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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Mercados
globais
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
1º mês
20º dia
“O ontem do homem talvez jamais
seja como o seu amanhã: nada
perdura, a não ser a instabilidade.”
(Percy Bysshe Shelley)
ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS
1º MÊS
DICAS PARA O 8º DIA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais,
suas competências humanas, suas qualidades, suas características e
sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a
identificar os pontos que devem ser considerados
Leia com atenção as dicas e comentários deste
20º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de
trabalho!
“Não é o mais
forte que
sobrevive, nem o
mais inteligente,
mas o que
melhor se adapta
às mudanças”
(Charles Darwin)
Você está no1º mês de trabalho da
Plataforma Visão Global.
Tema central deste mês é:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS E METAS
Esse é seu 20º dia de atividades.
PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS
MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05
Feriados: 01 (29 - Sexta
Feira Santa)
MARÇO 2013
Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia
Resultado de vendas
do dia
Venda acumulada até a data
Saldo de vendas para
cobertura da cota mês
R$... R$... R$... R$... R$...
01 Sexta
02 Sábado
04 Segunda
05 Terça
06 Quarta
07 Quinta
08 Sexta
09 Sábado
11 Segunda
12 Terça
13 Quarta
14 Quinta
15 Sexta
16 Sábado
18 Segunda
19 Terça
20 Quarta
21 Quinta
22 Sexta
23 Sábado
25 Segunda
26 Terça
27 Quarta
28 Quinta
29 Sexta (Feriado)
30 Sábado
2. A INSTABILIDADE
• A instabilidade é dada por dois motivos:
• A GLOBALIZAÇÃO
• O CICLO DE VIDA CURTO DOS
PRODUTOS
• Em termos bem simples Globalização
significa que não existe mais interior no
mundo. De qualquer lugar do planeta, graças
ao comércio eletrônico e graças às facilidades
de logística e distribuição, uma empresa pode
dominar mercados mundiais;
• A outra realidade da Globalização é a de que
NADA, absolutamente nada, ficará fora da
competição global. Não estamos mais
competindo com nossas empresas do Brasil ou
mesmo do Mercosul. A competição é global,
mesmo!
3. O CICLO DE VIDA CURTO
• A outra realidade é o Ciclo de Vida Curto
dos Produtos.
A HP (Hewlett-Packard) , por exemplo,
tem lançado uma nova impressora a cada
seis meses. A General Motors lança no
Brasil um novo modelo de carro a cada 3
meses. Novos biscoitos são lançados no
Brasil a cada 15 dias!
• Até então, os produtos “duravam” anos
e anos. O consumidor, num mercado
fechado como era o brasileiro, não se
apercebia da defasagem entre o Brasil e
mercados mais desenvolvidos. Hoje é
diferente.
• Como veremos, o Brasil mudou, o
consumidor mudou.
Essas são as razões principais da
instabilidade dos dias atuais.
A única certeza ...
Num mundo como este, a
única certeza estável é a
certeza de que tudo vai mudar!
É necessário que o ser humano
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  • 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Mercados globais
  • 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS 1º mês 20º dia “O ontem do homem talvez jamais seja como o seu amanhã: nada perdura, a não ser a instabilidade.” (Percy Bysshe Shelley)
  • 3. ESTRUTURAS COMPORTAMENTAIS 1º MÊS DICAS PARA O 8º DIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Faça avaliações regulares sobre suas potencialidades comportamentais, suas competências humanas, suas qualidades, suas características e sobre sua qualificação profissional. O gráfico acima lhe ajudará a identificar os pontos que devem ser considerados
  • 4. Leia com atenção as dicas e comentários deste 20º dia. Aproveite-a ao máximo e bom dia de trabalho! “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças” (Charles Darwin) Você está no1º mês de trabalho da Plataforma Visão Global. Tema central deste mês é: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS E METAS Esse é seu 20º dia de atividades.
  • 5. PLATAFORMA VISÃO GLOBAL - MAPA EVOLUÇÃO DE VENDAS MARÇO 2013 Total de Dias: 31 Dias Úteis: 20 Sábados: 05 Domingo: 05 Feriados: 01 (29 - Sexta Feira Santa) MARÇO 2013 Cota de Vendas do mês Cota de venda do dia Resultado de vendas do dia Venda acumulada até a data Saldo de vendas para cobertura da cota mês R$... R$... R$... R$... R$... 01 Sexta 02 Sábado 04 Segunda 05 Terça 06 Quarta 07 Quinta 08 Sexta 09 Sábado 11 Segunda 12 Terça 13 Quarta 14 Quinta 15 Sexta 16 Sábado 18 Segunda 19 Terça 20 Quarta 21 Quinta 22 Sexta 23 Sábado 25 Segunda 26 Terça 27 Quarta 28 Quinta 29 Sexta (Feriado) 30 Sábado
  • 6. 2. A INSTABILIDADE • A instabilidade é dada por dois motivos: • A GLOBALIZAÇÃO • O CICLO DE VIDA CURTO DOS PRODUTOS • Em termos bem simples Globalização significa que não existe mais interior no mundo. De qualquer lugar do planeta, graças ao comércio eletrônico e graças às facilidades de logística e distribuição, uma empresa pode dominar mercados mundiais; • A outra realidade da Globalização é a de que NADA, absolutamente nada, ficará fora da competição global. Não estamos mais competindo com nossas empresas do Brasil ou mesmo do Mercosul. A competição é global, mesmo!
  • 7. 3. O CICLO DE VIDA CURTO • A outra realidade é o Ciclo de Vida Curto dos Produtos. A HP (Hewlett-Packard) , por exemplo, tem lançado uma nova impressora a cada seis meses. A General Motors lança no Brasil um novo modelo de carro a cada 3 meses. Novos biscoitos são lançados no Brasil a cada 15 dias! • Até então, os produtos “duravam” anos e anos. O consumidor, num mercado fechado como era o brasileiro, não se apercebia da defasagem entre o Brasil e mercados mais desenvolvidos. Hoje é diferente. • Como veremos, o Brasil mudou, o consumidor mudou. Essas são as razões principais da instabilidade dos dias atuais.
  • 8. A única certeza ... Num mundo como este, a única certeza estável é a certeza de que tudo vai mudar! É necessário que o ser humano acompanhe as mudanças