SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 55
Planeaci ón de Proyectos PERT - CPM
Planeación de Proyectos ,[object Object]
Planeamiento de Proyectos ,[object Object],[object Object]
Características Comunes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeamiento de Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeamiento de Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Planeamiento de Proyectos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
Diagrama de la red Pert ,[object Object],A B La actividad B, colocar las  puertas depende de la actividad A, colocar los marcos de las puertas
Red Pert ,[object Object],[object Object]
Red Pert ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Nodo Nombre PI PT LI LT
Red Pert ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Holgura ,[object Object],[object Object]
Ruta Crítica y Actividad Crítica ,[object Object]
Nodos ,[object Object],[object Object]
Ejercicio
Diagrama de Pert
Pert con Incertidumbre ,[object Object]
Cálculo de los estimadores estadísticos ,[object Object]
a m b
[object Object],6    = b – a  6 La probabilidad de concluir el proyecto a tiempo  consiste en encontrar la desviación estándar de  las actividades que conforman la ruta crítica del proyecto, la cual será la sumatoría de la varianza de las actividades críticas
Probabilidad de Concluir el Proyecto a Tiempo    =  B  +    C  +    D  +    E 2 2 2 2
Ejercicio ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 27 semanas?
Diagrama de Pert
CPM ,[object Object],[object Object],max max min min
Intercambio Tiempo vs Costos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejercicio ,[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object]
Diagrama de Pert
Planeación de Proyectos Microsoft Project
Construcción de Redes SIMBOLOGÍA DE ACTIVIDADES Negro actividad con holgura Rojo actividad crítica
1- En el menú proyecto, pulse información del proyecto 2- Pulse  Fecha de Comienzo 3- Elija la fecha de su preferencia 4- El calendario se cierra y la fecha se muestra en el cuadro  Fecha de comienzo 5- Pulse aceptar
En el menú Archivo, pulse propiedades y seleccione la ficha resumen, introduzca  la información necesaria como el título, asunto,  autor, responsable y el nombre de la organización.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1- Coloque el cursor en la división entre la columna Nombre de tarea y el diagrama de Gantt 2- Seleccione con el mouse y corra el diagrama  hacia la derecha de la pantalla, hasta que aparezca  la columna con el nombre predecesoras 3- Digítelas con el respectivo número que aparece en la primera columna de la hoja
 
1- En la barra de Formato,  pulse el botón asistente  para Diagrama de Gantt 2- Pulse siguiente
 
Seleccione la opción ruta crítica y luego pulse siguiente
Compruebe que tiene seleccionada la opción  Recursos y fechas, y luego pulse siguiente
Compruebe que tiene seleccionada la opción Si y luego pulse siguiente
 
 
 
Seleccione Diagrama de Pert
 
 
Mueva los nodos utilizando  el mouse para que la  gráfica de Pert entre en una hoja. Debe quedar dentro de la línea discontinua
Marque todo el gráfico de pert con el botón izquierdo del mouse, luego pulse copiar
Pegue la hoja de Pert utilizando Pegado con vínculo
 
Resuelva el ejercicio note que cada vez que acelere una actividad en pert esta se acelerará en el excel

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reglas para construir redes pert cpm
Reglas para construir redes pert cpmReglas para construir redes pert cpm
Reglas para construir redes pert cpmpamelitasanchez
 
Investigación de Operaciones
Investigación de OperacionesInvestigación de Operaciones
Investigación de Operacioneskatherin
 
Método pert cp memily
Método pert   cp memilyMétodo pert   cp memily
Método pert cp memilyEmily Garcia
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert Cpm
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert CpmC:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert Cpm
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert CpmYery Romero
 
Taller metodo pert 18 08-2014
Taller  metodo pert 18 08-2014 Taller  metodo pert 18 08-2014
Taller metodo pert 18 08-2014 hassroga
 
Grafos, redes y planificacion pert cpm
Grafos, redes y planificacion pert cpmGrafos, redes y planificacion pert cpm
Grafos, redes y planificacion pert cpmjose_barreto
 
