Lec.4. media relations

Lec.4. GESTIÓN de CANALES Y MEDIOS 2º. RELACIONES CON MEDIOS (Media Relations).

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1. GABINETE DE PRENSA CONVENCIONAL

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2. ONLINE MEDIA RELATIONS. OFICINA DE PRENSA ONLINE

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],OFICINA DE PRENSA ONLINE. 2. Nuevas Herramientas

OFICINA DE PRENSA ONLINE. 3. Relationship Maps** ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

OFICINA DE PRENSA ONLINE. 4. Salas Virtuales** ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

OFICINA DE PRENSA ONLINE. 5. Redes Sociales**. Sugerencias ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

OFICINA DE PRENSA ONLINE. 5. Redes Sociales**. Sugerencias.2 5. Es muy útil a los integrantes de la red social para individuar, buscar y tener a disposición en el momento necesario la información que necesitan para la toma decisiones importantes o para la formación de opinión y sus aplicaciones en estrategias, programas y planes de acción de cualquier tipo, comerciales incluidas. Es así un instrumento contra la manipulación profesionalizada y las campañas de marketing y ofertas que los grandes grupos con capacidad manipuladora (partidos políticos o grandes instituciones por ejemplo) llevan constantemente a cabo. 4. Es útil para afianzar decisiones a partir tanto de una valoración “google”, cuantitativa como cualitativa, sometida como está a parámetros de información de calidad y a protocolos de valoración de calidad. 5. Soslaya las dificultades que en el uso personal tienen los normales buscadores y herramientas de gestión de la información que a diario utilizamos en la red porque no se trata de un buscador genérico sino están al servicio exclusivo de quien forma la red social, no son solamente cuantitativas (“verdad google”) al ser semánticas y establecen, sobre todo, los valores y objetivos propios como vector determinante en lugar de someterse a los formatos estándar de los buscadores convencionale

3. NUEVO MERCADO DE MEDIOS EN 2011

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En el 2000 se produce el estancamiento de la telefonia fija y la ralentizaci ó n y estabilizaci ó n de la implantaci ó n de internet Mercati ICT (M € ) Fonte: IEM su Assinform Informática Tlf. Fija Tlf. Movil PLENO TECNOLÓGICO

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente : Derrick De Kerckhove Conf CA 12 dic 07 Sharing Cooperative knowledge PLATAFORMAS

Fonte: IEM su varie Los CONTENIDOS han crecido desde 2001(39%) el triple que el total del mercado y 6 veces más que las TIC Gestión Contenidos TIC Servicios Comunic. . Total Mercado CONTENIDOS

FASES DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR MEDIATICO 1987-2007 CONTENIDOS

Publicidad en Internet Contenidos Moviles (M € ) Fonte: IEM su M&D, IAB, Aesvi, Polimi et alia Música Videojuegos (hw +sw) FASES DEL CRECIMIENTO DEL SECTOR MEDIATICO 1987-2007 CONTENIDOS

4. NUEVAS ESTRATEGIAS DE MEDIOS.

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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(Fuente.- (“Pew Research Center: 2009)) MERCADO

(Fuente.- (“Pew Research Center: 2009)) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DEMANDA. 1

(Fuente.- (“Pew Research Center: 2009)) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],DEMANDA. 2

(Fuente.- (“Pew Research Center: 2009)) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CANALES

5. ESTRATEGIA DE MEDIOS. 2 ADECUACIÓN DE LA GESTION DE COMUNICACIÓN A REDES Y PLATAFORMAS

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La adecuación al uso de Internet lleva a cambios de estrategias de vida que se desenvuelven, desde el punto de vista de la Comunicación, en torno a: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La adecuación al uso de Internet lleva a cambios de estrategias de vida que se desenvuelven, desde el punto de vista de la Comunicación, en torno a: El CIUDADANO como Factor 5. Dominio de RUTINAS: “de actitud y comportamiento”(J.Bentham) Ellas definen la agenda social y las percepciones. 6.“CONSUMIDORES IMPERFECTOS (P.Bourdieu), insensibles a la seducción (por incapacidad o por voluntad en una sociedad no fordista sino de centros comnerciales , 7. NUEVO CONTROL SOCIAL (Z.Baumann): todos vigilan a pocos a traves de los media

[object Object],La adecuación al uso de Internet lleva a cambios de estrategias de vida que se desenvuelven, desde el punto de vista de la Comunicación, en torno a: El CIUDADANO como Factor 8. ELMIGRANTE COMO ARQUETIPO de nuestra era: (S.Tagliagambe) por la CONDIVISIÓN (alma de la web: “open source”, “free software”, wikipedia…), por el BAJO COSTE (gratuidad), por la disponibilidad en abanico (interoperabilidad: servir para todo)

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