pensamento Pensamento
Gerar idéias Divergente Divergente
Divergente
Implementar Pensamento Pensamento
Pensamento Convergente Convergente
Convergente
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7. Aprender e inventar seguem, ademais, regras distintas...
Familiar
Fazendo Conexões Quebrando Conexões
Tornando o estranho Tornando o familiar
familiar estranho
Estranho

8. Por que parou?
Incremental Radical
Slide 8

9. Como eu
aprendo e crio
coisas
verdadeiramente
novas?

10. Como nós
aprendemos e
criamos coisas
verdadeiramente
novas?

11. Conhecimento

12. • Estando inspirado, apaixonado e
obcecado
• Testando e focando com tempo
• Refletindo
• Interagindo
• Observando
• Acessando à informação
• Cursos

13. Tipologia (não tradicional) para a busca de aprendizado e inovações
 Visionária
• Estando inspirado, apaixonado e obcecado
 Inovadora
• Testando e focando com tempo
 Eficaz
GC GC
• Observando, interagindo
GI GI
 Eficiente
• Acessando à informação,
fazendo cursos

14. Inovação Aberta
Inovação 2.0

15. Inovação 2.0

16. Inovação 2.0: um novo conceito
 Para suportar os processos da Inovação Aberta, um novo conceito tem sido explorado:
a Inovação 2.0.
 A inovação 2.0 se utiliza da Web 2.0 para:
 Observar discussões, opiniões e interesses de grupos de consumidores.
 Entender tendências tecnológicas por acesso a grupos de discussão com
participantes de comunidades científicas espalhados pelo mundo.
 Receber ideias de qualquer pessoa no mundo.
 Realizar desenvolvimento de projetos com parceiros à distância antes
dificilmente acessíveis.
 Colaborar e discutir com pessoas e organizações a respeito dos seus produtos e
ideias.
 Capacitar-se em tecnologias à distância.
 Formar / prospectar parcerias em tecnologias específicas.
 Comercializar tecnologias sem precisar estar fisicamente próximo.

17. Modelo de Inovação 2.0 – TerraForum
Inovação 2.0 - © TerraForum
Inteligência Comercialização
Ideias e Insights P&D&I Testes e Pilotos
Competitiva e Scaling Up
Detecção de Busca de ideias Materialização das Realização de Soluções
oportunidades e ideias em: testes e pilotos comerciais
tendências. em campos de
Conceitos prova.
Combinação de
ideias Fórmulas Plano de
Definição onde e Comunicação
em quais Protótipos
mercados a
atenção da Ideias de outros Processos
empresa estará mercados Distribuição produto
focada. / serviço
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18. Modelo de Inovação 2.0 – TerraForum
Inovação2.0 - © TerraForum
Inteligência Comercialização
Ideias e Insights P& D &I Testes ePilotos
Competitiva e Scaling Up
 Previsão  Ideias  Investimento  Opinião lead-users  Comercialização
 Opiniões  Concursos  Co-desenvolvimento  Plantas pilotos de tecnologias
 Tendências  Tecnologias  Soluções pontuais  Feedbackem
 Marketing viral
 Transferênciasde massa
tecnologia
Web 2.0
Centros de
Clientes Universidades Parceiros Concorrentes Fornecedores
Pesquisa
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19. Exemplos – Inovação 2.0 nas organizações
19

20. Apresentação de Caso

22. Conclusão Inovação 2.0
 A mudança de paradigma das empresas para a Inovação Aberta tem trazido
benefícios significativos para empresas que a utilizam de forma estruturada.
 A Web 2.0, por sua vez, vem desempenhando um papel significativo neste
novo contexto.
 No Brasil, a Inovação Aberta ainda começa a se tornar um conceito aceito.
 A Inovação Aberta potencializada pela Web 2.0 demonstra um grande
potencial para aumentar o entendimento das oportunidades, diminuir os
custos de desenvolvimento e aumentar a probabilidade de sucesso e
aceitação pelos usuários finais.
22

23. Jose Claudio Terra
jcterra@terraforum.com.br
11-3088-6021
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www.terraforum.com.br/inove

24. Muito obrigado!
José Cláudio C. Terra
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