Programación Redes PERT
Programación Redes PERTProgramación Redes PERT
Programación Redes PERTmguachimboza
 
Administración de proyectos pert cpm
Administración de proyectos pert cpmAdministración de proyectos pert cpm
Administración de proyectos pert cpmSergio Galvis
 
Administración de proyectos por análisis de redes.
Administración de proyectos por análisis de redes. Administración de proyectos por análisis de redes.
Administración de proyectos por análisis de redes. Diego Gomez
 
Uso de redes probabilísticas: Pert
Uso de redes probabilísticas: PertUso de redes probabilísticas: Pert
Uso de redes probabilísticas: Pertyhisac
 

La actualidad más candente (20)

Reglas para construir redes pert cpm
Reglas para construir redes pert cpmReglas para construir redes pert cpm
Reglas para construir redes pert cpm
 
Pert, cpm, gantt y cadena de suministro
Pert, cpm, gantt y cadena de suministroPert, cpm, gantt y cadena de suministro
Pert, cpm, gantt y cadena de suministro
 
Cpm (critical path method) 2
Cpm (critical path method) 2Cpm (critical path method) 2
Cpm (critical path method) 2
 
Modelo pert cpm (1)
Modelo pert cpm (1)Modelo pert cpm (1)
Modelo pert cpm (1)
 
Investigación de Operaciones
Investigación de OperacionesInvestigación de Operaciones
Investigación de Operaciones
 
Método PERT-CPM
Método PERT-CPMMétodo PERT-CPM
Método PERT-CPM
 
Método pert cp memily
Método pert   cp memilyMétodo pert   cp memily
Método pert cp memily
 
Pert cpm-
Pert cpm-Pert cpm-
Pert cpm-
 
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert Cpm
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert CpmC:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert Cpm
C:\Documents And Settings\Administrador\Escritorio\Pert Cpm
 
Taller metodo pert 18 08-2014
Taller  metodo pert 18 08-2014 Taller  metodo pert 18 08-2014
Taller metodo pert 18 08-2014
 
Método CPM
Método CPMMétodo CPM
Método CPM
 
CPM, PERT Y GANTT
CPM, PERT Y GANTTCPM, PERT Y GANTT
CPM, PERT Y GANTT
 
Grafos, redes y planificacion pert cpm
Grafos, redes y planificacion pert cpmGrafos, redes y planificacion pert cpm
Grafos, redes y planificacion pert cpm
 
Programación Redes PERT
Programación Redes PERTProgramación Redes PERT
Programación Redes PERT
 
Metodo Pert- CPM
Metodo Pert- CPMMetodo Pert- CPM
Metodo Pert- CPM
 
Pert-CPM
Pert-CPMPert-CPM
Pert-CPM
 
Administración de proyectos pert cpm
Administración de proyectos pert cpmAdministración de proyectos pert cpm
Administración de proyectos pert cpm
 
Administración de proyectos por análisis de redes.
Administración de proyectos por análisis de redes. Administración de proyectos por análisis de redes.
Administración de proyectos por análisis de redes.
 
Uso de redes probabilísticas: Pert
Uso de redes probabilísticas: PertUso de redes probabilísticas: Pert
Uso de redes probabilísticas: Pert
 
CPM
CPMCPM
CPM
 

Destacado

Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft Excel
Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft ExcelConstrucción de diagrama de Gantt con Microsoft Excel
Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft Exceljlmota2006
 
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de gantt
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de ganttTecnica de planeacion de proyectos diagrama de gantt
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de ganttREDUCATIVA BASADRE
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosfvelastegui
 
Planeacion Y Organizacion
Planeacion Y OrganizacionPlaneacion Y Organizacion
Planeacion Y OrganizacionIvon Sanchez
 
Decision theory - Decision Analyisis 3
Decision theory - Decision Analyisis 3Decision theory - Decision Analyisis 3
Decision theory - Decision Analyisis 3Edgar Mata
 
Introducción y usos de pert
Introducción y usos de pertIntroducción y usos de pert
Introducción y usos de pertgtomgat
 
