Apresentação feita no WDES 2014. Um Framework para Gestão de Riscos em Projetos de Desenvolvimento Distribuído de Software

1. Um
Framework
para
Gestão
de
Riscos
em
Projetos
de
Desenvolvimento
Distribuído
de
So;ware
CIn–
UFPE
Jefferson
Ferreira
Barbosa
Ivaldir
de
Farias
Junior
Hermano
Moura
CBSo8
–
WDDS
2014
|
28/09/2014
PESC/COPPE
–UFRJ
Rodrigo
Pereira
dos
Santos
FACIN
–PUCRS
Sabrina
Marczak

2. Introdução
• Vantagens
e
desafios
em
projetos
DDS
• Dificuldade
de
comunicação
e
gestão
de
riscos
• Riscos
dinâmicos
devido
à
mulLplicidade
de
vários
aspectos
• MúlLplas
localizações,
culturas,
equipes,
padrões
e
tecnologias
2

3. Introdução
• Frameworks,
processos,
boas
práLcas
e
ferramentas
– IdenLficação,
análise,
monitoramento
e
controle
de
riscos
no
DDS
– Melhorar
a
qualidade
do
produto
de
so;ware
3

4. Gerenciamento
de
Riscos
em
DDS
• Probabilidade
de
alguma
circunstância
adversa
acontecer
• Afeta,
planejamento,
recursos
financeiros,
qualidade
do
processo
e
qualidade
do
desempenho
do
produto
de
so;ware
• A
gestão
de
riscos
deve
contemplar
idenLficação,
análise
e
resposta
aos
riscos
4

5. Gerenciamento
de
Riscos
em
DDS
• Riscos
em
projetos
DDS
podem
ser
percebidos
de
duas
formas:
– Fatores
críLcos
de
sucesso
– Gestão
de
riscos
5

6. MoLvação
• Agilidade
como
forma
de
melhorar
o
desempenho
de
projetos
DDS
• Flexibilidade
e
dinamização
da
gestão
do
projeto
• Visão
clara
da
gestão
de
riscos
• PráLcas
ágeis
para
melhoria:
– Comunicação
– Mudanças
– Riscos
– Requisitos
6

7. MoLvação
• Desafios
da
gestão
de
riscos
em
DDS:
– tempo
dedicado
à
gestão
do
risco
– stakeholders
na
idenLficação
dos
riscos
– métodos
para
avaliação
quanLtaLva
de
riscos
– treinamento
para
a
idenLficação
dos
riscos
7

8. MoLvação
• Desafios
da
gestão
de
riscos
em
DDS:
– falta
de
processo
adaptado
à
organização
– falta
de
um
planejamento
resposta
aos
riscos
– ausência
de
incenLvo
à
constante
comunicação
– uLlização
de
ferramenta
de
apoio
ao
processo
– manutenção
de
histórico
de
riscos
de
projetos
8

9. Questão
de
Pesquisa
A
concepção
de
um
framework
composto
por
prá+cas
ágeis
pode
auxiliar
a
gestão
de
riscos
em
projetos
DDS
?
9

10. Metodologia
10
!

11. Trabalhos
Relacionados
11
A
=
Atende,
AP
=
Atende
parcialmente,
N
=
Não
atende

12. Framework
RADS
• Risco,
Ágil,
Distribuído,
So8ware
• Construído
a
parLr
da
literatura
• Objeto
de
análise
críLca
de
especialistas
em
desenvolvimento
ágil
e
DDS
• Composto
por
três
áreas:
– i)
gestão
global
de
riscos,
– ii)
gestão
de
riscos
em
equipes
distribuídas
e
– Iii)
idenLficação
dos
atores
na
gestão
de
riscos
12

13. 13

14. Framework
RADS
14

15. Gestão
Global
de
Riscos
• Reunião
Global
– Reunião
Global
de
Consolidação
– Reunião
Global
de
Divulgação
15

16. Gestão
de
Riscos
em
Equipes
DDS
• Planejamento
da
Sprint
– IdenLficação
dos
stakeholders
– IdenLficação
dos
riscos
– Análise
dos
riscos
– Planejamento
de
resposta
aos
Riscos
• Execução
da
sprint
– Aplicação
das
estratégias
de
miLgação
dos
riscos
• Revisão
da
sprint
– IdenLficação
de
novos
riscos
– Status
do
plano
de
miLgação
dos
riscos
16

17. IdenLficação
dos
Papéis
• Gerente
Global
do
Projeto
• Gerente
Global
de
Riscos
• Analista
de
Riscos
• Equipes
Distribuídas
• Cliente
17

18. • Survey
com
profissionais
da
área
de
TI
• Enviado
para
71
pesquisadores
• Total
de
28
respostas
(39,4%)
• Questões
relacionadas:
• Uso
do
Framework
RADS
no
contexto
DDS
• Adoção
de
práLcas
ágeis
no
Framework
RADS
• Definição
dos
papéis
do
Framework
RADS
• Comunicação
conknua
no
Framework
RADS
18
Estrutura
da
Avaliação

19. Resultados
da
Avaliação
• Melhorar
a
denominação
dos
papéis
• Alinhar
as
definições
dos
papéis
com
aqueles
existentes
nas
metodologias
ágeis
• ULlização
do
papel
cliente
ou
representante
19

20. Considerações
Finais
• Melhoria
do
cenário
da
gestão
de
riscos
em
DDS
• Elementos
idenLficados
na
literatura
• Elementos
inspirados
nas
metodologias
ágeis
• Potencial
para
ser
aplicado
na
indústria
• Necessidades
de
gestão
de
riscos
em
DDS
20

21. Considerações
Finais
• Aplicar
o
RADS
em
casos
reais
de
projetos
DDS
• Responderam
28
dos
71
convidados
(39,4%)
foi
superior
ao
esperado
em
estudos
deste
Lpo
(25%)
21

22. 22