SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Inleiding GVO
GVO
• Gezondheidsvoorlichting en opvoeding

• Alle pogingen om het gedrag van mensen, dat
  effect heeft op hun gezondheid, te veranderen
  door hen te motiveren tot ander gezonder
  gedrag.

• Doel is dus:
  gedragsverandering/attitudeverandering
Maar wat is gezond dan?
Definitie gezondheid:
• Gezondheid is een toestand van volledig
  lichamelijk, geestelijk en sociaal (en
  economisch) welbevinden en niet slechts de
  afwezigheid van ziekte of een gebrek.
Holistische visie



 Psychisch    Lichamelijk




         Sociaal
Diepgang Attitudeverandering
• Inwilliging
   – Je aanpassen aan de wensen van de mensen om je heen.

• Identificatie
   – Je attitude verandert omdat je een ‘voorbeeldfiguur’
     bewonderd.

• Internalisatie
   – Je hebt voor jezelf echt een verandering doorgemaakt.
   – Dit gedrag, of deze gedachte zijn consequent aanwezig.
Krachtenveldanalyse
• Weerstandskrachten
  – Krachten die mensen ervan zullen weerhouden
    om je te veranderen.
  – Denk aan financiële middelen of de invloed van je
    familie

• Veranderingskrachten
  – Krachten die je er toe bewegen om te veranderen
  – Denk aan meer kwaliteit van leven
Opdracht:
• Beschrijf kort een situatie uit je leven waarin
  jij een veranderingsproces hebt doorgemaakt
  op ‘internaliserend niveau’
Welke weerstands- en veranderingskrachten
  speelden een rol?
 Weerstandskrachten       Veranderingskrachten
Methodisch begeleiden
            veranderingsprocessen
• Stap 1: Motivatie peilen/ontwikkelen

• Stap 2: Uitgangspositie in kaart brengen

• Stap 3: Het doel bepalen

• Stap 4: Strategie bepalen

• Stap 5: Uitvoering van strategie

• Stap 6: Evaluatie
Methodisch begeleiden
• Stap 1: Motivatie peilen/ontwikkelen
  – Peilen van motivatie
  – Versterken van veranderingskrachten
  – Verzwakken van weerstandskrachten

• Stap 2: Uitgangspositie in kaart brengen
  – Motivatie, geschiedenis, sociale omgeving etc.

• Stap 3: Doel bepalen
  – Wat wil je uit eindelijk bereiken met je begeleiding.
Methodisch begeleiden
• Stap 4: Strategie bepalen
   – Welke methodiek gebruik je?
   – Wie zijn er bij betrokken?
   – Subdoelen

• Stap 5: Uitvoering van strategie
   – Gericht, en consequent werken aan doelen volgens afspraak

• Stap 6: Evaluatie
   – Met zorgvrager evalueren
   – Met collega’s evalueren
   – Nieuwe doelen bepalen.

More Related Content

Similar to Inleiding gvo

Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
Freek Onzia
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
Freek Onzia
 
130610 d managementpresentatie bevlogenheid
130610 d managementpresentatie bevlogenheid130610 d managementpresentatie bevlogenheid
130610 d managementpresentatie bevlogenheid
Ronnie Koster
 
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezier
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezierHand out kenmerken van werkstress en werkplezier
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezier
Frank Smilda
 
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld HuberSeneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
Axioma Communicatie
 
Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3
Freek Onzia
 

Similar to Inleiding gvo (20)

Positief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb defPositief coachen.kbkb def
Positief coachen.kbkb def
 
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoachWerkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
Werkgelukdeskundige of opleiding voor gelukscoach
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
 
OR en duurzame inzetbaarheid
OR en duurzame inzetbaarheidOR en duurzame inzetbaarheid
OR en duurzame inzetbaarheid
 
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Machteld Huber
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Machteld HuberCongres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Machteld Huber
Congres Gezonde Zorg - 4 december 2014 - Machteld Huber
 
BNC_27_09_2012
BNC_27_09_2012BNC_27_09_2012
BNC_27_09_2012
 
Bnc 27 09_2012
Bnc 27 09_2012Bnc 27 09_2012
Bnc 27 09_2012
 
1.4 MarCom - Consumentengedrag 2
1.4   MarCom - Consumentengedrag 21.4   MarCom - Consumentengedrag 2
1.4 MarCom - Consumentengedrag 2
 
