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¿Cómo proyectar una buena imagen de empresa? Algunas claves para trabajar la imagen de su compañía y mejorar las percepciones de su público*   *Basado en reflexiones extraídas de “Auditoría de imagen de empresas. Modelos y técnicas de estudio de la imagen”, escrito por Sanz de la Tajada.
1. Toda empresa construye una  imagen , aunque no haya trabajado para hacerlo.
2. La  planificación estratégica  de la imagen contribuye a evitar desvíos, de forma tal que los públicos perciban a la empresa a la manera que desea ser percibida.
3. La empresa no sólo comunica a través de las acciones que lleva a cabo con ese propósito... … sino también a través de la opinión de sus  empleados ,  proveedores  y el  entorno  con el que se relaciona en general.
4.  Distinguir entre lo que  la empresa es,   lo que dice de si  misma y lo que sus públicos  creen que es . Identidad Identidad comunicada Identidad Percibida
5.  Considerar diferencialmente los diversos  públicos  a los que se dirige   Empleados Proveedores Clientes
6.  La empresa debe construir una  personalidad   que la distinga del resto.   Identidad Valores Cultura Misión
7.  Volver a los públicos   Una vez construida la imagen, surge la necesidad de evaluar sus  efectos  e indagar si lo percibido se corresponde con lo que se quería comunicar. Si esto no ocurre debemos  rediseñar  el trabajo.
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  • 1. ¿Cómo proyectar una buena imagen de empresa? Algunas claves para trabajar la imagen de su compañía y mejorar las percepciones de su público* *Basado en reflexiones extraídas de “Auditoría de imagen de empresas. Modelos y técnicas de estudio de la imagen”, escrito por Sanz de la Tajada.
  • 2. 1. Toda empresa construye una imagen , aunque no haya trabajado para hacerlo.
  • 3. 2. La planificación estratégica de la imagen contribuye a evitar desvíos, de forma tal que los públicos perciban a la empresa a la manera que desea ser percibida.
  • 4. 3. La empresa no sólo comunica a través de las acciones que lleva a cabo con ese propósito... … sino también a través de la opinión de sus empleados , proveedores y el entorno con el que se relaciona en general.
  • 5. 4. Distinguir entre lo que la empresa es, lo que dice de si misma y lo que sus públicos creen que es . Identidad Identidad comunicada Identidad Percibida
  • 6. 5. Considerar diferencialmente los diversos públicos a los que se dirige Empleados Proveedores Clientes
  • 7. 6. La empresa debe construir una personalidad que la distinga del resto. Identidad Valores Cultura Misión
  • 8. 7. Volver a los públicos Una vez construida la imagen, surge la necesidad de evaluar sus efectos e indagar si lo percibido se corresponde con lo que se quería comunicar. Si esto no ocurre debemos rediseñar el trabajo.