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en Photoshop
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en PhotoshopCómo modificar el tamaño del lienzo en en Photoshop
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en PhotoshopComoUsarPhotoshop
 
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT CPM”
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT  CPM”“APLICACIÓN DEL MODELO PERT  CPM”
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT CPM”patovg12
 
Planeación y control de proyectos
Planeación y control de proyectosPlaneación y control de proyectos
Planeación y control de proyectosdanyans72
 
Manual del programa gantt project
Manual del programa gantt projectManual del programa gantt project
Manual del programa gantt projectAntonio Hrdz
 
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbreTeoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbreFelipe Roberto Mangani
 
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitiva
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitivaCapítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitiva
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitivaDannyMendoza1981
 
Gestión y Administración de Empresas Agropecuarias
Gestión y Administración de Empresas AgropecuariasGestión y Administración de Empresas Agropecuarias
Gestión y Administración de Empresas AgropecuariasDiana Rodriguez
 

Destacado (20)

Diagrama de gantt
Diagrama de ganttDiagrama de gantt
Diagrama de gantt
 
Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft Excel
Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft ExcelConstrucción de diagrama de Gantt con Microsoft Excel
Construcción de diagrama de Gantt con Microsoft Excel
 
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de gantt
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de ganttTecnica de planeacion de proyectos diagrama de gantt
Tecnica de planeacion de proyectos diagrama de gantt
 
Gantt
GanttGantt
Gantt
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Matriz gantt
Matriz gantt Matriz gantt
Matriz gantt
 
Planeacion Y Organizacion
Planeacion Y OrganizacionPlaneacion Y Organizacion
Planeacion Y Organizacion
 
Presentacion proyecto 5
Presentacion proyecto 5 Presentacion proyecto 5
Presentacion proyecto 5
 
Problema del viajante
Problema del viajanteProblema del viajante
Problema del viajante
 
Decision theory - Decision Analyisis 3
Decision theory - Decision Analyisis 3Decision theory - Decision Analyisis 3
Decision theory - Decision Analyisis 3
 
Introducción y usos de pert
Introducción y usos de pertIntroducción y usos de pert
Introducción y usos de pert
 
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en Photoshop
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en PhotoshopCómo modificar el tamaño del lienzo en en Photoshop
Cómo modificar el tamaño del lienzo en en Photoshop
 
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT CPM”
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT  CPM”“APLICACIÓN DEL MODELO PERT  CPM”
“APLICACIÓN DEL MODELO PERT CPM”
 
Planeación y control de proyectos
Planeación y control de proyectosPlaneación y control de proyectos
Planeación y control de proyectos
 
Teoría de Juegos
Teoría de JuegosTeoría de Juegos
Teoría de Juegos
 
Manual del programa gantt project
Manual del programa gantt projectManual del programa gantt project
Manual del programa gantt project
 
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbreTeoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de  incertidumbre
Teoría de la decisión - Criterios de decisión ante situación de incertidumbre
 
Tecnicas pert y cpm
Tecnicas pert y cpmTecnicas pert y cpm
Tecnicas pert y cpm
 
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitiva
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitivaCapítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitiva
Capítulo 13 la teoría de juegos y la estrategia competitiva
 
Gestión y Administración de Empresas Agropecuarias
Gestión y Administración de Empresas AgropecuariasGestión y Administración de Empresas Agropecuarias
Gestión y Administración de Empresas Agropecuarias
 

Similar a Planeacion de proyectos

Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01Kintor Rodriguez
 
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert Terminado
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert TerminadoPlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert Terminado
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert TerminadoEdgard Ramirez Huaccha
 
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIAL
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIALPLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIAL
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIALLuisMagaa36
 
Analizar resultados y elaborar conclusiones
Analizar resultados y elaborar conclusionesAnalizar resultados y elaborar conclusiones
Analizar resultados y elaborar conclusionesSAR IUNICS
 
Planeacion y control
Planeacion y controlPlaneacion y control
Planeacion y controlnormabarreto5
 