Presentatie workshop positieve gezondheid
Presentatie workshop positieve gezondheid Presentatie workshop positieve gezondheid
Presentatie workshop positieve gezondheid
 
rose marie droes natuur en dementie nahf esiw 16 september 2014
rose marie droes natuur en dementie nahf esiw 16 september 2014rose marie droes natuur en dementie nahf esiw 16 september 2014
rose marie droes natuur en dementie nahf esiw 16 september 2014
 
The Influencer
The InfluencerThe Influencer
The Influencer
 
130610 d managementpresentatie bevlogenheid
130610 d managementpresentatie bevlogenheid130610 d managementpresentatie bevlogenheid
130610 d managementpresentatie bevlogenheid
 
Verander management
Verander managementVerander management
Verander management
 
Wat Werkt; Motiverende Gespreksvoering
Wat Werkt; Motiverende GespreksvoeringWat Werkt; Motiverende Gespreksvoering
Wat Werkt; Motiverende Gespreksvoering
 
Motivatie en motiveren
Motivatie en motiverenMotivatie en motiveren
Motivatie en motiveren
 
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezier
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezierHand out kenmerken van werkstress en werkplezier
Hand out kenmerken van werkstress en werkplezier
 
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld HuberSeneca congres - Presentatie Machteld Huber
Seneca congres - Presentatie Machteld Huber
 
Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3Vrijwilligersbeleid sessie3
Vrijwilligersbeleid sessie3
 
Ontwikkelingsgerichte Methodiek - Levensloop Begeleiding voor Mensen met een ...
Ontwikkelingsgerichte Methodiek - Levensloop Begeleiding voor Mensen met een ...Ontwikkelingsgerichte Methodiek - Levensloop Begeleiding voor Mensen met een ...
Ontwikkelingsgerichte Methodiek - Levensloop Begeleiding voor Mensen met een ...
 

Inleiding gvo

  • 2. GVO • Gezondheidsvoorlichting en opvoeding • Alle pogingen om het gedrag van mensen, dat effect heeft op hun gezondheid, te veranderen door hen te motiveren tot ander gezonder gedrag. • Doel is dus: gedragsverandering/attitudeverandering
  • 3. Maar wat is gezond dan?
  • 4. Definitie gezondheid: • Gezondheid is een toestand van volledig lichamelijk, geestelijk en sociaal (en economisch) welbevinden en niet slechts de afwezigheid van ziekte of een gebrek.
  • 5. Holistische visie Psychisch Lichamelijk Sociaal
  • 6. Diepgang Attitudeverandering • Inwilliging – Je aanpassen aan de wensen van de mensen om je heen. • Identificatie – Je attitude verandert omdat je een ‘voorbeeldfiguur’ bewonderd. • Internalisatie – Je hebt voor jezelf echt een verandering doorgemaakt. – Dit gedrag, of deze gedachte zijn consequent aanwezig.
  • 7. Krachtenveldanalyse • Weerstandskrachten – Krachten die mensen ervan zullen weerhouden om je te veranderen. – Denk aan financiële middelen of de invloed van je familie • Veranderingskrachten – Krachten die je er toe bewegen om te veranderen – Denk aan meer kwaliteit van leven
  • 8. Opdracht: • Beschrijf kort een situatie uit je leven waarin jij een veranderingsproces hebt doorgemaakt op ‘internaliserend niveau’ Welke weerstands- en veranderingskrachten speelden een rol? Weerstandskrachten Veranderingskrachten
  • 9. Methodisch begeleiden veranderingsprocessen • Stap 1: Motivatie peilen/ontwikkelen • Stap 2: Uitgangspositie in kaart brengen • Stap 3: Het doel bepalen • Stap 4: Strategie bepalen • Stap 5: Uitvoering van strategie • Stap 6: Evaluatie
  • 10. Methodisch begeleiden • Stap 1: Motivatie peilen/ontwikkelen – Peilen van motivatie – Versterken van veranderingskrachten – Verzwakken van weerstandskrachten • Stap 2: Uitgangspositie in kaart brengen – Motivatie, geschiedenis, sociale omgeving etc. • Stap 3: Doel bepalen – Wat wil je uit eindelijk bereiken met je begeleiding.
  • 11. Methodisch begeleiden • Stap 4: Strategie bepalen – Welke methodiek gebruik je? – Wie zijn er bij betrokken? – Subdoelen • Stap 5: Uitvoering van strategie – Gericht, en consequent werken aan doelen volgens afspraak • Stap 6: Evaluatie – Met zorgvrager evalueren – Met collega’s evalueren – Nieuwe doelen bepalen.