1.
Jean-­‐François
Hélie
J’aide
les
leaders
et
les
équipes
à
être
plus
efficaces
en
favorisant
la
prise
d’ini8a8ve
autour
de
méthodes
par8cipa8ves
et
collabora8ves.
info@changer-­‐de-­‐culture.fr
06
95
79
89
59
• Coach
professionnel
cerAfié
par
la
fédéra8on
interna8onale
de
coaching
(ICF)
et
formé
au
coaching
d’équipe
(niveau
1
et
2)
• Facilitateur
formé
aux
techniques
de
par8cipa8on
(ToP)
• Formateur
aux
techniques
de
facilita8on
et
au
coaching
• Expert
des
méthodologies
agiles
(Scrum,
XP…)
• Conférencier
(Agile
France,
Centre
des
jeunes
dirigeants,
NLPNL
Fédéra8on
des
associa8ons
de
PNL…)

2.
«
La
raison
d’être
d’une
entreprise,
c’est
de
permeRre
à
des
gens
ordinaires
de
faire
des
choses
extraordinaires.
»
Peter
Drucker
«
La
pierre
n’a
point
d’espoir
d’être
autre
chose
qu’une
pierre.
Mais,
de
collaborer,
elle
s’assemble
et
devient
temple.
»
Antoine
de
Saint-­‐Exupéry
«
Seul
on
va
plus
vite,
ensemble
on
va
plus
loin.
»
Dicton
africain
«
La
principale
tâche
du
facilitateur
est
d’aider
le
groupe
à
augmenter
son
efficacité
en
améliorant
son
processus
et
sa
structure.
»
Roger
Schwartz

3.
FacilitaAon,
coaching
et
agilité
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Cadrage
du
démarrage
d’un
projet
Mise
en
place
des
méthodes
agiles
sur
un
projet
Améliora8on
des
processus
mé8er
Facilita8on
du
changement
en
impliquant
les
acteurs
concernés
Améliora8on
du
fonc8onnement
des
équipes
Implica8on
des
acteurs
concernés
dans
les
stratégies
de
l’entreprise
Améliora8on
des
pra8ques
managériales
Forma8on
de
facilitateurs
en
interne
Coaching
des
responsables
et
chefs
de
projets

4.
Forma8on
aux
techniques
de
facilita8on

5.
Cadrage
projet

6.
Vision
produit

7.
Roadmap
produit

8.
Améliora8ons
Bonnes
pra8ques
Retrospec8ve
de
projet

9.
Planning
d’ac8on

10.
Nouveaux
processus
mé8er

11.
Nouvelles
stratégies
projet

12.
Nouveau
standard
transverse

13.
Agilité
de
l’organisa8on

14.
Améliora8on
du
travail
d’équipe

15.
Travail
en
grand
groupe