Resumen Capitulo 6 JACK GIDO
Resumen Capitulo 6 JACK GIDOResumen Capitulo 6 JACK GIDO
Resumen Capitulo 6 JACK GIDOHero Valrey
 
Metodopertcpm
MetodopertcpmMetodopertcpm
MetodopertcpmJenifer F
 
Presentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pertPresentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pertMaanyy Garcia
 
Metodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel HernándezMetodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel HernándezIsabel Hernández
 
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptx
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptxApoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptx
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptxOsvaldoGonzalezCorne
 
Diagrama de red
Diagrama de redDiagrama de red
Diagrama de redsolsiretb
 
Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Roberto Puig
 

Similar a Planeacion de proyectos (20)

Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
Pertcpm io2-100526231302-phpapp01
 
Tema 9 LA PROGRMACIÓN
Tema 9 LA PROGRMACIÓNTema 9 LA PROGRMACIÓN
Tema 9 LA PROGRMACIÓN
 
Pert cpm-doc
Pert cpm-docPert cpm-doc
Pert cpm-doc
 
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert Terminado
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert TerminadoPlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert Terminado
PlaneacióN Y Control De Proyectos Con Pert Terminado
 
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIAL
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIALPLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIAL
PLANEACIÓN DE PROYECTOS PRESENTACION INICIAL
 
Analisis de redes
Analisis de redesAnalisis de redes
Analisis de redes
 
Analizar resultados y elaborar conclusiones
Analizar resultados y elaborar conclusionesAnalizar resultados y elaborar conclusiones
Analizar resultados y elaborar conclusiones
 
Planeacion y control
Planeacion y controlPlaneacion y control
Planeacion y control
 
Io 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpmIo 4ta pert cpm
Io 4ta pert cpm
 
Resumen Capitulo 6 JACK GIDO
Resumen Capitulo 6 JACK GIDOResumen Capitulo 6 JACK GIDO
Resumen Capitulo 6 JACK GIDO
 
Exposicion digital
Exposicion digitalExposicion digital
Exposicion digital
 
Metodopertcpm
MetodopertcpmMetodopertcpm
Metodopertcpm
 
Presentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pertPresentacion cpm y pert
Presentacion cpm y pert
 
Metodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel HernándezMetodo PERT CPM por Isabel Hernández
Metodo PERT CPM por Isabel Hernández
 
Tema15_ USAC.pdf
Tema15_ USAC.pdfTema15_ USAC.pdf
Tema15_ USAC.pdf
 
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptx
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptxApoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptx
Apoyo para MS Project, Capacitacion OTEC.pptx
 
Diagrama de red
Diagrama de redDiagrama de red
Diagrama de red
 
Método pertycpm
Método pertycpmMétodo pertycpm
Método pertycpm
 
Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.Tema 9: La Programación.
Tema 9: La Programación.
 
Unidad 7
Unidad 7Unidad 7
Unidad 7
 

Más de jemarinoi

Fundamentos de las bd u
Fundamentos de las bd uFundamentos de las bd u
Fundamentos de las bd ujemarinoi
 
Erp crm groupware
Erp crm groupwareErp crm groupware
Erp crm groupwarejemarinoi
 
Presenta nextlearning
Presenta nextlearningPresenta nextlearning
Presenta nextlearningjemarinoi
 
Seguridad informatica
Seguridad informaticaSeguridad informatica
Seguridad informaticajemarinoi
 
Resumen de Sistemas de Información
Resumen de Sistemas de InformaciónResumen de Sistemas de Información
Resumen de Sistemas de Informaciónjemarinoi
 
Propueta De Sistemas
Propueta De SistemasPropueta De Sistemas
Propueta De Sistemasjemarinoi
 
Personera juliana
Personera julianaPersonera juliana
Personera julianajemarinoi
 
Mis Propuestas Son
Mis Propuestas SonMis Propuestas Son
Mis Propuestas Sonjemarinoi
 
Software Libre
Software LibreSoftware Libre
Software Librejemarinoi
 

Más de jemarinoi (20)

