Este documento presenta los resultados de un estudio sobre el modelo español de gestión y reporting de activos intangibles para directores de comunicación. El estudio se realizó en dos fases: una encuesta cuantitativa y un grupo de discusión cualitativo con directores de comunicación. El objetivo fue identificar los intangibles que gestionan, cómo lo hacen, y sus necesidades formativas para este nuevo rol. Los resultados muestran que los directores de comunicación gestionan principalmente la marca y la reputación de la empresa, aunque su nivel de reporting sobre estos intangibles es