ED
EDED
ED
 
Fundamentos de las bd u
Fundamentos de las bd uFundamentos de las bd u
Fundamentos de las bd u
 
Erp crm groupware
Erp crm groupwareErp crm groupware
Erp crm groupware
 
Presenta nextlearning
Presenta nextlearningPresenta nextlearning
Presenta nextlearning
 
Seguridad informatica
Seguridad informaticaSeguridad informatica
Seguridad informatica
 
Telematica
TelematicaTelematica
Telematica
 
Resumen de Sistemas de Información
Resumen de Sistemas de InformaciónResumen de Sistemas de Información
Resumen de Sistemas de Información
 
Resolucion
ResolucionResolucion
Resolucion
 
Softonica
SoftonicaSoftonica
Softonica
 
Propueta De Sistemas
Propueta De SistemasPropueta De Sistemas
Propueta De Sistemas
 
Personera juliana
Personera julianaPersonera juliana
Personera juliana
 
Mis Propuestas Son
Mis Propuestas SonMis Propuestas Son
Mis Propuestas Son
 
Osi
OsiOsi
Osi
 
Software Libre
Software LibreSoftware Libre
Software Libre
 
Datos
DatosDatos
Datos
 
Software
SoftwareSoftware
Software
 
Internet
InternetInternet
Internet
 
Guia Tres
Guia TresGuia Tres
Guia Tres
 
Guia Uno
Guia UnoGuia Uno
Guia Uno
 
Guia Ocho
Guia OchoGuia Ocho
Guia Ocho
 

Último

Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperiomiralbaipiales2016
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 

Último (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Imperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperioImperialismo informal en Europa y el imperio
Imperialismo informal en Europa y el imperio
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 

Planeacion de proyectos

  • 1. Planeaci ón de Proyectos PERT - CPM
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Nodo Nombre PI PT LI LT
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 20.
  • 21.
  • 22. a m b
  • 23.
  • 24. Probabilidad de Concluir el Proyecto a Tiempo  =  B +  C +  D +  E 2 2 2 2
  • 25. Ejercicio ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 27 semanas?
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.  
  • 31.
  • 33. Planeación de Proyectos Microsoft Project
  • 34. Construcción de Redes SIMBOLOGÍA DE ACTIVIDADES Negro actividad con holgura Rojo actividad crítica
  • 35. 1- En el menú proyecto, pulse información del proyecto 2- Pulse Fecha de Comienzo 3- Elija la fecha de su preferencia 4- El calendario se cierra y la fecha se muestra en el cuadro Fecha de comienzo 5- Pulse aceptar
  • 36. En el menú Archivo, pulse propiedades y seleccione la ficha resumen, introduzca la información necesaria como el título, asunto, autor, responsable y el nombre de la organización.
  • 37.
  • 38. 1- Coloque el cursor en la división entre la columna Nombre de tarea y el diagrama de Gantt 2- Seleccione con el mouse y corra el diagrama hacia la derecha de la pantalla, hasta que aparezca la columna con el nombre predecesoras 3- Digítelas con el respectivo número que aparece en la primera columna de la hoja
  • 39.  
  • 40. 1- En la barra de Formato, pulse el botón asistente para Diagrama de Gantt 2- Pulse siguiente
  • 41.  
  • 42. Seleccione la opción ruta crítica y luego pulse siguiente
  • 43. Compruebe que tiene seleccionada la opción Recursos y fechas, y luego pulse siguiente
  • 44. Compruebe que tiene seleccionada la opción Si y luego pulse siguiente
  • 45.  
  • 46.  
  • 47.  
  • 49.  
  • 50.  
  • 51. Mueva los nodos utilizando el mouse para que la gráfica de Pert entre en una hoja. Debe quedar dentro de la línea discontinua
  • 52. Marque todo el gráfico de pert con el botón izquierdo del mouse, luego pulse copiar
  • 53. Pegue la hoja de Pert utilizando Pegado con vínculo
  • 54.  
  • 55. Resuelva el ejercicio note que cada vez que acelere una actividad en pert esta se acelerará en el excel